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建筑公司宣传片文案(304条)
建筑公司宣传文案范文精选推荐5篇
1、博奥广告有强大的设计、策划阵容,其设计总监来自于国内顶尖设计公司,曾为中国移动、中国电信、tcl、 ○三星、德赛等国内知名企业提供设计支持。
2、博奥广告与每一位客户的合作,都成为了我们博奥人贴近市场,提炼精粹,找到最佳解决方案,完成品牌升华以及推动销售骤升的过程。
3、博奥广告信奉设计创意领袖哲学,博奥广告笃信设计令品牌完成质变。我们能做什么?
4、企业视觉识别系统设计(vi)、标志设计(l0go)、商务手册设计、广告手册、说明书设计、画册设计、企宣海报、宣传单设计、手袋设计、产品包装设计、个性化名片设计、印刷喷绘、各式卡类、艺术招牌„„
5、代理各类媒体、户外广告、路牌广告发布业务„„
6、我们怎么做?
7、创新设计·创意为王
8、*设计,不是简单的做品牌、产品信息元素的加法。设计,是深入挖掘品牌、产品核心价值的具象表现。
9、*设计,忌随波逐流,忌僵化思维模式。
10、*创新,是设计的灵魂。有创意的设计,是伟大的设计,是最能激发目标顾客产生共鸣的设计,是博奥广告恒久不变的追求。
11、运筹帷幄·系统执行
12、*运筹于帷幄,不是固步自封,不是甘作井底之蛙。运筹于帷幄,是博奥广告在历经系统、全面的分析、调研,了解品牌、产品后,运用独到、犀利且领先的视角,提炼品牌、产品核心价值的过程。
13、*系统执行,代表的是一种工作方式,通过整合各类信息、资源,有条理、分步骤地执行既定方针。在有效传播品牌、产品信息的同时,兼具一致性,令传播迸
14、发出持续、历久弥新的力量。
15、*博奥广告努力践行品牌、产品价值,无论它是一张名片,一份传单,抑或是一张海报,一本画册,我们都力求至臻完美,这就是博奥一贯做事的风格,也是许多客户选择我们的重要原因。
16、深耕本土·行业领先
17、*深耕本土,利用对本土细致、全面、系统的了解,服务于本土企业。*博奥广告从事的事业,是通过创新、创造来改变企业,助力企业的发展。*我们深知,客户找到我们,是希望借助我们的创造力,提升其竞争力。
18、*行业领先,不是无自知之明,而是出于对博奥广告专业的自信以及对创新设计的执着与专注。
19、我们为何这么做?
20、*原创百分百,是我们对客户的承诺,亦是我们为客户树立品牌差异化的利器,这是博奥广告有别于平庸者的不平凡之处。
21、*思想决定出路。我们一直提倡做有思想的作品,让客户的产品、服务通过博奥广告的具象表现,形成品牌独有竞争优势。
22、*提纲挈领,化繁为简。在信息爆炸时代,目标顾客已经在有意识地选择、接收广告信息。博奥广告深入分析顾客群体特征,为客户找准品牌定位,提炼产品、服务卖点。
23、*实践与实效的最佳结合。在现行的广告运作体系中,有总量不小的广告费用是不产生任何作用的。博奥广告从客户角度出发,以令广告投放产生实效为宗旨,全程跟进,策略实施,为客户节省每一分可以省下的开支。
24、*只有更好,没有最好。在博奥人的字典里,没有最好这个词。博奥人对于能创造价值的创意的追求,有时会歇斯底里,有时会紧张兮兮,但我们从不会因吝惜脑力而不作努力。
25、*博奥将客户的品牌看成是自己的孩子,精心地去培养、爱护。
26、*博奥视客户为良师益友,我们在服务客户的同时,也在为客户开拓利益增长空间。
27、*博奥广告坚信:广告主与广告公司的关系,不应仅局限在对利益的追求层面上,而应共同肩负起对品牌的一份责任与使命。
28、*博奥广告对于合作的理解:帮助客户实现价值的同时,让自己取得合理的收益。*合作,先“合”而后“作”。博奥广告固执地认为,只有在完全了解客户,并取得客户的信任和支持后,我们才开始考虑如何开展工作。这个过程并非是我们谨小慎微,而是基于我们对合作的一贯态度。
29、*同舟共济,利益共同体。做品牌,不是一朝一夕的事情。品牌优势的形成,是一个长期积淀的过程。博奥广告追求建立长久、持续的合作关系,与客户结成利益共同体。
30、*相信您的选择,因为我们和您一样渴望获得成功。
31、*在凝炼创意之前,整合传播策略早已启动。我们深切了解,唯有磨砺出精准的策略,才能让优秀的产品尽展潜质,因此,我们极尽判断、调研、计算、权衡之能事,精研品牌个性,洞察消费者的认知与行为,分析消费者与品牌之间的关联性,提出行之有效的解决方案,整合品牌价值链的各个环节,协助客户建立品牌长期价值,达成销售目标。
32、*传播的最大挑战在于创造独一无二的解决方案,而非桎梏于经验的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光华,只有匠人般的纯熟技艺,还远远不够,只有真正具有洞察力并善于整合资源的人,才具备创新的思考能力——这正是博奥广告与生俱来的基因。精湛的专业融合创新的思维力,使博奥广告不断鞭策自己突破樊篱,为客户缔造前所未有的解决方案,为客户赢得明天。
33、*广告的最终目标就是销售产品,而品牌正是介于产品与使用者之间的关联,我们笃信品牌对销售所能产生的强大影响力,致力于用脱颖而出的方法、严谨的理性思维、精湛的专业技能及全方位的服务为客户提供行之有效的解决方案,并矢志不渝地执行,完成。这一切使博奥广告更加严苛的对待自己的流程与运营控制,同时更加注重倾听着客户的想法,把精深的洞察转变为强有力的创意,并能在所有相关渠道完美释放,我们旨在帮助客户实现产品销售增长,更推动品牌卓有成效的成长。
34、我们的核心竞争力
35、*创造经典,不拘泥传统的博奥人,奉行以人为本,原创百分百的设计策划理念,以市场为导向,以超越顾客满意度为企业宗旨,以帮助企业成长和推动企业发展为已任,打造成为惠州广告界明星。建筑公司宣传文案范文精选 第二篇
36、甲方:乙方:
37、工作范围:
38、乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。
39、工作期限:
40、自签订之日起至合同终止。
41、工作要求:
42、建筑工程的工程各项要求除工期外以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零,验收质量合格。
43、工作形式:
44、甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。
45、乙方的工资计算、发放:
46、乙方实行月工资每月元人民币,不足一月按月工资/天数计算。工资包括各项福利待遇。乙方可在工程期间预支生活费,不超过每月工资的百分之三十。工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。
47、甲乙双方的权利、责任和义务:
48、甲方的权利、责任和义务:
49、要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及建筑方的决定,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。
50、设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。
51、督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况及工程进展情况。
52、甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。
53、乙方的权利、责任和义务:
54、乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。禁止以甲方名义对外赊购材料。
55、乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。
56、对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。
57、认真执行甲方的各项规章制度,主动向甲方汇报工作情况。
58、对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养,损坏设备按价赔偿。
59、组织施工现场严格执行安全生产操作规则,配备必要的安全防护用品,落实安全生产技术组织措施,一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、法规、规定上报。
60、认真落实综合治理措施,抓好两个文明建设,避免各种违法现象的发生。
61、乙方负责关于本工程的管理、技术、质量、资料、验收等一切事宜。乙方向甲方提供一套个人资质的原件。
62、乙方要和其他人员搞好关系,不得隐瞒自身的疾病隐患,平时应注意保养身体,如患病均由本人负责。
63、严格按照建筑安全规范进行施工,若违规操作出现工伤,甲方概不负责。
64、违约责任:
65、甲方认定乙方管理技术等原因不能满足施工要求的,需7日前提前通知乙方,工资按5500元每月结算。
66、乙方若因个人原因不能顺利施工至主体完工,需提前7日通知甲方,工资按4000元每月结算
67、争议的解决:
68、甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。
69、可直接向石家庄市人民法院进行诉讼。
70、该合同一经签订具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。
71、本合同未尽事宜双方协商解决。
72、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。
73、补充条款:
74、底、测量资料具备完整性。
75、余工程的资料、实验、技术交底提出申请,乙方不得拒绝,但本项累计工资按包干计算为5500元×2个月竣工验收。
76、本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。
77、身份证号:身份证号:
78、联系方式:联系方式:
79、年月日年月日建筑公司宣传文案范文精选 第三篇
80、公司宣传册文案
81、公司画册文案
82、翱翔篇鹰击长空鱼翔浅底万类霜天竞自由如鹰般翱翔的您面对风去变幻竞争激烈的商海您难免会感奥莱特广告为您导航助您从容、自由地翱翔商海
83、业绩篇产品整合行销传播 策划“昭君回故里伊利送真情”大型公关活动策划伊利冰淇淋进军武汉及东北市场策划伊利冰淇淋成为亚特兰大百年奥运盛会唯一特许产品策划“98伊利杯春节联欢晚会观众最喜爱的节目”活动以“苦苦的追求甜甜的享受”为诉求的伊利苦咖啡市场推广策划掀起了苦咖啡一年热销
84、亿元的奇迹为蒙牛乳业成功策划“请到我们草原来”公关活动,迅速推广系列产品策划“为内蒙古喝彩”提升蒙牛美誉度以“选择蒙牛的五个理由”为主题的广告策划提升了蒙牛乳业品牌美誉度和忠诚度策划“蒙牛教你学成语”、“蒙牛教你通古今”等系列活动策划蒙牛的奥运捐款一千万元大型公关活动扎实而真实的乳业广告经历使我们被喻为乳品业的梧桐合作了许多业内骄者百鸟之凤有伊利集团蒙牛乳业蒙兴乳业绿乐尔乳业塞原乳业喜达客乳业锡林高勒乳业牧牛人乳业骑士乳业等十余家中国联通形象专题北京同仁堂系列骨科类皮肤类药物广告制作武汉健民慢肝宁全案策划鄂尔多斯甘草酒金骆驼酒推广全案策划福瑞蒙药整体广告策划及企业形象规划兆君羊绒广告全案济南龙腾盛世皮业形象规划深圳快一步物流有限公司形象规划企业形象设计(is—vi)香港周全智能绿乐尔集团塞原乳业明乐乳业深圳
85、鹏达地产快一步物流润堃实业艾博云斯深圳东方时分比尔电子蓝毅眼镜阳光印务欢乐假日快餐武汉三金田氏制衣同田生化伊克赛矿泉水香港迪玛卫浴益久织造东方路桥影视广告制作同仁堂系列产品武汉健民慢肝宁内蒙古福瑞药业蒙牛乳业形象篇、系列产品伊利集团形象篇、系列产品伊克赛矿泉水中国联通形象专题鄂尔多斯酒业萨林蒙古奶酒广州天河科达清白祛斑霜重庆科妍纤美精华液广告专题
86、形象篇雄鹰展翅恨天低九霄之上万里之遥搏击风云志存高远因为天空是雄鹰的自由行者,以先为荣先行的步履永往直前渴望超越期翼飞翔auright!奥莱特我心飞翔我心永恒
87、定位篇“酒香不怕巷子深”的年代一去不复返。每一种商品都需要适当的广告宣传。宣传什么、如何宣传,则变得至关重要。我们认为广告宣传的关键在于准确的广告定位,如同拍摄取景直接影响拍摄效果一样。准确的广告定位能使产品的市场前景更美好!
88、针对市场准确定位
89、灿烂星空中,你是否闪烁着光芒?
90、成就篇妙笔生花描绘美好明天!7、成就篇由我天地宽真诚协作共创辉煌8、平面广告内在的生命力,加上鲜明的形象,才能产生强烈的视觉冲击,才能触动目标消费者的心弦。平面广告如同化学反应中加入的催化剂,它能加速反应、宣传反应,使产品的市场效益更大化。9、标志设计标志不仅具有发动所有视觉设计要素的主导力量,也是统一所有视觉设计要素的核心,更重要的是,标志在消费者心目中是企业、品牌的统一物,集中地表现了企业特征和商品的外部形象。标志建立品牌和品牌传播中最重要的工具,也是品牌视觉识别、强化品牌个性、树立品牌形象、企业形象、企业文化的先行者,是整个品牌形象系统、企业形象和企业文化的灵魂。品牌形象策略是企业谋求发展、造就竞争优势和市场效应的重要手段之一,而品牌形象中至关重要的则是标志。如果说产品的质量和服务构成品牌的内涵,那么新颖独特的标志形象更有助于拓展它们的外延空间。事实上,标志作为一种特定符号,是企业形象、企业特征、信誉和企业文化的结合与浓缩。10、合作篇沟通从心开始。广告策划是一种创造性的艺术,它需要客户与广告公司从交流、交心到交融的不断契合。合作以诚为本。合作是为了更好的发展。广告公司应以精湛的专业能力,诚心诚意、全心全力为客户服务,力求为客户带来最大效益。1 1、合作篇愉快合作享受快乐1 2、包装设计产品包装是影响产品销售的关键因素。产品具备了良好的“内在美”,再赋予“外在美”,产品才有生命力与销售力。1 3、影视传播影视广告要定位准确、创意到位、表现得体,才能产生良好的传播效果。准确表现就是为广告定位、广告创意找到合适的表现方法,要传播的广告信息才能产生良好的传播效果,才能触动目标消费者的心弦。1 4、创意篇概念可以是前瞻性的、指导性的、宏观的,但落实到具体的创意表现,则必须有实实在在的东西,要能够做到“以小冗大”,要用在企业和产品中发现的具体而生动的细节来体现概念的内涵。1 5、创意篇心有多大舞台就有多大1 6、服务篇我们恪守“一切为了客户的”服务原则。我们所做的一切都是为了客户,力求为客户带来最大效益,让客户真正的满意。
91、不以客户大而为之,不以客户小而不为;先客户之忧而忧,后客户之乐而乐。17、服务篇我们的客户我的眼里只有你18、封三
92、甲:有没有搞错。市场竞争如此激烈,你还这么轻松。乙:嘿嘿……哈哈……实效广告胜券在握
93、加油!加油!超越一个,又一个……加油!加油!只有不断超越才能成功!
94、公司宣传思想政治工作总结
95、201x年,是陕北矿业公司“强一进一”战略目标实施的起步年,也是公司广大干部凝心聚力、奋力拚搏,加快发展、做强做大的一年。一年来,在公司党政的领导下,在集团公司党群部的指导下,宣传思想政治工作认真贯彻落实党xxx精神和科学发展观,紧紧围绕企业工作中心,以凝心聚力、营造氛围、构建和谐、促进发展为目标,扎实工作,稳步推进,较好地发挥了阵地和凝聚作用,调动了方方面面的积极因素,为公司各项经济技术指标的完成做出了积极的贡献。
96、主要工作和特点陕北矿业公司宣传思想政治工作主要表现在七个方面:理论教育工作有所创新;形势任务教育扎实有效;日常宣传教育积极主动;思想政治工作研究持续活跃;新闻报道工作成绩显著;精神文明建设继续深化;宣传队伍自身建设不断加强。主要抓了以下四项重点工作:建筑公司宣传文案范文精选 第四篇
97、尊敬的领导、亲爱的评委们:
98、今天非常高兴来参加xx项目总监的竞聘。同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!
99、首先作一个自我介绍,我叫xx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是xx的项目总监岗位。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:
100、下面先谈一下自己竞聘的优势:
101、首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。大家都知道xx无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。对于xx项目,通过我的大致了解,与xx相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们xx团队能胜任,一定会干的更好。其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到xx项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加xx项目总监的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
102、第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:
103、项目驻地建设
104、项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。
105、项目部人员组织
106、由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。
107、经营思路
108、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度,确保成本最低、队伍最优。
109、主要工程项目对外分包模式:xx工程主要是路基和桥涵;路基工程拟采取三支队伍平行大包,形成竞争,互相制约;桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多,主要有中桥3x20米空心板4座,现浇箱梁120米桥一座,天桥5座,通涵125道,混凝土方量约2万方左右,由于工程量分布广而且量小,计划安排桩基队伍3个,下部和预制场一个队伍,现浇箱梁和天桥施工队伍一个,通涵队伍6个,可以多点作业、多点开花。路面低基层可以采取有施工能力且经验成熟专业队伍大包模式。
110、项目特点和施工队伍的选择:本项目可以说是扩建项目,原一级路路基已成型,只需两边宽填和扩宽,土方量很小且不集中,不能形成大的工作场面,在加上xx属多雨季节,会造成大量机械闲置,大量增加施工成本,这就要求我们一定要选择有自有设备的且熟悉的队伍,否则抢工期只是一句空话,反而会造成成本增加和各种矛盾纠纷的产生,这样会得不偿失的。又由于本项目通涵很多,平均几十米一道,这会造成前期形象不好,路基连不成一个整体,无法进行路基的施工,所以路基队伍要缓进场,前期重点抢桥涵的施工,我们计划桥涵多上队伍,多点作业,以最快的速度抢上去,给业主一个良好的形象,认为我们是有实力能打硬仗的单位,这样会在其他方面获得他们的支持。
111、变更方面:本工作应作为一个非常重要的工作来抓,它能有效扩展企业的利润空间。在项目开始时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析,发现变更契机,编制变更策划书,明确变更努力方向,搞好与变更有关的各种关系,建立一种良好的变更互动关系,重奖变更中有功之臣。针对xx项目的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。
112、项目各项管理工作
113、项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及计划管理、质量管理以及安全生产、文明施工等方面。每一项管理工作都是非常重要的,不可缺少的,进场后项目部会要求每个员工都要认真各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于工程的推动和进展;各项管理工作的好坏会直接影响到项目的整体利益和效益,我们要想在这条线上干出好成绩,就必须加强各项管理工作落实和执行,在8号下午的合同谈判中,业主对我们中交四局还比较了解,知道我们湖南工程很多,有干的好的也有坏的,这条路是他们投资的第一条高速公路,也是一条省委省政府委托的一条政治路,业主很重视也对于我们给予很高的希望,希望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵榜样,王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入,争取全线名列首位,这对我来说也是比较大的压力,从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在众多施工单位中全线排在首位,也不是一件很容易的事,又由于这是一条改扩建、中途接过来的路,遗留问题还比较多,又在长沙市城乡结合部,环境还是相对复杂的。所以我们还要认真斟酌并做好前期策划,做到精细化管理,制定出切实可行的计划,不要盲目乐观。
114、作为项目总监,肯定还有很多不足之处,我觉得自己还是能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,生活上不搞特殊化,与广大职工同甘共苦,不谋私利,始终将企业利益放在第一位,并且做到舍小家,顾大家,坚守岗位,以工地为家。当然还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我完全相信自己有能力带领我们的团队共同把项目搞好,为公司创造可观的利润,为项目职工创造较高的收入,带出一批人,创出一种模式,企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控能力以及沟通能力向大家证明,我决不会辜负大家的信任与重托!谢谢大家。建筑公司宣传文案范文精选 第五篇
115、今天我怀着满腔的热情来参加这次项目总监的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!
116、首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。我于20xx年xx月进入公司项目部做销售员工作。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。使我坚信:选择了**就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!
117、项目总监是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
118、首先,谈谈我对项目总监这个工作的认识:
119、随着项目管理应用的迅速普及,项目总监成为日渐兴起一族新型管理人员。项目和项目管理是未来的潮流。
120、项目总监是项目的管理者。他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
121、项目总监是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。
122、作为项目的指挥者,项目总监要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先,项目总监要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,项目总监应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。
123、项目总监一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目总监应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
124、制度的优化,项目总监制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目总监以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
125、其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势:
126、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。
127、工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的xx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。
128、工作成绩优秀,销售业绩优良。吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
129、我现在任职的xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让xx当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,20xx年进入xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻xx期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。至20xx年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。
130、在xx年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,20xx年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。
131、思路清晰,管理得当无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。开发商的销售人员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少,不团结反而占多数。所以我必须先要建立一个团结的团队,让她们学会分享、学会共担、学会合作,更重要的是学会尊重他人。
建设工程公司宣传文案29句
1、工程建筑找奋发,福建奋发。
2、勤奋造福,建善发达。
3、华新建设,创造未来
4、奋发图强,优质建设。
5、建设精品工程,造福一方百姓。
6、坚实垒每一片砖瓦,奋发建又一个未来。
7、奋创天下秀,发强艺术峰。
8、华新建设,创造卓绝。
9、华新建设,创造辉煌。
10、华新建设――用新造就辉煌。
11、树人利民,华新建设。
12、诚信、效率、学习、创新到华新。
13、奋发的力量是无穷的!
14、创新成就辉煌。
15、集我新,建你想,你我共赢。
16、以诚信品质至上,筑四方天地根基!
17、拔地而起,奋发建设。
18、奋发建工,拒绝平庸。
19、奋勇拼博,发奋图强。
20、机械工莫乱碰前后左右需看清
21、修路圆得致富梦平兴造福千万人
22、建设永州公路拓展城市发展空间
23、聚精会神搞建设一丝不苟抓安全
24、上岗之前需交底那样思路最清晰
25、战天斗地创奇迹平兴精神树丰碑
26、战天斗地创奇迹永州精神树丰碑
建筑公司视频宣传文案范文
1、芭田公司的产品包括通用肥、功能肥、专用肥、生态有机肥和无公害农产品专用肥等10个系列的100多个品种。(切入产品系列演示图)
2、在通用肥系列中,芭田蓝复肥的质量有口皆碑,它和进口肥一样富含作物可直接吸收的硝态氮,作物生长快,可以抢到早市。但和进口肥相比,芭田蓝复肥养分更全面,不仅使作物生长健壮、外观靓丽,而且使农产品风味更加香甜,经济价值也更高。这就是芭田蓝复肥深受农民喜爱、品牌经久不衰的原因。(切入蓝复肥产品特写、施用蓝复肥的菜场)
3、功能型复肥主要有芭田智能型控释肥、草坪型控释肥和长的肥三个系列,属高科技环保型复肥,主要适用于高尔夫球场,花卉,园林,城市绿化和高档蔬菜、果树等。它最大的特点是养分自动释放、长效环保、利用率高,施肥成本每亩比常规施肥节约45%,真正做到“施一次管一造,作物不求人”。(切入芭田控释肥、高尔夫球场、水稻田等)
4、近年来,芭田又致力于生态有机肥、无公害系列复肥的研制,从根本上培肥土壤,提高作物品质;还开发出了更具有针对性的各种作物“专用肥”;此外,芭田公司还在国际‘熔体造粒’工艺基础上开创出了 “高塔熔融喷浆造粒”工艺,更加保证了每一肥粒养分均衡齐全、光滑通透、强度更高,还更容易溶解!(插入抢购硝硫基产品场面)
5、现在只要提到“施肥专家”四个字,农民朋友就会很自然地想到“芭田复肥”。“施肥专家”几乎已经成了“芭田复肥”的特定称谓,农民朋友购买芭田复肥就象把施肥专家请回了家。建筑公司视频宣传文案范文 第二篇
6、信息通天下服务天地间
7、10分钟影视专题脚本
8、【创意阐述】
9、本片以安徽航天信息科技有限公司独特“社会责任感”为切入点,以“服务”为线索,围绕“科技产品”作为铺垫,将企业的背景(央企、政府等)实力、企业价值与企业经营理念彰显出来,表现企业产品为国家税收增长,_信息化进程的推广,文化共享,以及中小企业管理等信息化工程带来的效率提升与为社会民众生活带来的便捷。全面立体的展示安徽航信作为1个服务型企业所具备的宏大的背景实力,新颖的经营理念、雄厚的创新理念、现代化管理方法。
10、【表现内容】
11、鉴于安徽航信的行业性质,本片画面表现将以“科技美”为主。通过科技质感的画面影调、元素、构图,营造出大气、简约、富于现代感的企业视觉形象。运用大景别画面和特写画面的对比,仰角、俯角、鱼眼、虚实变焦等多变手法及富有视觉冲击力的推拉摇移,充分表现航信科技的规模实力,形成提升观赏兴奋度的视觉张力,营造航信科技在中国信息化推广领域的王者霸气。
12、由于公司主打产品——信息化软硬件等产品,我们将通过产品对社会的影响,用主观镜头直观再现其公司对社会的贡献,通过多种表现形式清晰的展示其产品功能性以及企业服务社会的责任感。
13、通过对公司的拜访和对公司资料的学习、研究,我们将本部宣传片的切入点定在企业介绍、企业产品与服务、企业的文化和企业愿景4个方面。
14、【配音效果】
15、采用国家一级甲等国语男/女声配音标准,我公司拥有强大的配音团队和渠道,满足您的不同声色需求,通常我们会给您提供3-五个配音员声色挑选。
16、【音乐表现】
17、音乐最能感染人的情绪和思维,所以配音和配乐上的把控同等重要。鉴于本片的表现主题:科技与服务。在音乐的选择上,将以富有厚重气势的有感染力的音乐为主,用背景音乐烘托安徽航信的睿智、稳重的央企风范和规模气势。
18、【时长设置】
19、本篇时长设置在10-12分钟左右,4个 篇章。在产品与服务上大约用6-8分钟去表现,重点突出公司对产品与服务的重视,此设置在充分考虑了受众接受心理的同时,最大限度的保证了本片的内容量,让本片形成张弛有度的节奏感,增加观赏性,又为后期、包装留下了充分的余地。
20、【结构阐述】
21、第一 篇章:片头
22、在宣传片开头,采用城市繁荣的镜头快速叠化的形式体现现代科技的日新月异,然后火箭发射过程,火箭穿过大气层进入太空,以航天飞船或者空间站的形式对接,然后慢慢演绎成企业logo。
23、每1个 篇章都采用航天飞船的三维对接模式标注核心的点,然后企业logo演绎成每一张的片花主题。
24、第二 篇章:强强联合,厚积薄发——企业实力
25、回顾企业发展过程,带出企业蓬勃的发展实力。通过这些介绍,给人以最全面、最清晰地了解企业发展变化和企业魅力。
26、第三 篇章:协同创新、以人为本——产品与服务
27、详细介绍企业产品,企业技术资源,企业优质产品,企业团队。
28、第四 篇章:文化传承,品牌为先——企业文化
29、展示企业文化,彰显企业荣誉,了解企业员工,感受领导关怀,并通过特效展现企业多年来获得的各项荣誉证书。企业文化展示,展现企业的文化价值观念,展现企业的精神,企业在不断发展的同时不忘回馈社会,和履行社会责任
30、第五 篇章:心静思远,志在千里——企业愿景
31、展望企业的未来,表现企业要更好地服务合作伙伴,员工们将有更加长远的发展方向,创造产品、铸就价值,为企业为社会而奋斗。
32、采用企业大事记的方式记录企业发展历程,通过企业十年发展的艰辛历程足迹的再现,激励企业员工们为企业明天再创辉煌,也让客户通过结尾经典时刻的再现更加清晰的了解并逐渐认同企业。
33、画 外 音audio
34、画面 video
35、强强联合,厚积薄发
36、安徽航天信息科技有限公司是航天信息股份有限公司的控股子公司,成立于2003年12月,是国家“金税工程”增值税防伪税控系统在安徽省的技术和服务提供单位、国家密码管理局指定商用密码产品销售单位。
37、公司下设客户服务管理事业部、系统集成事业部、产品销售事业部、市场拓展事业部、金盾事业部、管理咨询事业部、财务部、商务部、总经办九大部门,建立合肥市税务管控工程技术研究中心,设立全省十六个分公司、办事处,以及一家全资子公司。安徽航信现有员工400余人,平均年龄28岁,是1个充满活力与朝气、拥有强大的核心竞争力和完善的管理体系的成长型企业。
38、特效包装 2003年公司成立时老照片
39、切 国家“金税工程”增值税防伪税控系统画面
40、切 客户使用安徽航信产品的画面一组
41、特效包装客户服务管理事业部、系统集成事业部、产品销售事业部、市场拓展事业部、金盾事业部、管理咨询事业部、财务部、商务部、总经办9大部门画面
42、切 肥市税务管控工程技术研究中心画面一组
43、特效包装安徽省区域地图,在地图上标注全省16公司、办事处,全资子公司画面一组
44、切 安徽航信办公室大景画面一组
45、字幕:员工400余人,平均年龄28岁
46、叠 一组摆拍公司员工形象的画面
47、切 公司领导会议的画面一组
48、切 素材 充满活力与朝气画面一组
49、切 商务性较强的画面一组
50、叠 表现企业完善的管理与成长画面一组建筑公司视频宣传文案范文 第三篇
51、第一部分 企业形象(片头)
52、15年的创业历程,
53、展示着我们不断的追求;
54、显著的经营业绩,
55、记录着我们不懈的努力。
56、拓展新气象,打造高品质。
57、吉林英海 ,与您共创
58、(logo)
59、第二部分 企业概述
60、吉林省新英海节能科技有限公司始建于1999年,是一家集生产和外墙保温施工于一体的综合公司,公司位于长春市宽城区兰家大街3777号,占地面积3万平米,公司在创始人冯海奎总经理的带领下,秉承“以客户为中心,以质量为根本,以责任为基石,以诚信为原则”的经营理念,牢记“推动建筑保温节能行业健康发展“的使命,凭借自己的产品优势与优质的服务,始终朝着“成为吉林省建筑保温节能行业领跑者”的远景目标前进。(红字在屏幕上显示出来!!!)15年来,公司日益壮大,如今英海公司旗下已创建三家独立实体,分别是:吉林省新英海节能科技有限公司,
61、吉林省凯士龙节能材料有限公司,
62、长春新英海建筑装饰有限公司,
63、(进入生产流程画面)
64、吉林省新英海节能科技有限公司:早在2009年自主研发了国内最先进的两条自动eps板材生产线,实现了预发、熟化、成型、自动称重,储运等工序的全自动生产流程,实现了日生产苯板2000立方米的历史记录。加上利用抽真空装置,使生产出的eps板材含水率低,戊烷含量少,阻燃效果好,导热系数
65、低,尺寸稳定,收缩性小,抗压强度高等特点。目前拥有500平米高温养护室缩短了熟化周期,满足了客户要求。而且室外熟化场地约1万平米,保证了苯板的自然熟化时间,充分满足了外墙保温的工艺要求。
66、吉林省凯士龙节能材料有限公司在2000年开始和德国瓦克公司合作,全面引进了 “瓦克”可再分散乳胶粉先进的生产工艺。
67、英海牌系列产品有eps,xps板材粘结剂,抹面胶浆,瓷砖粘结剂,嵌缝剂,柔性腻子、聚苯颗粒等,年生产量达到了2万 吨。
68、eps和xps板材粘结剂和抹面胶浆具有粘结性能好,良好的柔韧性和有效的憎水性,使整个外墙保温系统更具可靠性和兼容性。
69、粘结剂具有良好的粘结性和抗滑移性能,能够保证粘结系统的可控性和持久性,施工更加快捷简单。
70、嵌缝剂由于掺加了改性的抑制泛碱添加剂和配方的优化,有效的避免了泛碱现象的发生,使面砖系统更具整洁和美观。
71、此外,其他的英海牌干粉系列产品也得到了广大客户的认可,目前产品供不应求。
72、长春新英海建筑装饰有限公司:从事外墙保温施工多年,积累了丰富的外墙施工经验,年施工能力为100万平米,近年来主要施工项目有中海紫御江城、吴中印象、吴中家天下、吴中君子兰、亚泰樱花苑、亚泰桂花苑、亚泰梧桐公馆、力旺格林春天、力旺康城、华翰四季花园1-4期等的工程及万科地产外墙保温的长年供料。在行业内于2002年率先通过了iso9001:2000质量管理体系认证,并且第一批获得吉林省建筑节能技术(产品)认定证书,近年来先后获得吴中集团授予的“沈哈长三市样板观摩银奖“、华翰集团授予的
73、“2013年诚信满意单位”和“质量过硬工程“、东北区名人名企编委会授予的“东北区最佳诚信企业”、省百行百业信誉评委会授予的“诚信示范经营企业”等荣誉称号。在提高产品质量和服务质量的同时公司领导高瞻远瞩,积极调整经营战略,和国内一些知名地产商形成了长期战略合作伙伴关系,实现了目标市场的占领,提高了企业的竞争力。
74、公司设置了业务部、生产部、工程部、物资部、财务部、核算 部、综合及人力资源八大部门,拥有员工100余人,其中专科以上学历25人,具备各类职称人员16人,组建了一支技术精湛、管理过硬的人才队伍。公司注重对员工进行科学系统的技能知识再培训,并建立娱乐室,篮球场,丰富了员工文化生活,每逢春节组织大型年会活动,表彰先进的同时,还推出员工自编自演的文艺节目,加强了企业凝聚力,为企业登上更大的舞台打下坚实基础。 第三部分 展望
75、2013年,我们圆满完成了第一个五年规划的各项目标,面对下一个五年规划,我们要审时度势,以改革创新为宗旨,在稳健中求发展,在发展中求突破。
76、面对今天,我们努力创造;展望未来,我们满怀信心。英海人承继着荣耀与梦想,用长远的规划,创新的产品、可靠的质量,诚信的服务打造英海品牌,引领保温行业走进崭新的时代。建筑公司视频宣传文案范文 第四篇
77、只为引领时尚潮流
78、尽现极致休闲
79、p3 鼎红简介
80、鼎聚奢华 红满天下
81、鼎红南山会所,是杭州鼎红餐饮娱乐管理有限公司2007年斥7000万资打造,并于2011年重新全面装修。位于风景秀丽的南山路艺术休闲特色一条街。临西湖而筑,坐拥新西湖商圈。会所占地面积达8000平方米,拥有全华东地区顶级豪华包厢64间,皆配备世界性专业的丹麦mbm音响,气度非凡。包厢整体风格由专业设计师量身定制,尽现皇室的奢华与尊贵。会所采用了led光影装饰的时尚造型格调,开辟业界绝无仅有的“世界名品之窗”,为贵宾提供尽善尽美的人性化服务。帝王级的豪华包厢,天天缔造“精美绝伦的视觉盛宴”,名符其实的鼎聚奢华、红满天下!是杭城首屈一指的娱乐会所。
82、p4 地理位置
83、一山,一塔,一湖,一尊荣
84、新鼎红尊荣会所,临西湖而筑,守望着雷峰塔,后依云居山,自成一片诗情画意的天地。而您,就是这个天地里的帝王。会所如一位江南绝色女子,临湖而坐,为您怀抱琵琶,浅唱低吟、、、、、、
85、鼎红南山会所位于杭州市南山路146-2号(省军区旁)
86、订座热线:0571-xx
87、p5 包厢介绍
88、鼎红南山会所分负一层,一层、 ○二层、 ○三层和四层,共64间包厢。四层为会所特色包厢,设有总统厅、英国厅、美国厅、罗马厅、阿拉伯厅、西班牙厅、东南亚厅以及香港厅。帝王级的超豪华包厢,每间包厢平均面积大于150平方米,不但采用全进口高档装饰材料,更有名家操刀,根据每间包厢设定的地域风情进行装修设计,给人耳目一新的感觉,必然让每位顾客都犹如身处异国奇域的享受。
89、鼎红---贵族享受(配图,包厢图片)
90、上流,不仅仅属于贵族。
91、就像贵族不仅仅属于18世纪的英国伯爵,
92、更多的时候它已经演绎成一种生活态度。
93、不可否认,它永远高于主流而安静的存在着。
94、许是对完美生活绝不妥协的倔强要求,
95、许是对古老文明与生俱来的敏感天性。
96、当根深蒂固的王室情愫邂逅新古典主义的浪漫执着。
97、身体里巴洛克式的血液开始沸腾。
98、于是一颗寻觅心找到了归途。
99、于是在杭城,
100、一间天才之作应运而生。
101、以其纯粹的王室风情,高雅的装修风格让我们记住了它
102、----鼎红南山会所
103、p7 模特介绍 (配上会所模特的照片)
104、在杭城,有这么一群人,她们忙碌而又平静,闲暇时喜欢逛逛街,尝尝美食,除此之外睡觉变成了唯一的爱好。在这烟雨,甚至连飞舞的柳絮都充满着诗意的城市,她们随性的生活和工作着。(配多个模特小图概集)
105、只为你欢心 (此处配鼎红最漂亮模特图,特写)
106、我们在路上。。。。。。跨出一小步
107、笑看钱塘潮涌
108、睹杭城风云变迁
109、鼎红力拓全国市场,诚邀有共识之士加盟共谋大业,结伴齐赴驰骋江湖路!而今虽小有成就,但鸿鹄之志绝不止于一城一池!“伫奢华之鼎 红九州之巅”为最终使命,展望前路漫漫,我们仍在路上,谁人与共?
110、乐譬如江湖,轻舞飘渺,看似平静,一如西湖烟雨迷蒙,修饰了远处的惊涛拍岸,但风起云涌时谁人又能独闯天涯?
111、----------无朋友,不江湖!建筑公司视频宣传文案范文 第五篇
112、写宣传片文案的方法
113、在整个宣传片的制作中,策划和撰写宣传片脚本是必要的第一步,宣传片文案的创作,是把创意思路用生动形象的语言按照场景的形式进行描绘,并对宣传片进行具体形象的勾勒。而宣传片脚本的质量决定着宣传片的质量。所以要想宣传片要达到良好的宣传效果,那么宣传片脚本起到关键性的作用。那么脚本文案要怎么写呢?
114、首先我们在做宣传片之前,要确定和清晰认识客户需要的诉求点是什么,比如:城市人文,城市景点,城市发展;公司形象、品牌或者产品、服务等等,还有片子是在什么场合下使用,片子的最重要的宣传部分等。我们通过和客户进行沟通,索取详细的资料,以便于更加了解和掌握要宣传的内容。
115、在详细了解客户的要求和相关事宜后,开始撰写和设计宣传片脚本提纲,宣传片文字脚本的结构由开头、中间展开、结尾的三大部分,1)开头部分。在宣传片中占有很重要的位置,它的作用是吸引注意力,提高观看兴趣。开头部分不宜过长,通过简短的镜头、几句解说点出主题就可以了。2)中间展开部分,要循序渐进,逐步深入。有层次的划分段落。段落衔接自然。内容表述层次分明,有详有略。上下文、段落间的过渡要自然,前后对应。3))结尾部分。要总结全片,点题。做到首尾呼应,简洁有力。
116、宣传片脚本一方面是创意概念的文字化,另一方面是创意概念的视觉化。因此在描述画面时,要具体、准确。画面表现什么样的内容文字就描述什么样的内容,一一对应。对于人们不熟悉的事物,作具体的描述。画面的表述一般采用叙述、描写和说明的方式,必要时可用绘图表示。在画面设计上,掌握好节奏。需要有解说词的宣传片,在制作脚本时每一个画面或一组画面,要配上一段相应的解说词。
117、在完成了整体的脚本提纲后接下来要完成的就是如何用独特的创意组织和扩充这个提纲的内容。首先在头脑中有一个想象的画面,结合片子主题进行创作。在创作的过程中不过于拘谨,只要有好的创意想法,并且符合客户的宣传要求,就把可以把创意表现出来。结合客户的实际情况创作出有创新有新意的脚本文案。
118、整个脚本做完后要不断的推敲,修复和完善,让脚本更加的丰润,更能展现出好的效果。
119、上述5点是宣传片脚本文案怎么写的一个大体思路,按照这种思路形成提纲,写出合格的脚本文案就是一件相对较容易的事情了。建筑公司视频宣传文案范文 第六篇
120、内部控制与风险管理相关概述
121、企业内部控制管理本质。企业内部控制管理,指的是基于企业目前专业管理机制及发展策略,采用多维度、多层次管控方式,对企业生产经营业务经济活动精细规范化管理的过程,其包括了风险管控、风险预防、风险监督、风险评估等方面内容。从企业管理角度而言,内部控制属于企业风险管理的分控环境,通过内控管理内容范围可以看出,企业内控管理是企业展开风险管控最为关键的组成部分。企业内控管理的着眼点在企业内部环境,诸如内部审计、人力资源政策、奖惩制度等都是企业内控管理主要设置。而企业风险管控,则需要通过内控方式对目标进行科学、合理地确定,严格落实风险评估体系确保内控效果最优。(二)企业风险管理的含义。企业战略目标实现过程中难免遇到各种各样风险。企业风险管理,指的是企业管理者在实现战略规划过程中对存在的潜在风险,包括财务风险、人力风险、管理风险等的管理与控制行为。唯有采取有效风险管控,排除和有效控制企业发展不利因素、风险,才能确保企业战略目标顺利实现。风险管理主要对象是企业发展中的风险因素,其中企业信息化管理水平程度将会对风险评估、处理产生较大影响,因此现代企业风险管理较为重视信息化。在结合企业实际情况进行风险评估与风险控制过程中,需要布置相应的内控措施进行内部检测与内部监控,一旦某个内控环节出现问题,可以针对性地、快速准确地确定问题出现的原因,进而进行及时调整,并在此过程中实现对风险管理制度不断完善。
122、我国建筑企业内部控制风险缺陷
123、缺乏完善的风险控制体系。首先,我国建筑企业在进行风险全面评估过程中重视程度不高,缺乏有效的评估体系。企业经营及其企业管理者行为风险的产生较大原因是因为缺乏完善的内控体系。同样,建筑企业内控体系作用的发挥离不开有效的风险界定与完善的风险评估体系作为保障,但是建筑企业过于重视建筑工程经济利润而缺乏对风险管理的深入研究,难以建立完善的风险控制体系;其次,缺乏独立的风险管控部门。在信息化时代背景下,建筑企业面临着更多种类风险,风险威胁程度也逐渐加深,设置专门风控部门极为必要。然而实际上许多建筑企业并未意识到这一点,不但没有成立独立的风控部门,甚至是连风控识别、预警相关措施都没有。(二)缺乏必要的风险管控意识。经济全球化与信息全球化的影响下,建筑企业面临着更为严峻的市场竞争,而我国建筑企业大多是关注当前区域的市场发展,缺乏足够的风险管控意识,未能从全国,乃至全世界角度看待风险问题,甚至有些企业管理者认为风险仅仅存在与财务管理方面,而忽略了项目合同管理、施工管理、验收管理、运行维护等阶段的风险威胁。风险意识薄弱导致了建筑企业在经济全球化冲击下难以有效应对新的发展挑战,甚至出现发展倒退现象。(三)缺乏完善的管理结构。有效的企业内控,必须以完善的管理结构为保障,也是企业实施内控管理与风险管理的基本环境要求。企业管理层是内控管理主要实施者,若是企业在权力设置与制衡体系等管理结构中存在较大问题,将会严重影响企业内控制度的落实。公司董事会是管理结构的核心,自然也是企业风控管理的核心,而我国建筑企业普遍存在职权交错、权责不清等管理结构方面问题,进而在项目管理过程中出现许多难以控制的风险。
124、建筑企业内控体系下风险管理策略
125、不断加强与完善风控与内部监督体系。首先,清晰地划分建筑企业当前面临的风险类别,便于采取针对性风控措施。建筑企业应从业务活动与企业整体运行两方面来对企业风险进行分类。一般来说,企业整体风险成因主要包括内部与外部因素,前者主要是指企业在组织、经验、管理等方面的风险,而后者主要是指政策法规、市场技术等宏观方面以及自然灾害等不可抗力因素。业务活动风险则主要来源于建筑企业与当前建筑行业环境的适应性方面。这就要求,建筑企业必须结合自身实际特点来明确划分当下面临的风险类别;其次,构建完善内部监督机制,实现对各个风险指标的有效检测,特别是要建立起以风险为导向的审计机制,并确保审查机构相对的客观性与独立性,确保其能够公平、公正地对企业内控与风控进行评估与监督。此外,还应加强对审计人才的引进力度,提高建筑企业风险管理与内部控制的专业水平。(二)不断强化内部风险与内部管控理念。建筑企业管理规划与战略发展目标的实现,必须依靠优秀的企业管理理念作为指导。建筑企业在实施内管控过程中,离不开良好的风险管理理念营造的内部环境。不断提升风险管理理念,要求建筑企业要切实将其贯彻与企业的项目管理、财务管理、人员管理等经营活动的方方面面,进而推动企业战略目标的实现,听也能够实现企业整体价值的进一步提升。此外,企业管理人员,尤其是高级管理层,必须加强对风控与内控管理的学习,学习先进企业风险管理理念,通过企业间的交流碰撞,提炼出更为新颖、有效的管理理念。同时注意加强对员工的风险与内控管理方面的培训,如定期聘请专家教授开设专题讲座,与员工在工作中遇到的风险问题与内控问题进行交流、解答。(三)不断优化完善企业管理结构。在建筑企业管理过程,必须具备业务执行、内部监督、内控反馈等管理结构,唯有确保企业管理结构清晰、运行平稳,才能为内控措施与风控措施的落实提供稳定环境。这就要求建筑企业必须充分重视与发挥独立董事在内控与风险管理中的核心监督功能。建筑企业应结合发展需要,合理增加独立董事在董事会中的占比,并明确独立董事风险绩效管理,使独立董事明确自身职责,更好地在项目管理、财务管理等内控与风险管理方面发挥监督、控制作用。此外,建筑企业还应就特别事项,如大型项目、特殊专业型项目等管理设置专门风险管理部门,对项目运行过程中的非常规问题进行快速、有效地解决,将风险隐患控制在最小范围。
126、总得来说,随着经济、信息全球化不断深入发展,建筑企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着更为严峻的挑战。当代建筑企业唯有不断深化风险管理,强化内部控制,才能有效应对日渐激烈的市场竞争环境,并占据一定的行业发展优势。本文主要就建筑企业的内部控制与风险管理进行了探讨,以期能够提供一定参考。建筑公司视频宣传文案范文 第七篇
127、宣传片时代背景分析
128、预计片长:
129、10分钟 定位:临海之城自古就是贸易繁华之地,商贾云集、业务繁复。滨海新区作为我国临海城市之一,具有先天独厚的地理位置,其中心商务区拥有四通八达的立体交通,不仅与国内多城市相连接,并且与世界多国相连接,推动经济发展。也是精英人士所实现理想以及注重生活环境的城市。
130、宣传片理念:
131、中心商务区建设作为滨海新区里十大战役之一,势必要以领军导航的气势前行。围绕“领航新滨海”为主轴,分别从金融经济、生活环境、交通、购物的角度去诠释中心商务区的引领作用。全面体现滨海新区中心商务区是一个充满工作激情与生活梦想的地方。
132、文案思路:
133、环境——低碳和谐、生态自然、城市氧吧。
134、中心商务区提倡生态自然,强大的绿色植物环绕是滨海新区中的城市氧吧。
135、交通——强大的枢纽站,高效立体化交通,方便快捷。
136、强大的交通枢纽方便人们的出行,立体化交通更加人性化。
137、金融商业——规模最大、高楼最集中的商务聚集地。
138、核心商务区,驻进众多公司办公。鼎力成就服务全球金融领袖、精英的顶级生活中心。
139、休闲娱乐购物——高品位、奢侈品、特色。
140、多元化商场、云集众多高端品牌,时尚聚集之地。
141、居住——涉外公寓、高档住宅、酒店公寓。
142、高品位生活水准,专为成功人士、外籍人士打造的生活殿堂。
143、构思框架
144、画面:(实景)旧时的滨海,港口业务繁忙。(三维动画)现在的滨海,(全景)大型的货运机场、(鸟瞰)港口大型集装箱、(近景)铁路站台上人潮流动。中心商务区的强大交通枢纽,宽阔的马路,有序的车辆。绿色的生态区域,虫鸣鸟啼,人们与自然和谐相处。建筑公司视频宣传文案范文 第八篇
145、句子;并根据理解程度和真诚性来控制企业宣传片的语速,保证没有过多地超时或太过少时。
146、下万不要忘记是在为耳朵而写作脚本 影视广告脚本应带有对活性质,因为耳朵可以体察对话的声音、连贯性以及细微的差别。
147、重复关键的利益点、元素或名称 受众不是全神贯注的,当我们需要他们记忆其中部分内容时,就要重复这些内容,尽管重复会让人厌烦,但这的确是最行之有效的方法。
148、永远不要夸耀企业,不要炫耀,吹牛令人讨厌;使用尽可能短的文字,让每个词句都充满诚意。
149、要做到以理服人 有的企业宣传片是用高声音响来吸引受众注意力的,但要真正引发其采取行动,就要说服而不是一味地尖叫。
150、用文字描述画面 我们不是为企业宣传片而写作脚本,受众仅仅是在听,因此要善用语言文字来描述企业宣传片内容。用词要求比其他类型的影视广告脚本更清楚、更准确,因为广播受众不可能像阅读印刷广告一样返回去查找某个词,所选词汇要能产生美好的联想。
151、尽快介绍企业产品或企业我们没有太多时间说服受众,他们也没有过多耐心详听介绍,因此要抓紧时间把企业需要表达的重点讲出来,否则受众可能会离开错过。
152、让文案的要点数降到最低 突出主要卖点,太多的信息人脑无法瞬间记忆,因此不要发表长篇大论,要精简要点。
153、在宣传片脚本的结尾一定要引起观众的积极性 着眼于引起受众行动,在脚本收尾之处一定要能够充分的引起观众的行动能力,这才是真正的目的所在。建筑公司视频宣传文案范文 第九篇
154、主题:助梦·筑家
155、是一份缘定今生的邂逅,
156、是一种不可替代的天赋
157、在这里让我们拥有无数的遐想和祈望
158、中德住房储蓄银行就像一个加油站
159、让我们有一个回归的港湾,一个梦想的家园
160、【场景】远景,慢切,阳光,梦想,家园。企业 logo从背景中推出,在房屋的3维中变幻 第一部分:企业背景 50`
161、住房储蓄作为个人住房的融资方式,在欧洲非常普及、流行,在德国也已经有近80年的历史。
162、2004年2月15日住房储蓄首次来到中国,落户天津,成立中德住房储蓄银行,中德住房储蓄银行的合资中方系中国建设银行股份有限公司,是在国内外具有重大影响、拥有广泛的客户群体及市场资源、综合竞争实力雄厚的大型股份制商业银行。中德住房储蓄银行的合资外方系德国施威比豪尔住房储蓄银行股份公司,是欧洲最大、最成功的住房储蓄专业银行,其设在欧洲其他国家的合资银行均在所在国住房金融市场上占有领先地位。
163、2008年,建行和德国施豪银行两次注资,中德住房储蓄银行注册资本金增加至10亿元人民币。其中:建设银行持有的股份;德国施威比豪尔住房储蓄银行股份公司持有的股份。
164、2008年7月份中德银行成功进行了战略转型,由单一从事住房储蓄业务的储蓄银行转型为专业经营住房信贷业务的商业银行,现已成为全国唯一的专业住房信贷银行。
165、第二部分:产品介绍 90`
166、住房储蓄业务
167、中德住房储蓄银行初期仅在天津开展住房储蓄业务,其产品特点简单地说就是“先存后贷,利率固定,专款专用,封闭运作”。
168、客户与中德住房储蓄银行签定住房储蓄合同后,在合同期内,贷款利率固定不变,不随人民银行利率调整而变动。固定利率的最大好处就是成本的可控性,您从现在开始就知道将来每月的还款额,便于您筹措和安排资金。另外,固定利率即贷款利率在贷款期内保持不变,因此,可以避免利率波动给客户带来的还贷风险,减轻客户的还贷压力。目前,光大银行、建设银行和上海浦东发展银行等银行相继推出了固定利率贷款,但贷款利率较高,但中德住房储蓄银行的住房储蓄贷款不但利率低,而且提前还款不收任何违约金。
169、即使人民银行提高贷款利率,住房储蓄产品的利率也将永远保持固定 !
170、(进行产品图表的二维动画演示)
171、个人保障要住房贷款
172、2008年底,为了支持保障性住房建设工作,充分发挥自身的专业优势和产品优势,中德住房储蓄银行借助政府政策的支持,组建了专职产品研发团队,设计完成了年底前先期推向市场的新业务组合产品,并根据中德住房储蓄银行的业务特点和客户需求,完成了开办新业务所需的业
173、务流程、基础管理和内部控制等方面主要制度的建设。
174、个人保障类住房贷款产品主要包括经济适用房贷款、限价商品房贷款、中小户型住房贷款。它可以享受天津市政府独有的政策措施,即在2009年至2013年与中德银行签订个人个人保障类住房贷款合同的借款人的贷款利息贴息和每年贷款利息收入产生的营业税5%左右财政补贴,同时免费赠送固定低息的住房储蓄合同,利息节省高达40%(图表二维动画效果演示)。 个人保障类贷款申办流程
175、项目审查→贷款咨询→客户准入→贷款受理→贷款审批→贷款发放→还款及优惠
176、个人保障类贷款根据每位客户的不同情况,实行全程管家式服务和设计不同的贷款方案,三天放款的绿色通道服务由理财师一对一服务,使客户充分体会到理财的专业、全面、贴心的理财服务。
177、住房开发贷款
178、中德建设银行支持房地产的开发建设的融资服务有着专业的研究和经验,其中的保障性住房开发贷款包括限价商品房、经济适用房、廉租房和租赁型经济住房开发贷款,更贴近了天津市房地产开发市场,减少了中间环节,提供了灵活多样的创新产品和服务,中德住房储蓄银行作为天津市唯一一家拥有贷款贴息专项补助和财政补助的专业性房地产信贷银行将竭诚为天津市民提供购房贷款服务。
179、第三部分:展望未来 30`
180、通过特技使片尾达到高潮
181、中德住房储蓄银行的诞生凝聚着中德两国政府、中德双方股东高层领导人的心血和期望。引入该项目的意义与普通的经济项目不同,其体现着两国政府在国民经济和社会保障体系领域间的合作,有助于我国政府倡导的“建立和谐社会”目标的实现。而这正是由于中德住房储蓄银行的专营业务——住房储蓄产品的特性决定的。
182、中德住房储蓄银行倡导“团队精神、诚实守信、风险控制、业绩导向、不断创新、灵活高效”的企业理念。2009年将进一步推动新业务的发展,大力拓展新业务市场。成功转型后,中德银行将充分结合中、德双方股东单位的专业经验优势,结合住房储蓄产品和商业银行产品的特色,拓展全新的保障性住房信贷业务模式。同时,积聚实力,适时走出天津,迈向全国,融入全国保障性住房金融服务体系,帮助每一个中国人实现购房梦想。建筑公司视频宣传文案范文 第十篇
183、尊敬的领导、亲爱的评委们:
184、今天非常高兴来参加xx项目总监的竞聘。同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!
185、首先作一个自我介绍,我叫xx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是xx的项目总监岗位。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:
186、下面先谈一下自己竞聘的优势:
187、首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。大家都知道xx无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。对于xx项目,通过我的大致了解,与xx相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们xx团队能胜任,一定会干的更好。其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到xx项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加xx项目总监的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
188、第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:
189、项目驻地建设
190、项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。
191、项目部人员组织
192、由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。
193、经营思路
194、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度,确保成本最低、队伍最优。
195、主要工程项目对外分包模式:xx工程主要是路基和桥涵;路基工程拟采取三支队伍平行大包,形成竞争,互相制约;桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多,主要有中桥3x20米空心板4座,现浇箱梁120米桥一座,天桥5座,通涵125道,混凝土方量约2万方左右,由于工程量分布广而且量小,计划安排桩基队伍3个,下部和预制场一个队伍,现浇箱梁和天桥施工队伍一个,通涵队伍6个,可以多点作业、多点开花。路面低基层可以采取有施工能力且经验成熟专业队伍大包模式。
196、项目特点和施工队伍的选择:本项目可以说是扩建项目,原一级路路基已成型,只需两边宽填和扩宽,土方量很小且不集中,不能形成大的工作场面,在加上xx属多雨季节,会造成大量机械闲置,大量增加施工成本,这就要求我们一定要选择有自有设备的且熟悉的队伍,否则抢工期只是一句空话,反而会造成成本增加和各种矛盾纠纷的产生,这样会得不偿失的。又由于本项目通涵很多,平均几十米一道,这会造成前期形象不好,路基连不成一个整体,无法进行路基的施工,所以路基队伍要缓进场,前期重点抢桥涵的施工,我们计划桥涵多上队伍,多点作业,以最快的速度抢上去,给业主一个良好的形象,认为我们是有实力能打硬仗的单位,这样会在其他方面获得他们的支持。
197、变更方面:本工作应作为一个非常重要的工作来抓,它能有效扩展企业的利润空间。在项目开始时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析,发现变更契机,编制变更策划书,明确变更努力方向,搞好与变更有关的各种关系,建立一种良好的变更互动关系,重奖变更中有功之臣。针对xx项目的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。
198、项目各项管理工作
199、项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及计划管理、质量管理以及安全生产、文明施工等方面。每一项管理工作都是非常重要的,不可缺少的,进场后项目部会要求每个员工都要认真各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于工程的推动和进展;各项管理工作的好坏会直接影响到项目的整体利益和效益,我们要想在这条线上干出好成绩,就必须加强各项管理工作落实和执行,在8号下午的合同谈判中,业主对我们中交四局还比较了解,知道我们湖南工程很多,有干的好的也有坏的,这条路是他们投资的第一条高速公路,也是一条省委省政府委托的一条政治路,业主很重视也对于我们给予很高的希望,希望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵榜样,王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入,争取全线名列首位,这对我来说也是比较大的压力,从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在众多施工单位中全线排在首位,也不是一件很容易的事,又由于这是一条改扩建、中途接过来的路,遗留问题还比较多,又在长沙市城乡结合部,环境还是相对复杂的。所以我们还要认真斟酌并做好前期策划,做到精细化管理,制定出切实可行的计划,不要盲目乐观。
200、作为项目总监,肯定还有很多不足之处,我觉得自己还是能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,生活上不搞特殊化,与广大职工同甘共苦,不谋私利,始终将企业利益放在第一位,并且做到舍小家,顾大家,坚守岗位,以工地为家。当然还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我完全相信自己有能力带领我们的团队共同把项目搞好,为公司创造可观的利润,为项目职工创造较高的收入,带出一批人,创出一种模式,企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控能力以及沟通能力向大家证明,我决不会辜负大家的信任与重托!谢谢大家。建筑公司视频宣传文案范文 第十一篇
201、盛世昌隆,生生不息
202、动力——源于传承卓越
203、品质——在于历久弥新
204、隆生彩印,开创精彩生活,印制美好梦想!
205、常州,一座延续了2500年历史的绚丽古城,素以礼仪之邦而闻名全国,自改革开放以来,常州的彩印业不断创新发展,目前已成为中国最大的彩印设备研发、生产、批发基地。
206、上世纪八十年代,常州隆生彩印有限公司以其独特的视角,以创建国际现代型印刷企业,打造印刷行业新世界为目标,走上艰辛的创业之路。二十多年来在中国印刷包装行业积累了丰富经验,在市场经济竞争愈加激烈的行势下,勇于拼搏、茁壮成长。
207、常州隆生彩印有限公司工业园占地面积30多亩,拥有现代化的办公环境、先进的生产设备以及一批高素质科研技术人员、高级管理人才。公司主要立足于各类软包装产品的开发、生产和印刷,经过全体员工多年的不懈努力,目前已确立了公司在国内印刷行业的领先地位。今天的隆生公司,已是中国包装技术中心会员单位,全国定点印制商标单位,2000年被列为广东省政府窗口企业。
208、产品销售“以质量求生存、以创新求发展”,隆生公司以此概念,为客户提供电脑设计、广告策划、印刷各类包装彩印袋、可吸果冻袋、果冻封盖膜、直立拉链袋、高温蒸煮袋、真空袋、医药包装、拉链袋、热缩膜、日化洗涤用品包装等。先进的技术,严格的管理,高品质的产品,使隆生公司在市场上树立了良好的口碑,赢得广大客户的认可和信赖,产品遍布全国及世界各地,与世界著名品牌“新奇士”,国内知名品牌“金丝猴”、“盼盼”、“汇源”、“雅客”、“蜡笔小新”等有着长期良好的合作关系。
209、一直以来,隆生公司遵循“诚信、共好、合作、双赢”的发展理念,坚持“以质量、信誉第一”的经营宗旨,致力于为客户提供一流的产品和服务,与客户共享资讯和资源,共创双赢,全力为客户创造更高的价值。
210、设备生产
211、隆生公司一向注重产品的质量和生产设备的更新,率先在行业内引进具有国际先进水平的印刷设备及自动化生产配套设备,引领彩印市场新潮流。目前,公司拥有意大利和日本技术的全电脑十二色无轴装版和八色、○七色高速凹版印刷设备,并于2003年斥巨资购置中国第一台意大利型高速防伪全电脑十三色纵横套色凹版印刷机等设备,为隆生彩印扩大市场份额,实现产品高品质、高需求奠定了坚实的基础。
212、隆生公司对每一个生产环节,从原料采购到成品出库,均执行严格的品质控制,并建立了完善的实验室,配备先进的各类仪器设备,依据iso9001:2000质量管理体系检测程序,对各类产品的物理性能和化学性能进行测试,对各生产部门所生产的成品、半成品进行抽样或全面检验,从而及时消除不合格产品,既确保产品质量符合客户的要求,又为公司的持续发展研究提供了大量有效的数据。5企业管理
213、隆生公司自创立以来,秉承“科技创新产品,服务编织未来,诚信铸就品牌”的企业理念,将企业价值观与经营理念潜移默化的传递给员工,从而塑造出一支具有高度凝聚力和忠诚度的员工队伍。
214、隆生公司意识到唯有在良好的人际交流、沟通的工作氛围中,员工才能全身心投入于工作,因此,公司努力为员工创造高质量的工作、学习和生活环境。如今,公司拥有大批技术精湛的资深技术人才与经验丰富的管理人才,为企业登上国际竞争舞台打下坚实的基础。
215、“传承卓越,共创未来”,隆生公司将继续以客户需求为关注点,不断研究创新,把世界上最先进的包装技术和设计理念带给客户,为客户提供全新的防伪精美包装。为创建国际现代型印刷企业,实现实业兴邦、振兴民族工业而再创辉煌明天。建筑公司视频宣传文案范文 第十二篇
216、甲方:乙方:
217、工作范围:
218、乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。
219、工作期限:
220、自签订之日起至合同终止。
221、工作要求:
222、建筑工程的工程各项要求除工期外以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零,验收质量合格。
223、工作形式:
224、甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。
225、乙方的工资计算、发放:
226、乙方实行月工资每月元人民币,不足一月按月工资/天数计算。工资包括各项福利待遇。乙方可在工程期间预支生活费,不超过每月工资的百分之三十。工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。
227、甲乙双方的权利、责任和义务:
228、甲方的权利、责任和义务:
229、要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及建筑方的决定,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。
230、设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。
231、督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况及工程进展情况。
232、甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。
233、乙方的权利、责任和义务:
234、乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。禁止以甲方名义对外赊购材料。
235、乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。
236、对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。
237、认真执行甲方的各项规章制度,主动向甲方汇报工作情况。
238、对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养,损坏设备按价赔偿。
239、组织施工现场严格执行安全生产操作规则,配备必要的安全防护用品,落实安全生产技术组织措施,一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、法规、规定上报。
240、认真落实综合治理措施,抓好两个文明建设,避免各种违法现象的发生。
241、乙方负责关于本工程的管理、技术、质量、资料、验收等一切事宜。乙方向甲方提供一套个人资质的原件。
242、乙方要和其他人员搞好关系,不得隐瞒自身的疾病隐患,平时应注意保养身体,如患病均由本人负责。
243、严格按照建筑安全规范进行施工,若违规操作出现工伤,甲方概不负责。
244、违约责任:
245、甲方认定乙方管理技术等原因不能满足施工要求的,需7日前提前通知乙方,工资按5500元每月结算。
246、乙方若因个人原因不能顺利施工至主体完工,需提前7日通知甲方,工资按4000元每月结算
247、争议的解决:
248、甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。
249、可直接向石家庄市人民法院进行诉讼。
250、该合同一经签订具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。
251、本合同未尽事宜双方协商解决。
252、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。
253、补充条款:
254、底、测量资料具备完整性。
255、余工程的资料、实验、技术交底提出申请,乙方不得拒绝,但本项累计工资按包干计算为5500元×2个月竣工验收。
256、本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。
257、身份证号:身份证号:
258、联系方式:联系方式:
259、年月日年月日建筑公司视频宣传文案范文 第十三篇
260、主题阐释:
261、百年南师,给历史留下了深刻的记忆。拂去历史的尘埃,我们看到曾今的辉煌与坎坷,仍然可以让我们刻骨铭心。而今日,走近南师,我们赫然发现,那温厚、沧桑的气质依然,但给多了一种挺拔向上,充满活力,喷薄而出的磅礴气势。
262、而我们进入南京师范大学便可深深感受到,历史让老校充满了文化与底蕴,老师为学校奉献出精力与学识,南师同学给母校灌注了青春和活力。这就是现在的南京师范大学,一个包含沧桑却不失现代气息的学校。
263、徜徉其中感受到的不仅仅是母校这百多年来的记忆,更有老师同学们对他的眷恋和回忆。值此母校110年校庆之际,我们将现实和回忆融于一体,将历史与未来汇为一炉,以表达对母校的挚爱和感激。
264、流程概述:
265、起:百年南师,历史、沧桑、巨变(时长2分钟)
266、承:今日校园,质朴、现代、繁华(5分钟)
267、转:大学记忆,友情、梦想、青春(2分钟)
268、合:记忆掠影,永远的回忆(2分钟)
269、主要内容:
270、第一幕:起:百年南师,历史、沧桑、巨变(时长2分钟)
271、一栋简朴的房间里面,一本相册镜头拉近至相册,相册翻开,音乐起(南京师范大学校歌),出现:1902年,三江师范学堂校园一景照片,5秒后翻页,出现南京高等师范院校校园一景照片,5秒后翻页,出现国立中央大学校园一景照片,5秒后翻页,出现南京大学师范学院校园一景照片,5秒后翻页,出现南京市师范大学随园校区正门照片(以上照片均设定为黑白色),5秒后画面定格,镜头进一步拉近,完全进入图片,图片变为彩色。
272、在以上照片出现同时,相册下半部分空白处,逐一浮动出现南京师范大学百年校史,内容为:“1902年,三江师范学堂乃创校之始;1912年,南京高等师范学院,陶行知、陈容、陈中凡等能人辈出;1927年,国立中央大学,辉煌时代,鼎盛一时;1952年,南京大学师范学院,在复兴和磨难中发展;1984年至如今,南京师范大学将重塑往日辉煌,举首并进,迈向未来。”(字体手写体)
273、屏幕画面变成以随园校区正门为背景,出现“庆祝南京师范大学建校110周年”(整句话采用翻转效果出现 字体黑体,字号2号)1秒后,出现“历史与现实”(置于上句话之下,从画面左侧插入 字体楷体,字号小三)
274、第二幕:承:今日校园,质朴、现代、繁华(5分钟)
275、背景音乐:《童年》(班得瑞)
276、画面回到那个房间,拿开相册,拿出一本普通的日记本,打开之后,字以书写的形式出现:
277、“校庆前110天 小雨
278、走过喧嚣,掠过浮华,从随园校区进入便自成一片世界。树荫葱茏中,不知道潜藏了多少历史,百花飘香里,又孕育了多少文化。羊肠似的小道,青石的台阶,饱含着风韵,展现她绝代的风华。”
279、画面切换至实景拍摄(以第一人称视角拍摄,自然拍摄,并对每一个拍摄点进行介绍):路线是从正大门进入,到达敬文园,介绍敬文园,并对敬文园环绕拍摄,直走左右拍摄9号楼和10号楼,进入大草坪,简介大草坪(以介绍其中学生活动为主)拍摄100号楼,画面暂停,对100号楼进行特写,包括其周边植物和花卉,直走进入德风园,(叙说对随园校区环境的整体感受)路过树木葱茏的台阶,向上拍摄中大楼,对中大楼进行介绍,镜头由远及近定格在中大楼的文学院匾额上。拍摄结束。
280、画面再次出现那本日记本,打开之后,书写形式出现文字:
281、“校庆前60天 阴
282、天气阴沉,漫步于紫金的后街,却分分明明洋溢着生气与活力。三三两两的学生,路边的`叫卖,将一条装点出了繁华和忙碌。在这里驻足,甩去学习和生活中的阴霾,是所有同学希翼和歆羡的事情。“
283、画面切换至实景拍摄(以第一人称视角拍摄,自然拍摄,并对每一个拍摄点进行介绍):从紫金后门出去,进入紫金后街,自街头向街尾,特写每一种见到的精致食物和店面,并对其中有名的进行简单介绍。在其间进入一家学生开的小店之中与之闲聊。走出此间小店,镜头旋转拍摄整个紫金后街,拍摄结束。
284、画面转换为日记本,打开之后,书写形式出现文字:
285、“校庆前28天 晴
286、整座校园在阳光下熠熠生辉,现代气息扑面而来。当见到校庆倒计时的时候,真不敢相信这座校园已经快要度过它的110大寿了。雄伟的图书馆,鳞次栉比的建筑群,将人从随园的古朴中拉回现代社会的繁华中来。其他不愿多说,那群山环抱下的校园,让人感觉到,一股傲然的现代气势冲天而起!”
287、画面切换至实景拍摄(以第一人称视角拍摄,自然拍摄,并对每一个拍摄点进行介绍):从正门进入,110周年倒计时牌引入眼帘,环绕世纪广场,介绍世界广场基本资料,将镜头推进至图书馆,将进出图书馆的人流包含其中,介绍敬文图书馆。绕过敬文图书馆,由其后进入后山,沿后山小路进入情人坡,拍摄国际交流中心和采月湖,并对情人坡、采月湖、国际交流中心进行介绍,以学生生活方面为主。最后寻找一对情侣漫步并拍摄,然后结束拍摄。
288、注:第二幕中所有介绍语言以平实口语为主要风格,以拍摄人的记忆和印象为主,无固定形式和台词。
289、第三幕:转:大学记忆,友情、梦想、青春(2分钟)
290、背景音乐:with an orchid 主要内容:对校园内同学进行随机采访拍摄 采访内容:大一大二:现在对大学最期待的地方是什么? 大三:在大学里给予了你什么?
291、大四:大学让你最割舍不下的是什么? 视频画面:画面直接切入对一名同学的采访,随后画面依次紧凑进行下去,并且随着人数的增多,速度越来越快,直至听不清同学回答的声音。最后各个采访照片拼接在一起,结合成一个大学众多同学笑脸图,变成一张新的照片。
292、第四幕:合:记忆掠影,永远的回忆(2分钟)
293、背景音乐:caribbean blue
294、在随园校区拍摄情侣漫步于树木间的场景:情侣缓缓由远及近走来,到达镜头距离20米后相拥,15秒后,画面定格,变成照片,由彩色变为黑白收入相册中。
295、在紫金校区拍摄小店贩卖的场景:拍摄时间5分钟,前30秒正常速度播放,后面没过30秒快一倍,直至播放完毕,画面定格,变为照片,有彩色变为黑白收入相册中。
296、在仙林校区拍摄图书馆门前人流场景:远景拍摄,拍摄时间5分钟,,前30秒正常速度播放,后面没过30秒快一倍,直至播放完毕,画面定格,变为照片,有彩色变为黑白收入相册中。
297、最后画面回到一开始的随园校门的照片,照片由彩色变为黑白,再次反向经历,南京大学师范学院校园一景照片,国立中央大学校园一景照片,南京搞定师范学院校园一景照片,三江师范学堂校园一景照片。相册合上。
298、尾声:相册封面上出现(此段话配以男声独白):校史百年,百年名校,当我们回顾过去,我们看到的是文化,是底蕴,当我们立足现在,我们感受到的是踏实,是奋进,而当我们展望未来,我们希望,百年南师将在这边土地上发出自己的声音,走出自己的道路,创出永远的辉煌!建筑公司视频宣传文案范文 第十四篇
299、关于我们
300、【深圳广告传播机构】作为深圳一家专业的综合性广告传播机构,自1999年成立以来,我们一直秉承“专心专业 创新创造 共容共享 自我自信”的精神,坚持“我们寻找突破点,去创造风行一百年的作品”的信念,凭借与众不同的设计思想,独到的传播视角,精确的传播通道,已经为全省数百家企业、公司、组织和机构提供了良好的解决之方案,在平面作品设计制作、品牌推广、媒体策划等诸多领域都赢得了客户充分的信任,打下了良好的、坚实的基础。
301、今天,【深圳广告传播机构】有幸与【合肥包河置业发展公司】建立初步合作意向,深感荣幸,故此,我们针对包河置业的特点,提出以下制作思路,敬请审阅。
302、具体方案
303、整体画面以耸立的高楼及公司标志构建,表现出可靠、权威和安全的视觉印象,体现包河置业是省城房产类国有重要骨干企业的概念及高屋建瓴、海纳百川的不凡气度
304、p2--3、企业精神、理念及远景
305、以高空展翅翱翔的雄鹰为背景展现当前国内良好的发展机遇、公司雄厚的实力及广阔的发展前景
306、以铜铸麒麟配图突显国企稳重而牢固的信誉
307、p5、总经理致辞
308、放置公司总经理图片,致辞增强公司的社会美誉度和信赖感
309、p6、组织架构
310、以国际象棋配图,体现国有企业管理组织的有序、严谨
311、p7、光辉里程
312、以历年所获荣誉奖状展现公司自上至下坚定的理想信念、良好的综合素质以及团结协作的良好作风
313、p8、领导关怀
314、配以领导视察图片,展现领导给予公司的高度重视及人文关怀,鼓舞全体员工继续以饱满的热情、激昂的斗志投入工作
315、p9、iso9000认证
316、iso9000是指由国际标准化组织(iso)所属的质量管理和质量保证技术委员会iso/tc176工作委员会制定并颁布的关于质量管理体系的标准的统称。得此认证对公司质量管理带来了深远的意义 p10--11、开发案例
317、事实胜于雄辩,以成功而优秀的工程案例作为雄厚实力的完美验证
318、p12、封底建筑公司视频宣传文案范文 第十五篇
319、尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
320、大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
321、接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。
322、我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。
323、首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识
324、项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
325、其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:
326、第一、具有较高的政治素质和个人素养。
327、我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。
328、第二、有明确的工作思路与措施
329、通过协调能力解决工程管理难题:
330、单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。
331、其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。
332、施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。
333、通过有效管理,推进项目又好、又快开展
334、加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。
335、加强施工单位管理。
336、对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。
337、第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。
338、我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。
339、第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
340、当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:
341、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。
342、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。
343、具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。
344、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。
345、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。
346、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。
347、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。
348、希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!建筑公司视频宣传文案范文 第十六篇
349、今天我怀着满腔的热情来参加这次项目总监的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!
350、首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。我于20xx年xx月进入公司项目部做销售员工作。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。使我坚信:选择了**就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!
351、项目总监是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
352、首先,谈谈我对项目总监这个工作的认识:
353、随着项目管理应用的迅速普及,项目总监成为日渐兴起一族新型管理人员。项目和项目管理是未来的潮流。
354、项目总监是项目的管理者。他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
355、项目总监是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。
356、作为项目的指挥者,项目总监要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先,项目总监要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,项目总监应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。
357、项目总监一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目总监应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
358、制度的优化,项目总监制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目总监以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
359、其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势:
360、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。
361、工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的xx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。
362、工作成绩优秀,销售业绩优良。吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
363、我现在任职的xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让xx当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,20xx年进入xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻xx期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。至20xx年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。
364、在xx年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,20xx年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。
365、思路清晰,管理得当无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。开发商的销售人员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少,不团结反而占多数。所以我必须先要建立一个团结的团队,让她们学会分享、学会共担、学会合作,更重要的是学会尊重他人。
366、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。
367、我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
368、我总觉得作为年青人总该有点追求,项目经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的项目总监。建筑公司视频宣传文案范文 第十七篇
369、1建筑施工企业财务的管理现状
370、内控环节缺失或薄弱
371、目前,部分建筑施工企业仍存在“内控失控”等问题,如施工材料的采购、检验、管理与使用均处在无序状态,未能严格按照国家以及行业标准要求进行管理、部分施工资料缺失、建筑工程施工活动处于失控状态。而这一问题直接导致企业资源浪费严重、施工成本上升、资金链断裂,不仅给工程的正常施工带来严重影响,也限制了企业的未来发展。另外,部分建筑施工企业也缺乏对应收账款的管理,应收账款的清收没有具体的制度、措施及相关责任人,回收的效果就大打折扣,时间一长导致资金回收难度增加,影响企业整体的经济效益。
372、缺少风险预防机制
373、在实际工程中,很多建筑施工企业的管理人员在财务风险方面缺乏防范意识,未建立科学、合理的风险预防机制,在发现潜在的财务风险时,无法及时、有效地采取预防措施。同时,因建筑施工企业对于财务风险防范工作的忽视,其组建的风险防范部门不具有专业性,部门内部的工作人员多是会计管理人员兼任,这无疑增加了财务风险问题的防范难度,并增加了工作人员的工作量。此外,因会计管理人员所擅长的领域知识与财务风险防范知识存在差别,不能很好地满足财务风险工作需求,无法对施工企业运营过程中存在的财务风险进行有效管理。特别在一些规模较大的工程项目建设时,因前期调查不到位,不能详细分析项目利弊或做好相应的组织工作,盲目投资,缺乏完善的应急预案,这使建筑施工企业的管理人员在财务风险来临时不知所措,难以很好地应对,进而造成企业的巨大损失。
374、财务管理人员的技术水平有待加强
375、2加强建筑施工企业财务管理中内部控制的措施
376、制定实施财务风险控制制度
377、在企业内控中,风险管理是重要组成内容,应设专人管理与完善风险防控制度建设,并在日常经营中将风控制度严格实施下去,以此规避风险,提高资金运作效率。具体而言,建筑施工企业应当建立起财务内部牵制、财物处理程序、财务分析等基本内部会计控制制度,在多个业务环节内完善财务内控制度,做好对于财务风险的事先预防工作。另外也应注重内部的程序制约,严格把关重要项目的控制,必须经过授权、批准、执行、记录、检查等严密的控制程序。总之,加强财务风险内控制度建设,可以最大程度防范财务风险,促进企业内控水平的提高。
378、健全施工企业财务管理制度
379、在建筑施工企业中,由于工作性质导致企业流动性较强,运作模式较为分散,导致资金管理较为分散,不利于资金的正常运转。施工企业可以根据具体情况制定具有针对性地规范与贴合行业实际情况的制度,规范员工业务工作流程,以健全的财务制度为依据,促使公司成员在符合规定的前提下进行业务操作。建筑施工企业若要真正地将健全的财务管理制度付诸实际,还需要有人员的配合,要对财务人员、相关经办人进行相应培训,充分理解并且严格执行公司财务规范制度,尽可能地规避经营风险。财务人员应该贯穿于财务管理制度整体操作流程之中,加强管控能力。在施工企业的项目招投标、合同协议的条款、施工成本、工程结算等方面,财务管理人员都应该认真审核各项合同条款、识别收入成本核算当中存在的财务风险,从公司运转的各个环节出发,认真梳理、参与每一项重点工作,发挥财务管理人员应有的作用。同时建筑施工企业管理者应当重视公司的财务管理工作,明确建立健全财务管理制度裨益,促进建筑施工企业的财务管理工作迈上新台阶。
380、明确财务管理职责
381、财务对于维持生产、销售的正常运营有重要意义,是经济发展必然的产物,也是经济发展的必需品,是工商业发展的基础,是经济发展物资的货币表现形式。由此可见财务对国民经济发展的重要意义。而对于建筑企业而言也同样如此,财务管理工作是建筑企业发展运营中最重要的事情。面对复杂的市场环境,建筑施工企业为了在市场中获得良好的发展优势,就必须明确财务管理工作的职责,与此同时在进行财务管理工作的过程中,必须对工作进行量化处理,将具体工作确定到个人,一旦出现问题,可以找到直接负责人。提升财务管理工作的效率,减少可以避免的风险,在具体工作中提升工作人员的财务管理意识,对工作秉持认真负责的态度,为财务管理工作的开展建立良好的环境。
382、提高合同管理,防范垫资风险
383、建筑施工企业要想合理规避项目垫资风险,应重视项目前期的评审工作,对建设单位的注册情况、资历、信用情况进行全面的调查,特别注意对首次合作企业的调查。与此同时,对招标文件进行严格的评审,就是要对与承包人利益有直接关系的工程范围、付款条件及质量标准等内容进行审查,对项目成本与资金回收等问题进行分析、评估,确定其可行性,进而规避由盲目投资造成的垫资风险。与此同时,应做好合同签订阶段的评审工作。负责合同签订的人员应对合同条款内容进行严格的审查,保证每一项合同条款的内容清晰明确,并对每一项条款的技术可行性与合法性进行仔细确认,如付款时间、付款方式等。在项目实施阶段,工作人员应重视对项目质量的监管以及工程进度的控制,将工作内容落实到个人,进而减小施工企业运营风险,降低财务风险发生的概率。
384、综上所述,在建筑施工行业竞争越来越激烈的当下,加强财务管理工作是企业降低财务风险、提升市场竞争实力的重要表现。通过对于集团下属工程公司财务管理现状的调研,发现了诸多建筑施工企业目前普遍存在的问题,必须直面建筑施工企业财务管理的漏洞,积极寻求优化策略,才能促进建筑施工企业实现稳定、健康发展,最终促进我国建筑行业的稳定发展。建筑公司视频宣传文案范文 第十八篇
385、内控制度是企业为了贯彻执行经营方针,保护资产的安全完整,使会计信息正确可靠,保证经营活动的经济性、效率性和效果性,而采取的一系列方法、手段与措施的总称。内部控制對企业的经营管理起到至关重要的作用,通过内部控制,可以改善企业的经营管理,合理降低经营风险,为企业创造价值。
386、2019年7月31日,国家_发布了《建筑业持续快速发展城乡面貌显著改善——新中国成立70周年经济社会发展成就系列报告之十》。报告指出,建筑业产值规模屡创新高,逐步发展成为国民经济重要行业。2018年,全国建筑业完成总产值万亿元。建筑业增加值稳步增长,对国民经济的贡献率不断提高;2018年,建筑业增加值达到万亿元,建筑业企业数量稳步增加。2018年,全国各种类型建筑业法人单位已超过120多万家,其中,有施工活动的具有建筑业企业资质的总承包和专业承包建筑业企业达到万多家,建筑业从业人员加速增长。2018年,全国建筑业企业年末从业人员5563万人,建筑业年末从业人员占全部就业人员的比重为。
387、建筑业的飞速发展也导致了行业竞争的日益激烈。建筑业的业务特点使得企业的经营风险较大,从而影响了企业的经营效益。因此,建筑企业积极探索完善的内控制度,降低各项成本,规避经营风险,提高经营效率,有其必要性。
388、建筑企业内控管理存在的问题
389、经营管理缺乏合法、合规性
390、一是部分工程由于业主或某些其他原因,会存在先开工后补招投标流程、后签总包合同的现象。而在此之前,总包单位为了正常施工需要,已与分包商、材料供应商等先行签订了合同,并已向分包商、材料供应商支付了部分工程或材料款。在这种情况下,由于未及时签订总包合同,将导致总包单位的利益无法得到法律保护,万一发生质量、安全等事故的话,将可能使总包单位陷入法律危机。且由于招投标程序原因,总包单位先行垫资支付,而给公司的现金流带来一定压力,因此将使建筑企业存在法律和经济风险。
391、二是在专业、劳务分包和材料采购过程中的招投标或询比价过程流于形式。我国颁布了多项法律法规来规范采购行为,而在实际操作中,有的项目缺少招标文件或投标书文件,文件日期等前后矛盾。有的项目过程资料不完善,比如缺少工程量清单,或者相关资料存在瑕疵,比如几家投标单位的报价文件格式一致,甚至出现错误一致的情况。这些不合规行为,都将使建筑企业面临一定的法律风险。
392、资产安全完整度不高
393、一是分包合同金额无工程量清单,结算有瑕疵,如劳务分包工作量与实际不符。部分工程由于签订合同时无法预知工程现场的实际情况,因此签订的合同是暂估总价,并没有附上相应的定价依据,或者有确切金额,但是没有详细的工程量清单作为附件。这将导致在之后的工程结算时,可能因为某些具体的工程量变动而产生经济纠纷,给企业带来经济损失。此外,工程结算时可能出现瑕疵,如某些劳务分包在结算劳务费时,上报的工程量与实物验收报告、竣工报告、审价报告等不符,这将影响工程施工的相应成本,给企业带来经济损失。
394、二是材料出入库管理不规范,无现场收验或分包签收。对于一些劳务分包工程,由于主材是由总包单位采购,材料供应商直接送货至工地现场,因此会存在材料送至现场后,总包单位缺少专业材料员现场收货、验货现象。有的甚至是由分包单位人员直接收货并签收,之后材料供应商凭此签收单与总包单位进行结算支付。这将可能导致总包单位无法掌握材料的实际使用情况,存在一定的风险隐患,引发一系列的成本问题。
395、资金管理有疏漏
396、一是财务部在核算分包、材料款时,未按项目进行单独列支,导致无法掌握项目的现金流情况。公司的财务部(财务结算中心)应通过全面预算管理和资金收支管理,全面及时掌握各工程项目的应收、应付等资金情况。对于资金发生异常情况,如出现赤字时,应及时向项目部提出预警。但是在实际工作中,有的财务人员在核算分包、材料款时,仅仅按供应商进行核算,没有按项目单独列支。这使得财务账上只能反映出某供应商的总的应付和已付金额,而无法反映出某单独项目的实际资金支付情况;使得无法对项目的资金往来进行实时监控,财务无法发挥应有的监督功能。
397、二是资金支付时存在超合同支付、超工程进度支付等现象。有些分包或材料合同在条款中明确约定了合同价的上限,超过此上限则不予支付。但是在实际工作中,仍有发生超此上限支付情况。或者有些合同未按照工程实际进度或超工程进度支付分包款,如工程未完工,便已100%支付分包款,有的甚至连3%的质保金都没有留。还有些合同在施工中发生工程量的增加,但是在未与业主及时办理完变更签证的情况下,已与分包就新增施工内容进行了结算并支付。这些都可能使企业的资金流存在较大风险隐患,影响企业的正常运营。
398、财务报告及相关信息失真
399、一是有些项目人员为了方便,在材料入库而发票未到的情况下,未及时办理材料的暂估入库和未及时填写工程领料单。而是等到发票到达之后,才根据发票上的金额填写入库和相应的领料单。但是,由于材料结算往往是在送货的下月,有的甚至可能若干月之后,因此造成当月入库和领用的材料无法按实际发生情况入账。有的甚至会发生竣工后仍有入库和领料的情况,从而使得公司财务账上无法如实反映出材料的真实情况,使得工程的成本信息不准确,影响报表的真实性。
400、二是部分项目存在施工进度表无监理验工计价,项目部虚报产值收入,或竣工结算后未及时办理项目销项的情况。大部分建筑企业是按照完工百分比法确认当期工程收入和工程成本,但是有些项目部在上报工程量时,未提供业主和监理的验工报告,或者为了完成公司考核指标,虚报产值收入,粉饰报表。有的工程项目部在竣工结算完成后,因一时疏忽,忘记及时向财务办理工程销项,或者考虑到公司考核指标已完成,而销项时会产生一部分收入和利润。因此刻意将销项藏到下一年办理,使得公司财务账上该项目一直处于未完工状态。这些都将导致企业的财务报表信息不真实,无法显示企业的实际营收情况。
401、建筑企业完善内控管理的思路
402、完善制度流程设计
403、要把“事后”控制提前到“事前”“事中”控制,通过不断梳理、完善制度流程,事先规范好各项经济行为,提前做好风险防范。比如,在材料采购中采用合同会签制度。分公司或项目部提出材料需求计划后,由物资采购中心负责对材料规格、质量标准等进行控制。财务部门对支付条款、是否增值税专用发票、发票税率等进行审核。法务部门则对合同条款是否合法合規、是否符合公司利益等进行判断把关。这一系列的流程下来,可以使合同作用充分发挥,使经济行为在事前得到有效的控制,而不是等到出了合同纠纷之后再去想方设法地解决。再如,材料的收发存流程可以根据项目的实际情况,分别采用不同的管控制度。对于实际存放在公司仓库的材料,应严格规定出入库流程,从供应商送货入库开始,及时办理入库等各项手续;并且要注意不相容岗位的分离,如仓库保管员不得登记材料明细账,并定期不定期进行存货盘点。而对于供应商直接送货至工地现场,零库存的项目,可以考虑不设入库领料流程,而更加强化对材料的收货、验货流程,严格控制材料的使用情况。
404、另外,通过开发系统软件,完善企业内部信息系统,实现项目信息平台共享,各管理部门可以清楚掌握各工程项目的开展情况、工程施工进度、工程款的收入情况、材料的使用情况、分包款的支付情况等,且都可以在平台上清楚显示。这样既可以加强对施工过程的综合管理,也可以提高企业的经营管理效率,更加便于公司的集中化管理。
405、加强现金流管理
406、对于建筑企业来说,现金为王,资金链事关企业的生存和运作。因此,相对于追求利润,建筑企业要更加重视资金的管理。
407、首先,应通过完善企业全面预算制度和资金收支预算管理,将项目所有资金都纳入预算管理,包括农民工工资账户。在执行时,要特别注意加强支付环节的审核,要结合项目平台上的共享信息,杜绝超进度、超合同支付。对于超预算的大宗支付要严格控制,还要尽可能控制项目现金流出现赤字的情况。
408、其次,财务部(财务结算中心)应严格制定会计核算制度。对于应收、应付等往来款项,在具体核算时,应按照项目、客户、供应商等设置相应辅助账,使项目各项收支情况清楚明了,便于查询核对。
409、最后,项目部应按工程项目设置专门台账,及时准确登记各项数据信息,比如总包合同金额、开票数、已收款数、未收款数、分包和材料的合同金额、收票数、已付款数、未付款数等。在这个基础上,项目部应定期和不定期地与财务部(财务结算中心)、客户、供应商等进行往来款账目核对,发现差异应及时查找原因,确保账账、账实相符。
410、科学控制分包、材料等成本费用
411、在选择分包和材料采购供应商时,除了要严格按照国家相关要求,履行招投标、询比价等程序外,还要重视对分包商(供应商)的监督考评。比如,定期对材料供应商从产品质量、价格、交货准确度和售后服务配合度等维度的执行情况进行评价,及时清退不合格供应商。而对于履约评价优秀的分包商(供应商),应该设置相应的规程,使其有权优先进入项目的招标、询价邀请的范畴。这样可以通过不断优胜劣汰,挑选出高质量的分包商(供应商),从而合理控制分包和材料成本,可以减少施工过程中由于分包和材料原因而引起的经济和法律纠纷,从而降低工程其他成本。
412、对于项目成本要加强审核把关,比如对于工程材料,首先要杜绝一个项目两个编号,防止材料串项现象。对于项目部根据领料单而汇总形成上报的工程项目材料耗用表,管理部门比如物资采购中心或财务部,要增加审核环节,防止成本错乱等现象。
413、此外,还要加强工程结算的审核监督,从而充分发挥企业内审部门的监督检查功能。比如逢项目销项必检,由内审部门对项目进行纵深化检测,从项目的预计成本、预估利润率,到项目的实际各项成本费用、实际利润率等,结合工程各项资料,如投标书、合同、竣工报告、审价报告等,进行系统对比分析。这样可以发现项目成本管理中的漏洞,甚至发现徇私舞弊现象,促进企业成本管理的优化,降低企业各项成本。
414、从企业实际出发,优化投标项目
415、为了在保持正常运营的情况下,降低经营和法律风险,建筑企业应对各项风险进行综合评价分析,科学选择企业发展方向。对于那些由于业主原因而先开工后补签合同的,要加强与业主的沟通,争取早日签订合同或争取得到合作备忘录等相关资料,尽量保证企业的利益不要受损。而对于那些收取管理费形式的工程,要综合评判项目各项隐患,不要为了获取少数利益而使企业陷入经济和法律危机,使企业利益受损。因此企业应制定相关门槛,选择优质项目进行投标,以合理减少各项风险。建筑公司视频宣传文案范文 第十九篇
416、为认真贯彻落实建筑企业党工委2020年度党建工作会议精神,扎实推进“一点一特色、 ○一企一品牌”特色党建创建活动,促进建筑企业党建工作创新发展,特制定本实施方案。
417、工作目标
418、坚持以党的十九大精神为指导,按照“发挥特色优势、培育党建品牌、服务企业发展、助推项目建设”工作理念,创建“主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、实施成效好”的党建品牌,着力解决党建内生动力不足、融合度不高、示范引领不强等党建工作中的短板和弱项,发挥党建品牌的示范带动效应,全面提升建筑企业党建工作水平,实现“红色领航、绿色发展”的党建工作目标。
419、基本原则
420、同频共振、融合共进。注重党建工作与企业发展、项目建设的有机结合,把创新工作着力点放在促进企业发展、助推项目建设上来,把党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用渗透到企业经济发展中去。
421、与时俱进、突出特色。解放思想、更新观念,把握时代要求、紧跟时代步伐,敢于放弃不合时宜的观念和做法,在继承中创新、在创新中发展,以创新突破瓶颈、以改革突破障碍,精心塑造党建品牌特色,增强党建品牌的影响力和生命力。
422、因地制宜、讲求实效。紧紧结合各单位实际,坚持问题、需求、基层导向,围绕“参政议事、人才培养、文化建设、关爱公益、争先创优、党员管理、职工说事”等课题进行探索与实践,增强创建活动的争对性、实效性和可操作性,严禁照搬照抄等侵权行为。
423、实施步骤
424、动员部署、制定方案。(2020年x月x日—x月xx日)
425、项目申报、课题审核。(2020年x月x—x月xx日)
426、创新课题由各党组织自行点单、自主申报,党工委具体负责对课题可行性进行审核把关,审核通过后,呈报单位根据创建要求制定具体实施方案,做到定人员、定事项、定目标、定责任、定时限。
427、成果考评、通报表彰。(2020年x月xx日—xx月xx日)建筑公司视频宣传文案范文 第二十篇
428、从南到北,从欧洲到美洲,xx玩具陪伴全世界数以亿计的孩子度过欢乐时光。
429、今天,xx怀着热情、决心和梦想,制造最好的玩具,以“创百年企业、树百年品牌”为使命,植根中华沃土,放眼广阔世界。
430、产品的介绍
431、[字幕] 如果对每个细节都倾注了精心,精品就成为必然。
432、创新——我们需要不断坚持
433、今天,玩具产品的质量已不仅是外观和性能,它被赋予了健康、环保和社会责任感的新含义。xx玩具注重以不同的方式来启迪孩子,每年都会研发出各类适合不同年龄阶层的新产品,致力于知识经济时代儿童及青少年科技教育模式的开发、科技能力的发掘和科技素质的培养,时刻关注孩子教育和智力的开发。
434、兴趣——我们期待更多的发掘
435、xx玩具,至始至终都以孩子的兴趣点做为产品开发的依据,以趣味并且富含教育意义的产品伴随着孩子健康的成长,一个小小的组件,一个巧妙的组合,在不经意间激发孩子创造潜能,促进孩子智商和情商的同步发展。
436、xx玩具以世界先进教育理论为指导,采用寓教于乐,手脑结合的理念,通过玩——教——学的方式,让更多的孩子提高手动能力,开发脑力机能,培养团队合作、逻辑思维、创新创造、分析解决问题等方面能力。
437、价值——成就未来梦想
438、我们时刻关注客户的成功,并与客户建立长期良好的合作计划,持续地研究开发更具有生命力的产品, 吸引消费者目光,为客户创造更多价值空间,我们一直在努力。
439、xx玩具不仅在国内外业界享有高知名度,更重要的是拥有一支强大的国际市场开发、产品研发、专业技术及企业管理团队。确保公司有实力在不久将来成为国际举足轻重的玩具和模具的综合性企业。
440、企业介绍
441、[字幕]实力,源于精心构筑;自信,皆因目标远大!
442、概括介绍(规模、业绩、荣誉?)
443、汕头市xx玩具有限公司,是由广东xx有限公司控股的专业玩具制造商。在规模化运作、规范化经营的发展中,xx公司秉承“励精图治、开拓进取、精雕细琢、尽善尽美”的企业理念,全面优化运作流程,已逐步向国际化企业方向发展迈进。目前,公司拥有占地面积约三万多平方米的现代化生产基地,现已建成二万多平方米的现代化厂房、写字楼、宿舍楼。
444、xx公司实业雄厚、人才汇萃、拥有各类专业技术人才以及各款先进设备,于2004年通过iso9001-2000质量体系认证。产品通过国家标准检测及欧盟ce、美国astm等国际认证,并于 2007年率先通过3c等国家认证。公司采用先进的管理模式和管理思想,利用erp软件完善流程规划和品质管理为客户提供全面优质服务,产品赢得国内外客户信赖以及认同。
445、研发生产(产品设计、车间生产?)
446、一直以来,xx玩具注重产品品质并致力于专业领域的技术研发,建立起一支高水平与世界接轨的务实开发团队,包括自主产权产品设计、模具制作等,能够统观市场局势,及时研制新产品,引领着中国乃至世界玩具行业的发展走向。xx玩具通过不断创新、研究设计、寻求消费者的购买欲望,不断提高产品的质量档次和丰富产品款式,使“xx”品牌深入亿万个家庭中。
447、模具开发
448、为进一步确立行业地位以及率先占领市场,xx公司汇集多方资源优势,配备大型专业注塑加工、模具开发设计、塑胶原料销售以及仓储物流为一体,现有专业工程技术人员及高级技师180余人,配有先进的cnc计算机数控加工中心、cnc放电加工机、cnc慢走丝切割机、tdv三维扫描仪等一流设备。同时与国际先进技术同步采用cad/cam/cae系统进行模具设计和制造。年可以对外设计加工精密模具800多套,为企业的进一步发展奠定了坚实的基础。
449、销售服务
450、xx玩具致力于推动益智教育玩具产品在中国乃至世界各国中每个家庭的普及和使用。一直以来,xx公司以向社会奉献优质产品为已任,热诚服务,努力
451、开拓,不断在细节上追求完美与变化,从而研发新型的玩具,现主要产品有礼品系列、赛车系列、别墅系列 、航海系列 、大积木系列 、 军事系列 、城市系列 、 终极赛车场 、魔兽系列 、婴幼儿系列 、工程系列、农场系列 、 消防系列 、 ○二战系列 、警察系列、创意系列等系列智力拼装积木玩具,产品远销国内外,得到消费者一致好评。
452、xx玩具一贯秉承“以质取胜、顾客至上、诚信第一、合作双赢”的经营观念,恪守“让客户满意是我们的目标、客户要求是我们的动力!”这一服务宗旨,以向社会奉献优质产品为已任,热诚服务,努力开拓,热情期待与您共展宏图,共创美好未来。
453、结尾展望
454、大江汇流、奔腾入海,澎湃动力、生生不息,面对今天,我们努力创造;展望未来,我们满怀信心,充满理想与激情,立足于雄厚的根基之上,一如既往地执著于打造世界品牌企业,做行业领跑者而一路奋进!建筑公司视频宣传文案范文 第二十一篇
455、工程简介
456、东方君座项目是由北京工程公司首个联合房地产开发,并由一分公司总承包施工的项目,是集酒店、银行、商务、商业、公寓等五项功能为一体的大型群体综合建筑。该项目占地53亩,建筑面积25万平米,投资总额亿元。本工程位于呼和浩特市如意开发区的敕勒川大街南侧,与自治区发改委、市公安厅邻街相望,属呼市黄金地段。工程整体建筑平面形式呈“凹”字形。整体布局以8万平方米的大型商业裙楼托衬着6座主楼,6座主楼有4座平行布置在面迎百米景观大道一侧,横跨220米,分别被光大、浦发、民生等银行整栋购置。
457、施工管理和经营情况
458、始终坚持“强势思维、引领高端”的战略思想,突出精确管理。即将标准化管理内涵进行了量化,执行标准、规范,落实制度、规定,一点不能差,一点不能走样。通过实践证明,精确管理是消除隐患和事故最有效的办法。
459、精确管理体现在安全上,坚持“安全隐患处置不闭合按事故处理”的原则。坚持“以零风险、零违章、零隐患确保零事故”。每名参建员工以优良的品德和政治使命共同用忠诚筑牢保护生命的坚强防线,保证了施工和生命财产安全,项目安全管理始终处在“零事故”状态,东方君座项目被评为 “内蒙古自治区安全文明工地”。
460、精确管理体现在质量上,坚持“一次成优、过程创优、内实外美、品质一流”的工作方针。通过实施品牌战略,在质量上引领高端,大大提升了项目竞争力,受到了地方质监部门的充分肯定,顺利通过“青山杯”三次验收。
461、始终坚持“强势思维、引领高端”战略思想,突出精诚共赢,持续发展的核心战略理念,精诚共赢是市场生存的法则,是驾驭能力的重要内涵。在企业发展和项目管理上,对上注重诚实守信、不争名,忠诚保护市场和朋友;对下讲信用和谐、不争利,在尊重合同的前提下,与业主、劳务队伍及材料供应商建立良好的合作共赢关系。
462、始终坚持“强势思维、引领高端”战略思想,突出精心经营。依托东方君座在呼市打造的品牌优势,吸引呼市多家房地产开发公司到东方君座项目参观。分公司坚守“强势思维、理性经营、质量第一”的经营工作原则,为分公司更好更快发展,公司主动放弃秋实集团的璟峯汇工程项目,精心挑选向希望阳光、平亚等地产公司进一步洽谈,20xx年12月29日上午与希望阳光集团签订希望阳光华府二期工程。总建筑面积14万余平米,现场已具备进场条件;继续跟进御苑高端酒店和别墅项目,紧盯d座光大精装修工程,为快速开工创造条件。
463、项目内部管理情况
464、东方君座团队是一个团结向上、勇于拼搏、甘于奉献、不畏困难的核心集体,在公司项目副总经理兼项目经理张智涛和公司纪委副书记兼项目党工委书记魏清河两位主管的统一领导下,造就了一批思想品德好、责任意识强,;管理、引领能力强;业务精、复合能力强的干部团队。
465、干部员工充分展示“用心思考、用心做事、用心工作、用心沟通、善于创新、勇于负责”的工作风格。项目部开展劳动模范和品牌部门评选活动,涌现了一批“靠得住”和“打得赢”的优秀人才,他们岗位履职能力、公共责任意识强,他们超前思维,创新管理,措施到位,施工生产呈现有条不紊、扎实推进的良好态势,经过全力打造荣获“20xx年全国优秀项目经理部”。
466、项目以“关心员工、尊重员工、培养员工、发展员工、成就员工”为目标。观看《唐山大地震》,启迪员工心灵;组织各项文体比赛,丰富大家工余生活;到希拉穆仁大草原旅游,亲近自然,放松心情;到蒙牛集团参观学习,体验蒙牛企业文化和标准化管理,开阔员工视野、学习好的经验,强化分公司企业文化的建设。
467、以“人人是人才”和“重思想、重培训考核、重使用”为培养原则。打造学习型团队,制定详细培训计划,全面开展员工综合素质培养。北工之魂及管理规范,商务礼仪,安全、技术、合同、物资专业知识详解,以专业为单位开展本职业务素质考试,培养思想、理论和实践三结合一专多能的复合型人才。
468、以“强势思维、思想领先”为指导,营造企业文化熏陶氛围。把北工理念文化宣传到每个角落,强健员工体魄,丰富员工工余生活,修建娱乐室;开阔员工视野,强化理论学习,开辟阅览室;让每名员工随时随地感受北工文化,墙壁张贴理念标语,卫生间、盥洗间开辟思想宣传小卡片,有人的地方就有企业文化,达到统一思想,协调一致,共建共赢共奋进。
2024年建筑企业宣传片文案
1、竣工验收前,施工企业应在监管系统提交项目申请项目考评。
2、企业考评,每个年周期内进行自评,并在下一年周期首月20日前将前一个年周期自评表通过监管系统提交。
3、省内建筑施工企业以安全生产许可证有效期为考评周期。企业在办理安全生产许可证延期时,应当在安全生产许可证有效期满前三个月向企业安全生产许可证颁发机关提交安全生产许可证延期申请;在安全生产许可证有效期满前四个月通过“工程项目监管系统”向企业考评主体申请企业考评,并提交自评汇总表。
4、对安全生产标准化考核不合格的企业,需符合以下方算基本合格:
5、a、无在建项目,按初次申请办理安全产生许可证。
6、b、有在建(全部扣零不为0),整改3个月且不超过安许有效期,需所有在建安全考核平均值减少10分或减少25%及以上的(二者取低限值),或全部在建工程项目在整改期内均有评价且为0分。
7、c、有在建(全部扣零为0),整改3个月且不超过安许有效期,继续评价为0分。
8、省内跨行业的施工总承包若房建,市政施工安全生产标准化考核不合格的,仍准许办理延续,但发证机关应在安全生产许可证上的许可范围注明“建筑施工(不包含房建、市政工程)”,限制其承接房建、市政工程施工任务。
9、本细则于2018年1月1日起生效。建筑企业宣传片文案篇二
10、企业内部控制管理本质。企业内部控制管理,指的是基于企业目前专业管理机制及发展策略,采用多维度、多层次管控方式,对企业生产经营业务经济活动精细规范化管理的过程,其包括了风险管控、风险预防、风险监督、风险评估等方面内容。从企业管理角度而言,内部控制属于企业风险管理的分控环境,通过内控管理内容范围可以看出,企业内控管理是企业展开风险管控最为关键的组成部分。企业内控管理的着眼点在企业内部环境,诸如内部审计、人力资源政策、奖惩制度等都是企业内控管理主要设置。而企业风险管控,则需要通过内控方式对目标进行科学、合理地确定,严格落实风险评估体系确保内控效果最优。(二)企业风险管理的含义。企业战略目标实现过程中难免遇到各种各样风险。企业风险管理,指的是企业管理者在实现战略规划过程中对存在的潜在风险,包括财务风险、人力风险、管理风险等的管理与控制行为。唯有采取有效风险管控,排除和有效控制企业发展不利因素、风险,才能确保企业战略目标顺利实现。风险管理主要对象是企业发展中的风险因素,其中企业信息化管理水平程度将会对风险评估、处理产生较大影响,因此现代企业风险管理较为重视信息化。在结合企业实际情况进行风险评估与风险控制过程中,需要布置相应的内控措施进行内部检测与内部监控,一旦某个内控环节出现问题,可以针对性地、快速准确地确定问题出现的原因,进而进行及时调整,并在此过程中实现对风险管理制度不断完善。
11、缺乏完善的风险控制体系。首先,我国建筑企业在进行风险全面评估过程中重视程度不高,缺乏有效的评估体系。企业经营及其企业管理者行为风险的产生较大原因是因为缺乏完善的内控体系。同样,建筑企业内控体系作用的发挥离不开有效的风险界定与完善的风险评估体系作为保障,但是建筑企业过于重视建筑工程经济利润而缺乏对风险管理的深入研究,难以建立完善的风险控制体系;其次,缺乏独立的风险管控部门。在信息化时代背景下,建筑企业面临着更多种类风险,风险威胁程度也逐渐加深,设置专门风控部门极为必要。然而实际上许多建筑企业并未意识到这一点,不但没有成立独立的风控部门,甚至是连风控识别、预警相关措施都没有。(二)缺乏必要的风险管控意识。经济全球化与信息全球化的影响下,建筑企业面临着更为严峻的市场竞争,而我国建筑企业大多是关注当前区域的市场发展,缺乏足够的风险管控意识,未能从全国,乃至全世界角度看待风险问题,甚至有些企业管理者认为风险仅仅存在与财务管理方面,而忽略了项目合同管理、施工管理、验收管理、运行维护等阶段的风险威胁。风险意识薄弱导致了建筑企业在经济全球化冲击下难以有效应对新的发展挑战,甚至出现发展倒退现象。(三)缺乏完善的管理结构。有效的企业内控,必须以完善的管理结构为保障,也是企业实施内控管理与风险管理的基本环境要求。企业管理层是内控管理主要实施者,若是企业在权力设置与制衡体系等管理结构中存在较大问题,将会严重影响企业内控制度的落实。公司董事会是管理结构的核心,自然也是企业风控管理的核心,而我国建筑企业普遍存在职权交错、权责不清等管理结构方面问题,进而在项目管理过程中出现许多难以控制的风险。
12、不断加强与完善风控与内部监督体系。首先,清晰地划分建筑企业当前面临的风险类别,便于采取针对性风控措施。建筑企业应从业务活动与企业整体运行两方面来对企业风险进行分类。一般来说,企业整体风险成因主要包括内部与外部因素,前者主要是指企业在组织、经验、管理等方面的风险,而后者主要是指政策法规、市场技术等宏观方面以及自然灾害等不可抗力因素。业务活动风险则主要来源于建筑企业与当前建筑行业环境的适应性方面。这就要求,建筑企业必须结合自身实际特点来明确划分当下面临的风险类别;其次,构建完善内部监督机制,实现对各个风险指标的有效检测,特别是要建立起以风险为导向的审计机制,并确保审查机构相对的客观性与独立性,确保其能够公平、公正地对企业内控与风控进行评估与监督。此外,还应加强对审计人才的引进力度,提高建筑企业风险管理与内部控制的专业水平。(二)不断强化内部风险与内部管控理念。建筑企业管理规划与战略发展目标的实现,必须依靠优秀的企业管理理念作为指导。建筑企业在实施内管控过程中,离不开良好的风险管理理念营造的内部环境。不断提升风险管理理念,要求建筑企业要切实将其贯彻与企业的项目管理、财务管理、人员管理等经营活动的方方面面,进而推动企业战略目标的实现,听也能够实现企业整体价值的进一步提升。此外,企业管理人员,尤其是高级管理层,必须加强对风控与内控管理的学习,学习先进企业风险管理理念,通过企业间的交流碰撞,提炼出更为新颖、有效的管理理念。同时注意加强对员工的风险与内控管理方面的培训,如定期聘请专家教授开设专题讲座,与员工在工作中遇到的风险问题与内控问题进行交流、解答。(三)不断优化完善企业管理结构。在建筑企业管理过程,必须具备业务执行、内部监督、内控反馈等管理结构,唯有确保企业管理结构清晰、运行平稳,才能为内控措施与风控措施的落实提供稳定环境。这就要求建筑企业必须充分重视与发挥独立董事在内控与风险管理中的核心监督功能。建筑企业应结合发展需要,合理增加独立董事在董事会中的占比,并明确独立董事风险绩效管理,使独立董事明确自身职责,更好地在项目管理、财务管理等内控与风险管理方面发挥监督、控制作用。此外,建筑企业还应就特别事项,如大型项目、特殊专业型项目等管理设置专门风险管理部门,对项目运行过程中的非常规问题进行快速、有效地解决,将风险隐患控制在最小范围。
13、总得来说,随着经济、信息全球化不断深入发展,建筑企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着更为严峻的挑战。当代建筑企业唯有不断深化风险管理,强化内部控制,才能有效应对日渐激烈的市场竞争环境,并占据一定的行业发展优势。本文主要就建筑企业的内部控制与风险管理进行了探讨,以期能够提供一定参考。建筑企业宣传片文案篇三
14、为认真贯彻落实建筑企业党工委2020年度党建工作会议精神,扎实推进“一点一特色、 ○一企一品牌”特色党建创建活动,促进建筑企业党建工作创新发展,特制定本实施方案。
15、工作目标
16、坚持以党的十九大精神为指导,按照“发挥特色优势、培育党建品牌、服务企业发展、助推项目建设”工作理念,创建“主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、实施成效好”的党建品牌,着力解决党建内生动力不足、融合度不高、示范引领不强等党建工作中的短板和弱项,发挥党建品牌的示范带动效应,全面提升建筑企业党建工作水平,实现“红色领航、绿色发展”的党建工作目标。
17、基本原则
18、同频共振、融合共进。注重党建工作与企业发展、项目建设的有机结合,把创新工作着力点放在促进企业发展、助推项目建设上来,把党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用渗透到企业经济发展中去。
19、与时俱进、突出特色。解放思想、更新观念,把握时代要求、紧跟时代步伐,敢于放弃不合时宜的观念和做法,在继承中创新、在创新中发展,以创新突破瓶颈、以改革突破障碍,精心塑造党建品牌特色,增强党建品牌的影响力和生命力。
20、因地制宜、讲求实效。紧紧结合各单位实际,坚持问题、需求、基层导向,围绕“参政议事、人才培养、文化建设、关爱公益、争先创优、党员管理、职工说事”等课题进行探索与实践,增强创建活动的争对性、实效性和可操作性,严禁照搬照抄等侵权行为。
21、实施步骤
22、动员部署、制定方案。(2020年x月x日—x月xx日)
23、通过党建工作会议进行动员部署,召集企业党组织负责人和党务工作者座谈会,讨论研究制定出台实施方案,同时,党委和党总支建制的企业党组织要做好下属党支部开展党建品牌创建宣传发动工作。
24、项目申报、课题审核。(2020年x月x—x月xx日)
25、创新课题由各党组织自行点单、自主申报,党工委具体负责对课题可行性进行审核把关,审核通过后,呈报单位根据创建要求制定具体实施方案,做到定人员、定事项、定目标、定责任、定时限。
26、成果考评、通报表彰。(2020年x月xx日—xx月xx日)
27、各党组织根据实施方案,有计划组织推进党建品牌创建工作,坚持求实务真的工作作风,抓好工作落实,认真总结创建经验,并将创建总结材料和ppt成效展示课件在xx月底一并上报建筑企业党工委,xx月中下旬,建筑企业党工委邀请县相关部门党建资深专家和组织企业党组织部分负责人、党务工作者,通过听取课题领衔人对创建工作汇报,结合课题独创性和成效凸显性,对各党组织创新党建品牌进行综合考评,并提出意见和建议。本次创建活动设创新一等奖x个、 ○二等奖x个、 ○三等奖x个,并用以奖代补的办法对获奖党组织进行奖励,一等奖x元、 ○二等奖x元、 ○三等奖x元。
28、深化提高、组织推广。(2020年xx月x日—2024年x月xx日)
29、根据专家评审意见,获奖单位要跟进完善、巩固和提高,并在具体工作中继续深化,形成创新经验介绍书面材料和充实ppt宣传影像资料,在建筑企业党工委年度党建工作会议上进行交流发言,在《xx建筑业》杂志上进行宣贯,在行业内党组织进行推广应用。
30、工作要求
31、加强组织领导。成立党建品牌创建领导小组,建筑企业党工委书记xx任组长、各委员任副组长,下设办公室,具体负责创建工作部署、考评、推广等工作。各党组织要切实提高思想认识,形成共识,把党建创新工作列入年度工作计划,组建工作班子,认真统筹谋划,落实工作责任,强化创建措施,注重创建成效。切实抓好组织策划、方案制定、总结提炼、优化培育、推广深化、巩固提高等工作,要立足当前,着眼未来,建立长效,确保党建品牌创建活动落到实处、收到实效。
32、分类开展创建。各企业党组织在创新课题设置时,原则上做到内容不类同、角度不等同、特色不雷同。创新工作要切实围绕服务企业发展、推进项目建设、提升党建工作水平这一主线,既可以从补短板强弱项着手,也可以在现行好经验的基础上深化,坚持因地制宜、从实际出发的工作原则,创新工作思路、体制机制和方式方法,抓好工作重点、破解工作难点、打造工作亮点。
33、健全工作制度。建立党工委委员联系创建课题制度,负责创建活动指导和监督工作。各党组织书记或副书记作为课题责任人和领衔人,强化责任担当,牵头做好本单位创新工作领导、组织、协调工作。党务工作者要认真协助做好课题申报、情况统计、台帐资料、创新总结等具体工作。形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。建筑企业宣传片文案篇四
34、尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
35、大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
36、接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。
37、我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。
38、首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识
39、项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
40、其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:
41、第一、具有较高的政治素质和个人素养。
42、我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。
43、第二、有明确的工作思路与措施
44、通过协调能力解决工程管理难题:
45、单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。
46、其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。
47、施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。
48、通过有效管理,推进项目又好、又快开展
49、加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。
50、加强施工单位管理。
51、对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。
52、第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。
53、我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。
54、第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
55、当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:
56、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。
57、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。
58、具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。
59、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。
60、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。
61、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。
62、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。
63、希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!建筑企业宣传片文案篇五
64、为了规范本项目的财务管理制度,真实、完整地提供财务会计信息,真实反
65、映工程项目本身的各项生产经营活动,强化项目成本控制,发挥财务在项目部经
66、营管理和提高经济效益中的作用,根据新《会计法》、《企业会计制度》、《财务管理制度细则》的规定,结合项目部的实际情况,制定本财务管理办法,望项目部各位领导与同事遵守。
67、第一条财务处设立双岗制(会计和出纳)
68、会计的职责:
69、依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐,做到手续完备,帐目清楚。按期按时报帐,登记会计账簿,编制会计报表。
70、收集、整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督。
71、与材料部保持紧密联系,协助材料部搞好管理,严把成本控制关。
72、定期检查资金使用情况,考核资金使用效果,及时提出合理化建议。
73、完成项目部领导交给的其他任务。
74、出纳的工作职责
75、认真执行现金管理制度,根据财务会计审核双人签字的收付款凭证办理款项收付,收付款凭证及原始凭证,附件上加盖“收讫”“付讫”,并在登记后将收付款凭证返回会计。
76、建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。
77、第二条、财务部门的职责与权利
78、财务部门的职责:依法组织与实行项目部的日常会计核算,收集、整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督。
79、财务部门的权利:审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目部有关领导。
80、第三条、主要材料购买、报账、管理制度
81、材料购买
82、购买主要材料时,首先由现场施工技术人员填写购买原材料申请单,经技术负责人和经理批准后,由财务人员安排资金并由一名财务人员随从采购员前往采购,在资金充足的情况下,原材料可以一次性购买或减少购买次数,以减少购
83、买材料发生的费用。
84、在购材料时必须索取票据,票据内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、收款人签字并加盖收款专用章。
85、直拨现场(由技术负责人安排使用)
86、材料入库
87、在购回材料后,由技术人员检验质量签字(检验质量以便在工程质量出现问题时查找原因)后入库,由保管员清点数量并开入库单。入库单一式三联分别由保管员、财务部、材料部门留存。
88、入库单内容:名称、规格、单价、数量、金额、发货单位、日期,并由技术人员、保管员、采购员分别签字。
89、材料入库后,保管员根据入库单准确、及时的登记入账,并在入库单据上签字。财务部门与仓库要定期盘点,以达到账实相符的要求。
90、采购员拿着入库单的票据到经理处签字,然后到财务部报账。所有工地用材料必须由驻现场经理和总经理签字。(总经理不在场时,金额低于元的材料,可由经理直接签字后付账,以不耽误工程进度为准)。
91、材料出库
92、材料领用时,材料部门首先填写领料申请单,由技术总工审批。申请单位应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人。领料部门持签字申请到保管处领料。
93、实际发生的材料用量不得超过预算用量,如有超过现象应查明原因,如有无故浪费材料现象,经查实需追究责任,必要时须补交所浪费材料费用。
94、材料保管人员需要记录材料出入台账,并每月分类统计材料使用情况,以便与财务人员定期核对库存及使用情况。
95、第四条、机械使用费用、临时人工费用报账流程
96、工地使用机械施工,由技术总工根据工地实际情况向驻工地经理反映,由经理同意后方可安排作业,并准确统计机械台班。施工终止后,由技术负责人在领
97、款申请单上签字,并由经理签字后,交由财务人员审核后付款。
98、临时人工费或施工班组人工费由各班组长向技术总工提出口头或书面申请,由总工签字下发付款通知单,经经理批准后到财务领款并附收据。
99、第五条、后勤管理
100、工地食堂后勤人员可以在财务处预借购买厨房用品的开支,外出购买厨房相关物品需由一人协助,所购物品必须有购物清单(发票等相关票据),报账时须由经办人签字,经财务审核后报账。
101、购买其他办公用品需写提前写明清单以便一次性购买。
102、计划外开支,须经郭总签字或下达通知后方可报账。
103、第六条、工资发放制度
104、所有管理人员应严格执行工地考勤制度,以方便办公室人员(李佩佩)有效统计出勤情况,并根据实际情况于每月3日前打印考勤统计表,由技术总工签字后送财务人员处。如在打卡时间内有特殊情况或因请假、外出无法签到者,需要在当日或销假后向技术负责人写明情况,由总工签字后留存办公室人员备存。
105、一般情况,请假人员均应提前向总工说明情况,提交请假条(注明时间起止),由总工签字确认后方可离开;有特殊情况需要延长假期的,必须由本人电话再次提前申请,超过请假期限无故不提前说明情况的,超过的部分均按缺勤处理,累计超过两次的,扣除全年所有补助及福利。请假人员有提前返回的,需及时向办公室人员销假以便准确统计。
106、所有管理人员当月工资表会计应在下月批完毕,每月号准时发放上月工资,工资发放统一汇到个人银行卡上,如遇银行卡丢失,请及时报财务部门,否则造成损失,由本人负担。建筑企业宣传片文案篇六
107、泉州市住房和城乡建设局:
108、你局《关于建筑施工企业安全生产标准化考评过程中存在问题的请示》(泉建建〔2016〕78号)悉。我厅高度重视,召开专题会议认真研究,有关意见如下:
109、由于安全生产标准化考评工作刚开始,责任主体需要熟悉过程,我厅于2016年4月印发了《关于开展建筑施工安全生产标准化考评工作情况的通报》(闽建办建〔2016〕19号),已就企业安全生产标准化考评过程存在问题的处理意见予以明确,即:2016年3月(含)以前的月自评表、 ○2016年第一季度(含)以前的季度检查表逾期提交情况不作为判断项目考评结果是否合格的依据;施工企业年周期自评截止时间在2016年4月30日(含)以前的逾期提交情况、 ○2016年4月30日(含)以前因逾期提交造成项目考评不合格的结果告知书不作为判断企业考评结果是否合格的依据。同时,要求各责任单位应深刻领会考评文件精神,认真做好项目和企业自评工作,及时在规定时限内提交考评材料,今后的考评数据将严格按照考评实施细则要求进行考评,未及时提交的考评数据将作为考评的依据。因此,建筑施工企业安全生产标准化考评不合格的,应责令整改,整改合格后方可予以办理企业安全生产许可证延期手续。
110、对于安全生产标准化考评结果为不合格的建筑施工企业,鉴于其当前所有在建项目安全记分平均值在整改期限内要减少10分存在一定难度的实际情况,经研究,对《福建省建筑施工安全生产标准化考评实施细则(暂行)》的有关条款调整如下:
111、第三十八条“整改期限届满……其所有在建项目安全生产被考核记分平均值减少10分及以上的,视同整改后具备安全生产条件………”调整为“整改期限届满……其所有在建项目安全生产被考核记分平均值减少10分及以上的或减少25%及以上的(二者取低限值),视同整改后具备安全生产条件………”
112、第三十九条第一款“省内建筑施工企业…………其所有在建项目安全生产被考核记分平均值与重新申请之日相比减少10分及以上时,方可重新核发安全生产许可证”调整为“省内建筑施工企业……其所有在建项目安全生产被考核记分平均值与重新申请之日相比减少10分及以上或减少25%及以上(二者取低限值),方可重新核发安全生产许可证”
113、第三十九条第二款“省外入闽建筑施工企业………其所有在建项目安全生产被考核记分平均值与不得承接新的施工任务之日相比减少10分及以上时,可视同具备安全生产条件”调整为“省外入闽建筑施工企业………其所有在建项目安全生产被考核记分平均值与不得承接新的施工任务之日相比减少10分及以上或减少25%及以上(二者取低限值),可视同具备安全生产条件”。
114、安全生产标准化建设是国家住建部和省政府部署的一项夯实企业安全生产基础、促进企业改善安全生产条件的重要性工作。请你局务必加强对企业开展安全生产标准化创建工作的督促和指导,特别是对安全生产标准化考评结果为不合格建筑施工企业企业,要督促指导其限期整改,加强施工现场管理,提高安全生产管理水平,尽快实现安全生产标准化达标。建筑企业宣传片文案篇七
115、内控制度是企业为了贯彻执行经营方针,保护资产的安全完整,使会计信息正确可靠,保证经营活动的经济性、效率性和效果性,而采取的一系列方法、手段与措施的总称。内部控制對企业的经营管理起到至关重要的作用,通过内部控制,可以改善企业的经营管理,合理降低经营风险,为企业创造价值。
116、2019年7月31日,国家统计局发布了《建筑业持续快速发展城乡面貌显著改善——新中国成立70周年经济社会发展成就系列报告之十》。报告指出,建筑业产值规模屡创新高,逐步发展成为国民经济重要行业。2018年,全国建筑业完成总产值23.5万亿元。建筑业增加值稳步增长,对国民经济的贡献率不断提高;2018年,建筑业增加值达到6.2万亿元,建筑业企业数量稳步增加。2018年,全国各种类型建筑业法人单位已超过120多万家,其中,有施工活动的具有建筑业企业资质的总承包和专业承包建筑业企业达到9.5万多家,建筑业从业人员加速增长。2018年,全国建筑业企业年末从业人员5563万人,建筑业年末从业人员占全部就业人员的比重为7.2%。
117、建筑业的飞速发展也导致了行业竞争的日益激烈。建筑业的业务特点使得企业的经营风险较大,从而影响了企业的经营效益。因此,建筑企业积极探索完善的内控制度,降低各项成本,规避经营风险,提高经营效率,有其必要性。
118、经营管理缺乏合法、合规性
119、一是部分工程由于业主或某些其他原因,会存在先开工后补招投标流程、后签总包合同的现象。而在此之前,总包单位为了正常施工需要,已与分包商、材料供应商等先行签订了合同,并已向分包商、材料供应商支付了部分工程或材料款。在这种情况下,由于未及时签订总包合同,将导致总包单位的利益无法得到法律保护,万一发生质量、安全等事故的话,将可能使总包单位陷入法律危机。且由于招投标程序原因,总包单位先行垫资支付,而给公司的现金流带来一定压力,因此将使建筑企业存在法律和经济风险。
120、二是在专业、劳务分包和材料采购过程中的招投标或询比价过程流于形式。我国颁布了多项法律法规来规范采购行为,而在实际操作中,有的项目缺少招标文件或投标书文件,文件日期等前后矛盾。有的项目过程资料不完善,比如缺少工程量清单,或者相关资料存在瑕疵,比如几家投标单位的报价文件格式一致,甚至出现错误一致的情况。这些不合规行为,都将使建筑企业面临一定的法律风险。
121、资产安全完整度不高
122、一是分包合同金额无工程量清单,结算有瑕疵,如劳务分包工作量与实际不符。部分工程由于签订合同时无法预知工程现场的实际情况,因此签订的合同是暂估总价,并没有附上相应的定价依据,或者有确切金额,但是没有详细的工程量清单作为附件。这将导致在之后的工程结算时,可能因为某些具体的工程量变动而产生经济纠纷,给企业带来经济损失。此外,工程结算时可能出现瑕疵,如某些劳务分包在结算劳务费时,上报的工程量与实物验收报告、竣工报告、审价报告等不符,这将影响工程施工的相应成本,给企业带来经济损失。
123、二是材料出入库管理不规范,无现场收验或分包签收。对于一些劳务分包工程,由于主材是由总包单位采购,材料供应商直接送货至工地现场,因此会存在材料送至现场后,总包单位缺少专业材料员现场收货、验货现象。有的甚至是由分包单位人员直接收货并签收,之后材料供应商凭此签收单与总包单位进行结算支付。这将可能导致总包单位无法掌握材料的实际使用情况,存在一定的风险隐患,引发一系列的成本问题。
124、资金管理有疏漏
125、一是财务部在核算分包、材料款时,未按项目进行单独列支,导致无法掌握项目的现金流情况。公司的财务部(财务结算中心)应通过全面预算管理和资金收支管理,全面及时掌握各工程项目的应收、应付等资金情况。对于资金发生异常情况,如出现赤字时,应及时向项目部提出预警。但是在实际工作中,有的财务人员在核算分包、材料款时,仅仅按供应商进行核算,没有按项目单独列支。这使得财务账上只能反映出某供应商的总的应付和已付金额,而无法反映出某单独项目的实际资金支付情况;使得无法对项目的资金往来进行实时监控,财务无法发挥应有的监督功能。
126、二是资金支付时存在超合同支付、超工程进度支付等现象。有些分包或材料合同在条款中明确约定了合同价的上限,超过此上限则不予支付。但是在实际工作中,仍有发生超此上限支付情况。或者有些合同未按照工程实际进度或超工程进度支付分包款,如工程未完工,便已100%支付分包款,有的甚至连3%的质保金都没有留。还有些合同在施工中发生工程量的增加,但是在未与业主及时办理完变更签证的情况下,已与分包就新增施工内容进行了结算并支付。这些都可能使企业的资金流存在较大风险隐患,影响企业的正常运营。
127、财务报告及相关信息失真
128、一是有些项目人员为了方便,在材料入库而发票未到的情况下,未及时办理材料的暂估入库和未及时填写工程领料单。而是等到发票到达之后,才根据发票上的金额填写入库和相应的领料单。但是,由于材料结算往往是在送货的下月,有的甚至可能若干月之后,因此造成当月入库和领用的材料无法按实际发生情况入账。有的甚至会发生竣工后仍有入库和领料的情况,从而使得公司财务账上无法如实反映出材料的真实情况,使得工程的成本信息不准确,影响报表的真实性。
129、二是部分项目存在施工进度表无监理验工计价,项目部虚报产值收入,或竣工结算后未及时办理项目销项的情况。大部分建筑企业是按照完工百分比法确认当期工程收入和工程成本,但是有些项目部在上报工程量时,未提供业主和监理的验工报告,或者为了完成公司考核指标,虚报产值收入,粉饰报表。有的工程项目部在竣工结算完成后,因一时疏忽,忘记及时向财务办理工程销项,或者考虑到公司考核指标已完成,而销项时会产生一部分收入和利润。因此刻意将销项藏到下一年办理,使得公司财务账上该项目一直处于未完工状态。这些都将导致企业的财务报表信息不真实,无法显示企业的实际营收情况。
130、完善制度流程设计
131、要把“事后”控制提前到“事前”“事中”控制,通过不断梳理、完善制度流程,事先规范好各项经济行为,提前做好风险防范。比如,在材料采购中采用合同会签制度。分公司或项目部提出材料需求计划后,由物资采购中心负责对材料规格、质量标准等进行控制。财务部门对支付条款、是否增值税专用发票、发票税率等进行审核。法务部门则对合同条款是否合法合規、是否符合公司利益等进行判断把关。这一系列的流程下来,可以使合同作用充分发挥,使经济行为在事前得到有效的控制,而不是等到出了合同纠纷之后再去想方设法地解决。再如,材料的收发存流程可以根据项目的实际情况,分别采用不同的管控制度。对于实际存放在公司仓库的材料,应严格规定出入库流程,从供应商送货入库开始,及时办理入库等各项手续;并且要注意不相容岗位的分离,如仓库保管员不得登记材料明细账,并定期不定期进行存货盘点。而对于供应商直接送货至工地现场,零库存的项目,可以考虑不设入库领料流程,而更加强化对材料的收货、验货流程,严格控制材料的使用情况。
132、另外,通过开发系统软件,完善企业内部信息系统,实现项目信息平台共享,各管理部门可以清楚掌握各工程项目的开展情况、工程施工进度、工程款的收入情况、材料的使用情况、分包款的支付情况等,且都可以在平台上清楚显示。这样既可以加强对施工过程的综合管理,也可以提高企业的经营管理效率,更加便于公司的集中化管理。
133、加强现金流管理
134、对于建筑企业来说,现金为王,资金链事关企业的生存和运作。因此,相对于追求利润,建筑企业要更加重视资金的管理。
135、首先,应通过完善企业全面预算制度和资金收支预算管理,将项目所有资金都纳入预算管理,包括农民工工资账户。在执行时,要特别注意加强支付环节的审核,要结合项目平台上的共享信息,杜绝超进度、超合同支付。对于超预算的大宗支付要严格控制,还要尽可能控制项目现金流出现赤字的情况。
136、其次,财务部(财务结算中心)应严格制定会计核算制度。对于应收、应付等往来款项,在具体核算时,应按照项目、客户、供应商等设置相应辅助账,使项目各项收支情况清楚明了,便于查询核对。
137、最后,项目部应按工程项目设置专门台账,及时准确登记各项数据信息,比如总包合同金额、开票数、已收款数、未收款数、分包和材料的合同金额、收票数、已付款数、未付款数等。在这个基础上,项目部应定期和不定期地与财务部(财务结算中心)、客户、供应商等进行往来款账目核对,发现差异应及时查找原因,确保账账、账实相符。
138、科学控制分包、材料等成本费用
139、在选择分包和材料采购供应商时,除了要严格按照国家相关要求,履行招投标、询比价等程序外,还要重视对分包商(供应商)的监督考评。比如,定期对材料供应商从产品质量、价格、交货准确度和售后服务配合度等维度的执行情况进行评价,及时清退不合格供应商。而对于履约评价优秀的分包商(供应商),应该设置相应的规程,使其有权优先进入项目的招标、询价邀请的范畴。这样可以通过不断优胜劣汰,挑选出高质量的分包商(供应商),从而合理控制分包和材料成本,可以减少施工过程中由于分包和材料原因而引起的经济和法律纠纷,从而降低工程其他成本。
140、对于项目成本要加强审核把关,比如对于工程材料,首先要杜绝一个项目两个编号,防止材料串项现象。对于项目部根据领料单而汇总形成上报的工程项目材料耗用表,管理部门比如物资采购中心或财务部,要增加审核环节,防止成本错乱等现象。
精选企业宣传片文案100句文案合集
1、为了达到这个目的,文案的脚本就必须理性的同时又结合感性,以情感人,以情动人。比如将企业真实的开拓发展实例与企业优秀员工的奋斗案例穿插进来,声情并茂,这样的宣传片就会正好切中受众的要害,同时也能够具有真正的感染力。
2、最近沃尔森跟大家已经聊过了很多宣传片相关的内容,而企业宣传片呢,作为传递商品信息、促进商品流通的重要手段,早已广泛地被应用于商业活动中。企业往往会借助宣传片的拍摄,来更准确地向大众传达本企业的文化内涵以及产品特点。
3、企业宣传片策划文案精选
4、是否能吸引观众,宣传片前30秒尤为重要,文案和画面风格是否有创意、有新意、有特点,直接影响整体影片的观看效果。
5、企业家之路(书、dv)在路上编著
6、企业宣传片文案有哪些常见的类型?
7、环境——低碳和谐、生态自然、城市氧吧。
8、企业设备篇)企业设备篇)先进的生产设备,是保证鹏德汽配规模化发展的基鹏德汽配计算机管理系统展示。础条件。鹏德汽配主要设备包括整套计算机管理系统、主要设备展示。catia、ug、cad/cam等产品设计加工软件。加工设备包括630t双点压机多台、 ○400t、 ○250t压力机多台、加工设备展示
9、永远不要夸耀企业,不要炫耀,吹牛令人讨厌;使用尽可能短的文字,让每个词句都充满诚意。
10、下面来为大家介绍一个好的公司宣传片文案范本
11、说明:以一天的生活为轨迹展示中心商务区的风貌。展示中心商务区里是精英人士云集、时尚潮流聚集、高端住宅于一身的魅力区域。是一个即充满着高端时尚的生活环境,又充满这绿色生态的居住环境的领头区域。是一个融合的代表,是其他城市区域所没有的。
12、中心商务区提倡生态自然,强大的绿色植物环绕是滨海新区中的城市氧吧。
13、企业宣传片文案策划策略企业宣传片文案策划写作思路优秀的宣传片文案策划是宣传企业形象,提升品牌价值,打造品牌影响力的经典道具。当你不在现场的时候,优秀的宣传片可以自己开口讲话。优秀的宣传片让客户、新闻、政府、公司员工等都可以读到自己想要的东西,且增加附加值。在电脑、网络等普及的今天,宣传片和多媒体的搭配,是企业宣传片在新形势下的发展趋势。企业宣传片文案写作的基本要求有哪些?
14、写好宣传片解说词,也称广告词或广告语。它的构思与设计,将决定企业宣传片的成败。
15、设计区别六:高火位燃烧传统的和其他节能灶具在燃烧时火焰位置与灶具面板很接近,大量的热量烧烤面板。
16、如何在短短几十秒内展现一个企业的精髓,片头起到最重要的作用,片头起到总引作用,企业要传播的精华和影片的调性在片头集中展现。
17、整座校园在阳光下熠熠生辉,现代气息扑面而来。当见到校庆倒计时的时候,真不敢相信这座校园已经快要度过它的110大寿了。雄伟的图书馆,鳞次栉比的建筑群,将人从随园的古朴中拉回现代社会的繁华中来。其他不愿多说,那群山环抱下的校园,让人感觉到,一股傲然的现代气势冲天而起!”
18、○一个好的企业宣传片文案,要考虑的事项很多,只有深入分析这些元素,才能更好的做到产品宣传的作用。那么应该产品宣传片文案怎么写呢?湖南思彦文化科技公司拍摄团队根据从业经验,整理一些产品宣传片文案的写作技巧。希望能够对大家有所帮助。
19、建筑企业宣传片文案
20、shooting,andcreatetheworldyouwant。2、湖南思彦文化认为每一个宣传片都应该像是在演绎一个故事,都要有起因、经过、高潮、结果,情节上的设计决定了这个宣传片的制作。
21、这座傲然耸立的安顺大厦,向心凝聚,这是一个工作斗争的呈现,更是一个荣光的起点。在这里,“用安顺燃气,过安顺日子”,是信赖,是夸姣,更是职责。
22、写好企业宣传片文案随着技术的不断发展和市场竞争的加剧,企业推广的方式也开始变得多样化,不再是像以前一种办法走天下了。在这些多样化的推广方法中,企业宣传片拍摄可以说是让很多的企业都乐此不疲。宣传片拍出来效果好坏,很大程度上取决于企业宣传片文案写得好不好。
23、企业宣传片文案确定整个片子如何进展、镜头如何拍摄、场景如何设定、语言如何组织、创意和精华的所在,那么我们必须了解怎么写企业宣传片策划方案或企业宣传片文案,以及企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的总体构架是什么。
24、最后画面回到一开始的随园校门的照片,照片由彩色变为黑白,再次反向经历,南京大学师范学院校园一景照片,国立中央大学校园一景照片,南京搞定师范学院校园一景照片,三江师范学堂校园一景照片。相册合上。
25、企业通过宣传片对内部和外部进行全方面的展现,受众最想了解的就是企业的产品或服务,公司是做什么的,产品能解决什么问题,与同行业相比有哪些独特优势,这些都是受众最想了解的。
26、白天,作为核心商务区,众多精英人士云集到此。画面体现商业化的办公环境,精英人士的努力拼搏。人们在低碳的金融区紧张的工作。
27、天气阴沉,漫步于紫金的后街,却分分明明洋溢着生气与活力。三三两两的学生,路边的叫卖,将一条装点出了繁华和忙碌。在这里驻足,甩去学习和生活中的阴霾,是所有同学希翼和歆羡的事情。“
28、发卖拓展:开辟新的发卖锲入点,赋于葡萄酒更深及更新的涵义,使之在终端发卖有新的良机和新的市场(夏日市场)份额。xxxx的商品观点布局基于上述xxxx违景及商品的特征分析,咱们得悉xxxx葡萄酒确是具备世界性的、绿色的、自然的、时尚的,且具果味香醇的葡萄酒。因此咱们把xxxx的商品定位在:绿色、自然、时尚。并赋于由她孕育出的特饮 清冷 的寄义。
29、山东泽发信息科技有限公司是集企业宣传片制作、短视频制作、影视广告摄制、活动拍摄、产品动效制作、动画制作、vi设计、品牌策划为一体的专业影视制作团队。致力于从专业角度为客户提供立体化服务,多维度提升品牌的资产价值。
30、好的文案对于企业宣传片制作工作的成功与否具有重要的意义,是一部宣传片的核心所在。
31、君山问道,安阳说易;跨越关山,内乡探秘;金鸡报晓,万仙有约
32、企业家财富故事会企业家大讲堂
33、文案并没有直接介绍企业的相关产品,而是通过“公司拥有国内唯一的高温胶全自动生产线”引出对企业产品的介绍,既体现出了公司的独特性,又对公司产品进行了相应的介绍。
34、家有天然气一生好福分。
35、起:百年南师,历史、沧桑、巨变(时长2分钟)
36、大四:大学让你最割舍不下的是什么?视频画面:画面直接切入对一名同学的采访,随后画面依次紧凑进行下去,并且随着人数的增多,速度越来越快,直至听不清同学回答的声音。最后各个采访照片拼接在一起,结合成一个大学众多同学笑脸图,变成一张新的照片。
37、事实胜于雄辩,以成功而优秀的工程案例作为雄厚实力的完美验证
38、企业宣传片文案评价
39、最重要的,还要具备营造气氛和制造声势的宣传性或鼓舞性,从而调动受众群体的兴致。
40、根据宣传片要传递的点,假设场景(背景),即是讲到哪些点考虑配什么样的画面
41、第四幕:合:记忆掠影,永远的回忆(2分钟)
42、解说)凭着“济世惠民、信待天下”的经营理念,集团成立以来,企业经营呈稳健快速发展势头。
43、以铜铸麒麟配图突显国企稳重而牢固的信誉
44、宣传片的片头,雄鹰在层峦叠嶂的山峰中飞翔,预示着企业也会像雄鹰一样展示翱翔,片头文案对企业进行简短的介绍,可以用户对企业有大体的了解,吸引用户有看下去的欲望。
45、每一部宣传片的制作只占到宣传片发布20%,另外的一大部分在于传播,宣传片通过什么渠道,怎么传播,这是一个非常重要的环节。
46、水润泽万物而不求回报,因此而成就了自已的伟大。
47、设计区别九:搪瓷耐高温二次接水盘全方位杜绝汤汁及油水等溅入或滴流近灶具内腐蚀及加速内部零配件的老化。
48、有缘与您相识,是我最大的荣幸!
49、宣传语首先应该简明扼要地抓住重点,不简短就会不便于重复、记忆和流传。还要做到主题突出,宣传语就是宣传片的高度概括,鲜明集中地表达会一针见血地捕捉到目标受众。同时还需要新颖独特、朗朗上口,在别出心裁的句式与表达之外,也要做到有恰到好处的记忆点。
50、按镜头段落为序,运用语言文字描绘出一个个广告画面,必须时时考虑时间的限制。因为电视广告是以秒为计算单位的,每个画面的叙述都要有时间概念。镜头不能太多,必须在有限的时间内,传播出所要传达的内容。
51、企业宣传片等广告越来越普及,想要达到更好的宣传营销效果,就需要宣传片的内容能够创意十足从而抓住客户的眼球,不然就会被海量的数据淹没。
52、河南汽车旅游综合实力第一品牌中原唯一专业汽车旅游服务网站
53、当用户观看一部企业宣传片时,最大的关注点在于产品的介绍,因此宣传片文案中对于产品的介绍一定要有特色、有卖点,而不是单一的对产品进行简单的介绍,通过文字与画面的结合,将公司产品的相关信息详细的展现在客户面前。
54、对社会:济世惠民,信待天下
55、上述5点是宣传片脚本文案怎么写的一个大体思路,按照这种思路形成提纲,写出合格的脚本文案就是一件相对较容易的事情了。宣传片文案范文1:项目宣传片文案范文工程简介
56、企业家艺术节企业家健身节
57、高品位生活水准,专为成功人士、外籍人士打造的生活殿堂。
58、建议图案设计时大面积用绿色,logo、广告语等企业元素的小面积应用用企业标准色。
59、企业宣传片文案范文
60、同年8月,占地面积260余亩、符合国家gmp标准的现代化大型生产基地在宜春袁州工业园区奠基。
61、影视传媒(旅游客车)、场馆传媒(财富展会)、报刊传媒《企业家园》、网站传媒(中原汽车旅游网、在路上学习网等)
62、企业宣传片创意文案的产品展示。
63、上级领导检查指导情况
64、影视广告语言的构成,主要由以下三部分要素构成:一是视觉部分,包括屏幕画面和字幕;二是听觉部分,包括有声语言、音乐和音响;三是文法句法。
65、牢记诚信争创第一诚实守信是中华民族的传统美德,是道德的文化核心,是崇尚的行为准则。**燃气王传栋董事长特别提出“践行“1+2+3”实现燃气梦”管理精髓,其中,一个管理原则就是诚信合规。在20**年的公司诚信合规体系建设工作会议上,总经理王秋虎也特别强调“凡出言,信为先。诚实守信是**的核心价值观,是所有**经理人必须坚守的底线。诚信是**燃气快速发展、基业长青的基石,也是**燃气早日实现“十二五”规划,成为“中国第世界一流”燃气企业的坚强保障。”**燃气人签署宣言,举手宣誓,并在诚信墙上留下了庄严的印记。
66、企业宣传片脚本方案范文
67、徜徉其中感受到的不仅仅是母校这百多年来的记忆,更有老师同学们对他的眷恋和回忆。值此母校110年校庆之际,我们将现实和回忆融于一体,将历史与未来汇为一炉,以表达对母校的挚爱和感激。
68、企业宣传片文案策划怎么做,首先要清楚几个地方,宣传片做什么用,定什么主题,怎么体现这个主题,然后通过主题突出企业的文化。所以做好企业宣传片文案,可以参考智牛文化的一个方法方式去做:要深刻理解企业文化的精髓是什么确定什么的主题能与企业文化结合怎么去表现表达这个主题通过什么方式方法去验证这个主题最后通过主题的提升去到企业文化的精髓高度能从这几个方面去想企业宣传片,基本文案也有了一个大概的轮廓,然后根据这个轮廓去填充润色,一点点把文案丰富起来。
69、因而,企业宣传片文案上的写作就必须做到声音与画面上的和谐呼应。也就是说,公司宣传片的解说词要与宣传片的画面两边做到声画对位,不能文不对题乱拼一通,更不能刻意为了堆砌华丽的辞藻而过度夸大企业的现实状态。
70、公司目前拥有片剂、胶囊剂(含头孢菌素类)、颗粒剂、散剂、合剂、口服液、糖浆剂、煎膏剂、酊剂九个剂型100多个品种及中药前处理、提取等十条生产线。
71、管产学民思想交流平台形象品牌战波传播舞台市场营销拓展法身基地
72、○一篇好的文案是企业宣传片的灵魂,也是企业品牌传播的核心要素。
73、xxxx的企业违景及其商品独特的地方
74、在杭城,有这么一群人,她们忙碌而又平静,闲暇时喜欢逛逛街,尝尝美食,除此之外睡觉变成了唯一的爱好。在这烟雨,甚至连飞舞的柳絮都充满着诗意的城市,她们随性的生活和工作着。(配多个模特小图概集)
75、项目以“关心员工、尊重员工、培养员工、发展员工、成就员工”为目标。观看《唐山大地震》,启迪员工心灵;组织各项文体比赛,丰富大家工余生活;到希拉穆仁大草原旅游,亲近自然,放松心情;到蒙牛集团参观学习,体验蒙牛企业文化和标准化管理,开阔员工视野、学习好的经验,强化分公司企业文化的建设。
76、企业宣传片不是大众传播,不是讨大多数人的欢心,而是在固定场合、面向特定人群的宣传视频,表达企业的文化和实力,是企业宣传营销必不可少的推广手段,宣传片文案是企业宣传片核心的部分之任何优秀的企业宣传片都离不开优秀的宣传片文案。
77、大学生创就业论坛培训企业内训拓展训练
78、企业家联合会大联欢联欢联谊文化艺术节
79、始终坚持“强势思维、引领高端”战略思想,突出精诚共赢,持续发展的核心战略理念,精诚共赢是市场生存的法则,是驾驭能力的重要内涵。在企业发展和项目管理上,对上注重诚实守信、不争名,忠诚保护市场和朋友;对下讲信用和谐、不争利,在尊重合同的前提下,与业主、劳务队伍及材料供应商建立良好的合作共赢关系。
80、企业宣传片文案高级
81、当根深蒂固的王室情愫邂逅新古典主义的浪漫执着。
82、让文案的要点数降到最低突出主要卖点,太多的信息人脑无法瞬间记忆,因此不要发表长篇大论,要精简要点。
83、合:记忆掠影,永远的回忆(2分钟)
84、第三幕:转:大学记忆,友情、梦想、青春(2分钟)
85、用文字描述画面我们不是为企业宣传片而写作脚本,受众仅仅是在听,因此要善用语言文字来描述企业宣传片内容。用词要求比其他类型的影视广告脚本更清楚、更准确,因为广播受众不可能像阅读印刷广告一样返回去查找某个词,所选词汇要能产生美好的联想。
86、新鼎红尊荣会所,临西湖而筑,守望着雷峰塔,后依云居山,自成一片诗情画意的天地。而您,就是这个天地里的帝王。会所如一位江南绝色女子,临湖而坐,为您怀抱琵琶,浅唱低吟、、
87、有了优美的生活环境和立体交通,它在商务招商引资、就业发展上有了进一步的推进。,金融商业的中心区域,引来更多的外商企业在此驻基,是具有多元化、高品位、国际化的标准的核心区域。白天是冲劲十足,激情奋进。
88、○2:公司宣传片文案公司宣传片文案怎么写创意的宣传片文案,当然灵感很重要。重要的同时也要了解公司的规模以及荣誉,历程,只有创作的过程中自己对公司了如指掌,才能更好地发挥自己的想象力。才能尽情创作公司的风采,一定要感受真实。
89、企业宣传片文案的写作中的注意事项。
90、就是那家做影视制作的大观天下吗?
91、企业职工全民健身运动会
92、地址企业宣传片文案2p1封面
93、第二幕:承:今日校园,质朴、现代、繁华(5分钟)
94、东方君座项目是由北京工程公司首个联合房地产开发,并由一分公司总承包施工的项目,是集酒店、银行、商务、商业、公寓等五项功能为一体的大型群体综合建筑。该项目占地53亩,建筑面积25万平米,投资总额5亿元。本工程位于呼和浩特市如意开发区的敕勒川大街南侧,与自治区发改委、市公安厅邻街相望,属呼市黄金地段。工程整体建筑平面形式呈“凹”字形。整体布局以8万平方米的大型商业裙楼托衬着6座主楼,6座主楼有4座平行布置在面迎百米景观大道一侧,横跨220米,分别被光大、浦发、民生等银行整栋购置。
95、标准,严格要求生产的每一个环节,员工的行为规范也处处有章可循。
96、经过十年来的跨过打开,安顺燃气已累计出资近4亿元,底子建成了**天然气城乡一体输气管网,完结了“镇镇通”。并建成天然气门站一座、天然气加气子母站一座、规范站一座,具有民用户5万户,工商业用户近400家,年出售天然气6000万方,估量到20**年,管网完结“村村通”,天然气出售将达2亿方。
97、企业介绍,关于企业及其品牌的高度概括性说明;
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