团建活动提升团队凝聚力（348条）

如何用团建活动提升团队凝聚力

1、另一位财会同仁单位比较特殊，工作人员分散在城市的不同位置，平时主要网络联系交流，所以每隔2-3个月团建一次，团建前正好开个部门会议，了解工作情况布置后续工作任务后，就是吃喝唱歌放松，也感觉拉近了距离。

2、有效的团建还是要根据公司业务内容及组织结构进行建设，在满足工作需求的情况下，就有一定的空间给下属发展和学习。

3、更多的思考与选择

4、对团建有血的教训，告诫大家一定要买好保险，他见过两次人员受伤的情况。一次喝酒回去车祸摔了脑袋，一次戏耍摔了脑袋。公司肯定是没法承担损失的，如果处理不好不但起不到团建的效果，还会让员工寒心。

5、李哲组织的团建更见温情，他们搞的是公益性的团建活动。因为他们资助了一个困难家庭，当时发动大家为这个家里的小朋友过了一次六一儿童节，在小区附近包了一个小餐馆，饺子和馄饨馅儿由餐馆提供，团队去布置现场，和这家人家一起包饺子和包馄饨，自己下了吃。结果发觉我们好多成员还不会包饺子，大家在嘻嘻哈哈中现场普及了一下。

6、有的团建是跨部门的，李哲分享了她以前单位第一次团建，一个部门的小朋友们发起的，邀请了另一个部门，部门经理觉得非常好就赞助了经费。活动回来，部门经理们又找领导帮着报销了自费那部分，领导觉得活动蛮好，第二年给部门经理们一定预算搞团建，后来就形成了一个习惯了。

7、确实团建是一个放松的形式，让团队成员看到的是领导的努力与诚意，提供的是平时工作中所不便做的事和聊的话，展示的是个人的兴趣特长等，当认同感产生了，团队凝聚力也就提升了。

8、别人家的团建

9、有一种团建叫做别人家的团建，让人眼馋的团建，自由选择的团建。

10、坦克王 所在单位就是这种团建，多种形式任选，并且专门设立了幸福工作部，让团建也产生价值。

增强凝聚力的团建建设活动方案7篇

1、活动时间：20__年4月11日(周五)—13日(周日)

2、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地

3、参与人员：协会全体会员

4、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作

5、活动日程及内容

6、4月11日(周五)

7、下午2：00集中出发

8、下午5：30到达南昆山并入住

9、下午6：30就餐、交流

10、4月12日(周六)

11、上午08：30早餐

12、上午09：00进行拓展

13、中午12：00午餐，稍作休息

14、下午2：00关于协会发展交流会

15、下午6：30晚餐、交流

16、4月13日(周日)

17、08：00早餐

18、09：00分享会(每个会员自备企业ppt进行介绍)12：00午餐

19、14：00返深

20、活动费用：1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)

21、其他事项：

22、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往；有特殊情况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。

23、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍、分享的准备。

24、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，精心组织，认真做好报名发动组织工作。

25、增强凝聚力的团建建设活动方案（篇2）

26、活动目的：

27、为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

28、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

29、活动时间：20__年_月__日下午_点

30、活动地点：(附近酒店会议室)

31、活动参与主题：___全体员工

32、活动主持：__为主，各部门领导轮番上场

33、活动形式：培训+互动游戏

34、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)

35、前奏：(时间约30分钟)

36、老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

37、各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女-__”，然后__登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

38、第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，q a阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)

39、所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充

40、流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

41、第二部分：互动游戏

42、宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

43、增强凝聚力的团建建设活动方案（篇3）

44、活动时间：20__年12月-20__年1月

45、活动组及人数：国际展览部(19人)、会展服务部(18人)、综合职能部(12人)

46、活动目的：为丰富广大员工的业余生活，完善公司福利，感谢各位员工一年来的辛勤劳动和付出，让员工和员工之间多沟通多交流，增强员工之间的友谊，加强部门之间的凝聚力，体现公司对员工的关爱。

47、费用预算：20__元/人(国际展览部：38000元，会展服务部：36000元，综合职能部：24000元。)合计：98000元。

48、活动方案一：家庭日，活动邀请员工家属参加，活动时间控制在一天，地点可以选择带有游乐项目的度假村，选择大巴车将人员集体送至度假村，游乐项目可选择适合各年龄层次均可以参加的，期间可以在午餐中间穿插一些游戏、才艺表演等，事先准备好奖品以感谢家属对员工工作长期的支持。

49、活动方案二：员工户外拓展，活动安排在户外拓展基地，活动时间控制在二天，地点选择可以提供住宿的拓展培训基地，可以缓解员工紧张的工作气氛，并且可以通过拓展活动中的各种项目，提升员工之间的配合度。

50、活动方案三：封闭会议培训，活动时间控制在2天，可以选择环境较好的温泉度假酒店，各部门可以针对本部门的工作内容，聘请外训老师给予授课，课程结束后安排度假休闲活动，通过培训可以提升工作的专业度，提高工作能力。

51、活动方案四：短期旅行，活动时间控制在3天左右，活动可以安排在南京周边风景优美的景区，大巴车程控制在8小时之内，放松心情，接近自然。

52、以上方案各部门可以自由选择，确定好方案后，各部门将对方案的具体实施拿出细则，包括人员安排、费用预算、活动流程、注意事项。希望通过活动为公司营造团结、积极向上的企业文化。

53、增强凝聚力的团建建设活动方案（篇4）

54、指导思想

55、在团县委、教育团委的领导下，结合我校本学年以的工作中心，从实际出发，切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设，增强团员意识，调动团干部积极性，增加团组织的凝聚力，全面提高团员青年素质工作，树立优秀的示范群体为重心，促进团组织自身建设，更好地发挥共青团组织的作用，为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。

56、工作思路

57、做好校党支部的助手，以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手，抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展，增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。

58、坚持以青少年思想教育为核心，加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导，创造良好的舆论氛围和导向，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

59、加强团组织自身建设，认真实行评比考核制度；严格管理，向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训，使他们提高思想认识和工作能力，发挥榜样作用。同时规范学生会工作，加强指导，使其在学生中真正起到自我管理作用。

60、加强青年志愿服务活动的开展。

61、具体工作

62、班子建设方面

63、工作踏实，作风扎实，开展活动集体决策，分工负责。

64、学生干部团结友爱，相互合作，积极进取，在团员中具有较高威信。

65、科学地管理学生干部，不断提高学生干部队伍的素质，提高他们的管理能力、协调能力、创新能力等等。

66、结合学校的实际情况，定期开展学生干部培训工作。

67、主题活动方面

68、继续开展常规的主题教育活动。

69、结合五·四青年节发展新团员，评选优秀团支部，优秀团员工作，配合政教处进行“学雷锋、树新风”教育，使学校校风和学生的精神面貌有较大突破。

70、落实校团委对团员进行的注册工作，加强对延缓注册团员青年的引导，以此作为对团员进行思想教育的有利条件。

71、继续做好非团员同学的思想引导工作，切实做好我校新团员的发展工作。

72、配合学校开展社区德育基地实践活动，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

73、组织建设方面

74、强化团员的管理和各支部的评比制度，充分激发各支部自我管理、自我创造和自我发展能力。

75、继续做好团员档案的整理和团员发展工作。

76、认真组织填写《团支部工作手册》，做到月月有检查，平时有抽查。

77、落实团干部例会和团干部培训制度，做到隔周一次团干部会，一月一次支部团员会，使团的工作落实到实处。

78、每月大致工作安排

79、结合“三五”学雷锋纪念日，进行系列活动。

80、对入团积极分子进行团课培训。

81、组织团员积极分子深入学习团的知识并进行入团前的测试。

82、组织一次青年志愿者社会实践活动。

83、开展纪念“五四”青年节的活动。

84、团员团课培训及新团员发展。

85、召开团员座谈会、团员_，总结学期工作，研究暑假工作。

86、做好团籍注册工作。

87、七月份、○八月份：

88、做好毕业生的团籍转出工作。

89、布置好暑假期间的社会实践活动。

90、增强凝聚力的团建建设活动方案（篇5）

91、活动背景：

92、随着时间的缓缓流逝，大学的生活越来越紧张了。就像刚入大学时候每个人心中想象的那样，我们都选择了适合自己发展的方向，选择了奋斗的不标，然后坦然地一步踏进，坚定地一步步前行。

93、据小道消息报导，类似的活动，校内校外诸多组织也在试行。并取得了明显的成果。与本班级同时开展活动的，还有06级历史班的前辈，届时大家可凭自身爱好与他们进行交流，实现互帮互助和资源共享，还可以在院里争取到强有力的支持。

94、增强体质，促进友谊，提高团结意识。

95、活动时间：

96、每周四下午2：00—3：40(即第五、 ○六节课)

97、活点动地：

98、(主要在)三期篮球场。

99、活动形式：

100、由班委会征集一些游戏节目供大家娱乐。

101、活动遵行自愿原则，班上同学可根据具体情况选择性参加。

102、根据每位同学的体育课专项，自带“装备”，分块练习。

103、按照每个同学的兴趣爱好由该项目“专业人员”带动进行。(比如，聊天小组，篮球小组，乒乓球小组…)

104、可行性分析：

105、班上绝大多数人支持，可谓是群众基础较为牢固。活动所需经费较少，活动对学习暂无不利影响。活动本身很有意义和实践价值。

106、具体流程：

107、填写体育专业调查表、体育部据表做简单的安排、征集活动所需工具、筹备物资(一些常用的药物)、媒体(qq群。校内网。班级博客…)每周通讯介绍特别活动、活动进行、宣传部负责征集写稿，跟踪报导每次活动信息，并做好对内对外宣传工作、秘书部整理材料存档。

108、注意事项：

109、活动的进行可根据天气情况或某些重要的集体性事情取消，绝不耽误大学的主旋律。

110、活动期间的人财安全。毕竟是户外运动，难免会由磕磕碰碰，受伤也是不可避免的。

111、增强凝聚力的团建建设活动方案（篇6）

112、09：00——09：30开营仪式：领导致辞、教官宣布活动要求，进行学员宣誓及授旗仪式。

113、09：30——11：30军事训练：进行立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步走等队列动作的训练，强化全体参训人员良好的组织纪律性和团队意识，增强团队协作能力和执行力，做到令行禁止，为2天的拓展打下良好的基础。

114、11：30—12：00组建团队：选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于自己的队名、队歌和口号，进行团队口号大比拼展示活动。

115、12：00—14：00午间加油站(到酒店办理入住手续)

116、14：00——15：00无轨电车

117、以团队为挑战对象，通过“同穿一双鞋”，感悟合作精神。要求顺向、逆向和顺、逆向交替三轮 大比拼决定胜负。成功需要全体成员齐心协力、脚步一致的向前奋进，此项目使学员充分体验到竞争环境下主动沟通和掌握沟通技巧的重要性。

118、15：00——16：00抢滩登陆

119、是一个锻炼领导综合性才能的活动科目，通过本活动可以锻炼各管理人员良好的计划、沟通、组织、领导、执行、监督、人力部署及资源整合能力，锻炼管理人员的领导才能和感召力，寓教于乐、扬长避短、查找差距，打造“赢”的团队！(可选择：超级晃板+踏笼飞渡等)

120、16：00——17：30闯关酷地带

121、此项目是我基地难度、挑战性的项目之一，共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。

122、17：30——18：00一天活动总结、分享

123、18：00——21：30烧烤、篝火晚会(节目、歌碟自备)

124、21：30返回酒店休息

125、08：00—09：00酒店喝早茶

126、09：30—10：00进入基地、进行团队热身活动

127、10：00——11：00穿越电网

128、一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面，通过数量有限、大小不一的网口，在不能触网的规则下，通过网口将团队所有人员输送到网的另一面。充分体现团队的领导力，沟通协调能力，工作的计划与严谨性时间与效率的控制，资源的有效利用，及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。

129、11：00——11：30军事障碍

130、此项目由6根横码、软梯、高空平网、高空竖网等部件组合而成。需要极佳的团队协作精神，要求全体参训人员必须互相支持、相互配合，相互帮助及互相鼓励，勇往直前定能出色完成此项目。

131、11：30——12：00生死半小时

132、时间紧迫、形势危急，团队接受了一项高难度的紧急援救任务。通过活动，让队员亲身感受到沟通对一个团队的必要性。同时，也感受到队员相互配合、协作对完成共同任务的重要性。

133、12：00—13：30午间加油站(可参观游玩杨四将军庙)

134、13：30—14：00团队热身活动

135、14：00—15：00怪兽过河

136、按要求在规定时间内到达目的地。所有队员必须结成一个整体，这个整体只有四只脚可以着地，身体其余任何部位不能接触地面。通过本项目使各队员的思惟突破、发扬团队协作精神，增强团队活力。

137、15：00—16：00珠行万里

138、所有队员一字排开，手持接力棒，在保证圆珠不掉落的情况下从教练指定的位置运珠到达终点。要有良好的工作心态和勇于接受挑战的精神才能顺利完成。充分体现团队的领导力，沟通协调能力，工作的计划与严谨性时间与效率的控制，资源的有效利用，及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。

139、16：00——16：40孤岛求生

140、参训队员必须从岸边的起点，利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上，一个平台站满人后再转移到另一平台上，每个平台目前可站26人。训练各级人员相互理解、互相包容，相互支持与紧密合作，打破队员之间、男女之间、部门之间的隔阂，勇创佳绩的决心和勇气。

141、16：40——17：20结营仪式

142、2天活动的回顾，总结与分享，合影留念。

143、17：30活动结束、返程！

144、以上活动行程，由教练根据当天天气及团队的状况灵活调整，以便达到更佳的培训效果。

145、参训队员禁止赤脚，禁止穿高跟鞋、拖鞋，禁止在项目上摇晃、打闹，禁止故意跳网、跳水。

146、为了便于拓展活动，请女同胞们尽量不要穿裙子。

147、○一切活动听从教练及工作人员指挥和安排。

148、孕妇、手术初愈或身体不适者不宜参加拓展训练。

149、增强凝聚力的团建建设活动方案（篇7）

150、活动名称

151、“快乐齐上阵”团队素质拓展训练

152、活动主题

153、友谊、合作、感恩、拼搏

154、活动目的

155、通过开展素质拓展训练活动，旨在创设种种情境，真实地触及知行人的心理、体魄和品格，使其以开放稳定的心态对挑战，激发创新活力，促进团队精神的形成，进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。具体目的如下：

156、增强同学间的团队合作意识

157、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性

158、训练同学对于结构变动的适应能力

159、增强团队成员之间的相互信任

160、加强成员间感情的沟通

161、素质拓展训练的项目

162、齐心协力

163、器材：蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿

164、时间：30分左右

165、规则：根据参加者数量将团队分成小组，选举队长，给小组冠名，画队徽、选对歌等，然后进行团队间的展示。要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵，然后合唱队歌。在活动过程中，如果队长出现错误，男阶长做十个俯卧撑，女队长做20次蹲起。

166、穿针引线

167、器材：呼啦圈

168、时间：20~40分钟

169、目的：感受合作和竞争的意义，体验探索与创新的快乐

170、规则：各组人手拉手围成一个圈，将呼啦圈套在队长的左胳膊上，队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发，通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。时间少的团队算胜利(失败的团队队长做20个俯卧撑，女队长做20次蹲起)。

171、平地而起

172、目的：促进团队间的合作，增强团队间的团结

173、规则：每组先派2名队员，背靠背坐在地上。两人双臂相互交叉，合力使双方同时站起。以此类推，每组每次人数增加一倍，如果尝试失败需再来一次，直到成功才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。活动过程中，如果团队失败，则失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。

174、笑容可掬

175、时间：30分钟左右

176、目的：促进团队成员间的沟通与交流，增进彼此之间的友情。

177、规则：让学员站成两排，两两相对，各排派出一名代表，立于队伍的两端，相互鞠躬，身体要弯腰成90度，高喊___你好。然后，向前走交汇于队伍中央，再相互鞠躬高喊一次___你好，要求鞠躬者与其余成员均不能笑。如果哪队有人笑出声来即被视为对方俘虏，需排至对方队伍最后列，依次交换代表人选。在活动过程中，如果团阶段失败，则失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。

178、总结：人们常说，当你面对生活的时候，你实际上是在面对一面镜子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理，要想获得别人的笑容，你首先要绽放自己的笑容；在团队合作中，彼此之间保持默契，维系一种快乐轻松的氛围，会非常有利于大家彼此之间的沟通，也会加快我们的合作步伐。

179、张弛有道

180、时间：10分钟左右

181、器材：长绳一根、布条、秒表

182、目的：通过这个游戏，让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法，而这个方法不仅包括要善于利用有效资源，还要求学会倾听他人的意见，以沟通寻求彼此间的默契。

183、规则：游戏开始时，将大 麻绳围在各自腰间位置，所有队员带上眼罩，在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、 ○三角形)，在此过程中，参加队员不能手拖手，只能通过大 麻绳互相维系，最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上，让大家看图形是否形似，最快围出图形且图形形似的队伍胜出。在活动过程中，如果团阶段失败，则失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。

184、千钧一发

185、时间30分钟左右

186、器材：报纸若干，胶带3个

187、目的：帮助参训者练习在遇到困难时如何做计划，如何合作，以及如何有效地利用有限资源等。

188、规则：出发时，每个人必须从铁板上走过。在逃离过程中，队员身体的任何部分都不能出来，必须在铁板上。在整个的逃离过程中，每块铁板都要被踩住，全部人达到小岛之后，并且所有铁板被拿到对岸上，游戏才算完成。在活动过程中，如果团阶段失败，则失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。

189、囚徒困境

190、时间：40~50分钟

191、器材：布条若干

192、目的：加强彼此之间的了解和信任，增强大家之间的团队友谊精神。

193、内容：假如你们组属于古城探险队的一部分，据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导，由于存在语言障碍，通过翻译费心的解释，他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石，并且宣称如果宝物被盗，全城人民将面临灾难，因此，条件是大家必须答应都戴上眼罩，保证以后不会再找这条路，一路上不能作语言交流，但是可以通过其他声音，即肢体语言来传递信息给后面的队友，以确保团队能安全到达目的地。

194、规则：将团队分为两组，男队员为向导，女队员为探险的人。女队员戴上眼罩有向导带领到达目的地，此时男生的任务是负责安全的护送女生到达目的地。

195、总结：信任是集体交往的一个重要前提，只有你充分信任你的伙伴，你才能将事情托付给他，你才能相信他说的话，他做的事，只有相互信任，大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作，共同将工作做好。

提升团队凝聚力活动方案

1、活动主要内容

2、本次活动本着全员参与，共同进步的原则，采用团队协作小游戏的形式开展。同时，为了培养员工双增双节、修旧利废的意识，本次活动尽可能的减少了活动道具，所使用道具尽可能利用废旧物品制作。节约了活动资金。为监督和评审游戏的开展情况，特设立裁判员3名。本次活动共计5个小游戏，具体内容如下：

3、你指我走

4、游戏方法：两人一组（如a和b），a先闭上眼将手交给b，b按照工作人员制定的路线，口述注意事项指引a坐在制定位置的椅子上。

5、如：向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。，然后交换角色，b闭眼，a指引b。统计最终用时。此过程中任何人不得发出虚假指令，然后再重复一遍，本次可以发出虚假指令，统计最终用时，

6、两次加以对比，让参加人员讲述一下两次走路时不同的感受。尽可能的让区队管理人员也能参与到本游戏中来。

7、通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。

8、作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事；而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外一方万一指令有错，信任很难重建。

9、勇于承担

10、游戏方法：9名员工相隔一臂站成3排，主持人喊一时，向右转；喊二时，向左转；喊三时，向后转；喊四时，向前跨一步；喊五时，不动。当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：“对不起，我错了！”做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题？

11、游戏目的：面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误；少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍；极少数情况有人站出来承认自己错了

12、数字传递

13、游戏方法：选取6人，排成一列，每个人这时候就相当于一个驿站，到时候工作人员会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中，员工要利用自己的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中。当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手，并把信息写在纸片上交给最前面的主持人，比赛总共会进行三轮。在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束。

14、游戏规则：游戏开始后 1。不能讲话。 2。不能回头

15、后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面。

16、当信息传到最前面伙伴手中时，这位伙伴要迅速举手示意，并把信息交到主持人手中，计时会以举手那一刻为截止时间。

17、不能传递纸条和扔纸条 。

18、第一轮时间≤2分钟。 （给出8分钟的讨论时间，然后回来pk） 7。第二轮：以前规则继续生效，新的规则增加： ①第一轮所有方法不能再使用。 ②不能传递和扔任何物品。

19、第二轮时间≤1分钟 （给出7分钟的讨论时间，然后回来pk） 第三轮：以上规则继续生效，新的规则增加 ①第一轮第二轮所有方法不能使用。

20、第三轮时间≤40秒 （给出6分钟的讨论时间，然后回来pk） 结束后，小组讨论p（计划）d（实施）c（检查）a（改善行动）循环中，在这个游戏中如何得到体现？四个循环中，哪个步骤更为重要？

21、游戏目的：使学员强烈意识到，制度规则的建立与修正，人员遵守情况，以及充分沟通对团队目标顺利实现的重要意义；

22、为你负责

23、游戏玩法：1、每队 4 个人，两人相向站着，另外两人相向蹲着，一个站着和蹲着的人是一边；

24、站着的两个人进行猜拳，猜拳胜者，则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子；

25、输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来；继续开始下一局；

26、游戏目的：团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题，队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的发展有很大危害，该游戏主要考察员工如何看待责任？当队友失败的时候，有没有抱怨？两个人有没有同心协力对付外界的压力？

27、无敌风火轮

28、游戏玩法：6-7人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

29、游戏目的：游戏主要为培养员工团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、 ○一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。

30、激励办法及奖品设置

31、为增加员工参游戏的积极性，尽可能使每位在场员工都能够主动参与到游戏中来，切身体验游戏的目的和意义，本次活动以活动中发放小礼品+活动结束评选特殊大奖的形式作为鼓励方法。即：活动过程中，只要参与游戏的员工，该轮游戏结束后，均可获得精美小礼品

32、一份。整个活动结束后，由裁判员评选出游戏中表现优异的员工，再给与特别奖励。

33、快乐工作，更要诗意生活，为了提升区队员工的幸福感和归属感，本次活动的奖品将以厨房小电器和个人护理产品为主。具体奖项设置及奖品如下：

34、○一等奖一名，奖励智能型煎烤机一个。 2。○二等奖两名，奖励电动剃须刀一个 3。○三等奖五名，奖励电吹风一个

35、参与奖名，（参与奖的奖品在每轮游戏结束后，发放给每位参与者）具体礼品数量如下： ①吉列威锋手动剃须刀20个 ②指甲刀40个 ③钥匙扣36个 ④多功能充电器10个 ⑤创意水杯30个 ⑥雨伞26把

36、矿领导、相关科室：

37、为增强区队员工的向心力和凝聚力，激发员工的责任感、使命感、成就感，使员工调整姿态，能以一种更加健康、积极向上的心态，投入到数字化矿山建设的道路上来。我队拟组织开展一场以“注入正能量、激发新活力”为主题的团队竞赛活动。为保证活动顺利开展，特申请活动经费4418元，用于活动奖品及其他相关物品的采购，（由于我区队现共有员工172人，所以用于采购礼品的开支较大）具体开支如下：提升团队凝聚力活动方案 篇二

38、活动的背景：公司队伍逐渐壮大，无法避免新老员工之间，业务团队之间，业务与后勤各个职能部门之间，就工作问题上，难免存在配合和服务上沟通的障碍，和矛盾冲突。为了让工作氛围更加的和谐，促使各个部门之间更好的交流和沟通，提高工作效率，创造更大的收益，企划部针对这一现象，特制订了一系列关于缓解员工关系，促进部门协作效率周期性活动。

39、活动目的：活动有利于灌输公司新的理念，互动能够增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动，能够及时、有效的传达公司最新精神和指示，让员工更加清楚的了解公司新动向。选择不同部门进行联谊的活动，更【】能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容，从而达到团结一心，有效沟通，高效益的团队。

40、活动的时间：以两个月为一个周期开展

41、活动的主体：公司全体员工（根据不同的部门和员工之间的情况，组织人员活动。大活动人员不超过60人，小活动人员不低于30人）

42、活动的场所：主要场地以培训室为主，户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所

43、活动的开展：周期性活动大致可以分为三类：拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。

44、根据活动主体不同，企划部牵头组织培训部和部门管理沟通，确定最后的活动方案，确保活动能够解决实质问题，让活动的价值化。

45、拓展分为：室内拓展和室外拓展

46、室内拓展：短期内对心态和思维的调节效果好、见效快，成本低，可供选择活动内容丰富。

47、户外拓展：能够形成触动和刺激，强化服务意识，持久性好，可以增强团队之间的协作能力，达到团队相互协作与信任的目的。

48、茶话会：形式灵活多样，内容丰富多彩，可以分为：团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公司进行宣传，又会为公司的业务累计资源。

49、活动：乒乓球比赛、拔河比赛、波斯飞毯、跳绳比赛、滚铁环比赛、接力赛、合唱比赛、卡拉ok大赛、景区的旅游进行的团体赛和友谊赛等一系列活动。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送温暖活动，到社区为孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动，不仅可以提高员工之间的组织与协调能力，还有益于提高公司形象，宣传力度。

50、房产专业知识竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、寻找房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大赛等知识趣味比赛。通过比赛既可以促进员工之间的经验交流，又可以提升员工工作的积极性。

51、活动的费用预算

52、每次活动最低标准以5元/人的标准，标准以10元/人为标准。提升团队凝聚力活动方案 篇三

53、活动的背景：”vip约租车”作为北京出行未来发展的重点工作项目之一，目前处于起步摸索阶段。目前项目组内人员多数为新入职员工，员工间彼此不够熟悉，他们的责任意识、团队意识还有待提高。

54、活动目的：活动有利于灌输部门“快乐工作、享受工作”的理念，希望通过此次活动让工作氛围更加的和-谐，促使各个岗位员工之间更好的交流和沟通，提高工作效率，促进岗位协作，从而达到打造一支团结一心、有效沟通、高素质的团队。

55、活动的时间：2016年x月x日，13：00——17：00

56、活动的主体：”vip约租车”部门全体员工

57、活动的场所：交城山饭店b2康体活动中心

58、活动的开展：目前本部门共计员工32名，本次活动开设乒乓球单打、台球两个项目，要求全员参加，每人只能报名一项活动，具体名额为：乒乓球20人，台球10人，2名裁判。

59、乒乓球单打(需要一名专职裁判）

60、名额：20人，分为5组。分组形式为抽扑克牌，牌面数字一样者为一组，每组4人，对阵为抽到红桃对方片，梅花对黑桃，进行单打初赛，比赛为3局2胜，11球制，初赛完毕后，10名胜者通过抽扑克牌决定复赛对阵，最终绝出5名优胜者。优胜者获得一等奖，复赛失败者获得二等奖，初赛失败者获得三等奖。

61、台球双打(需要一名专职裁判）

62、名额：10人，分为5组。分组形式为抽扑克牌，牌面数字一样者为一组，每组2人，共进行五场比赛，第一场由1组对2组，第二场由2组对3组，第三场由3组对4组，第四场邮4组对5组，第五场由5组对1组。

63、比赛规则：以9球规则为主，每轮由2位组员每人一杆，2人都打完且无球落袋后换另外一组每人一杆，直到黑8入袋，由裁判记录胜负关系并计算每局净胜球。胜一场积分3分，负一场积分0分。积分相同则对比净胜球，积分最高队伍获得一等奖，二、 ○三名获得二等奖，

64、○五名三等奖。

65、奖品设置

66、注：裁判配发三等奖

增强团队凝聚力活动方案

1、起烹制美食、无限畅谈，增进同事之间的情谊，增强团队凝聚力。一

2、张一弛，大家在一起轻松一翻，休息一翻，以更加饱满的精神投入到

3、活动宗旨：

4、安全健康，玩得放松，吃得尽兴，团结合作！

5、活动人员：

6、公司全体成员

7、活动地点：

8、活动安排

9、活动项目：

10、）团体烧烤：现场分组组队烧烤；

11、）小组节目表演（舞台表演、带音响设备）：各小组自行提前准

12、）候选活动：钓鱼（

13、斤，需自备钓具）、羽毛球、乒乓球、

14、人），由大家

15、小组自行选择；

16、【乡村大舞台】【自助野炊】

17、】候选【开心农场】候选

18、活动细节

19、参与人员：公司（

20、办公室）全体成员

21、人，预计无法参加

22、的同事，需要在活动前

23、日）进行报备。

24、活动分组：暂定一个烧烤炉围坐

25、为最佳，活动现场随机分组；

7个提高团队凝聚力的方法

1、树立正确的观念

2、要坚信团队能够健康发展下去，不要一开始就想着失败，尤其不要用经典的理论“只能共苦，不能共甘、天下没有不散的宴席、过河拆桥”等来支配自己的思想，脑子里根本不应有这种想法，有这种想法本身就为失败的结局埋下了种子，就像刚开始学习骑自行车一样，发现前面马路中间有一障碍，于是乎你越不想碰上石头，偏偏最后还是碰上了。因为你的精力集中于失败了，你必然失败。

3、持续不断地沟通

4、开始要沟通，遇到问题也要沟通，解决问题时也要沟通，有矛盾时更要沟通，多想有利团队发展的事情。有不同的看法，不要在公开场合辩论，不要把矛盾展示给队员。

5、制定准则

6、想要团队向好的方向发展，最开始就要制定相应的准则。把最基本的要求及规范说明白、透彻，并制定违反规定的处罚条例，让大家严格遵守。

7、适时调整相关规定

8、任何事情都不可能在最初计划周全，事情是随时都有可能变化的，如果遇到新问题、新矛盾一定先说清楚立下字句再行动，千万不要先干再说，先干再说，看似快了，其实埋下祸患的种子。

9、不要太计较小事

10、难得糊涂对团队每个人都是保养自己心灵的鸡汤，这与前面讲的看似矛盾，其实不矛盾，前者讲的是在没有形成事实的情况下的做法，后者是说事实已经形成了就不要太计较了。

11、不要轻易地考验队员

12、团队合作不是一件容易的事情，不考验会出事，更何况有意考验对方时，对方不知道，只能是顺着你设定的情景运行，结果肯定是和你设想的一致，没有经得起考验。如果对方知道你在考验他，那你也肯定考验不出来，因为他在心理上和行为上都进行了设防。这不但是瞎子点灯白费蜡，而且还会伤了和气，心理上出现了裂痕。所以既然是合作，就不要动辄考验考验对方，考验是基于不信任为前提的。

13、○一直向前看

14、合作过程中，遇到问题矛盾应向前看，向前看利益是一致的，因为成功会给大家带来更丰厚的收获；盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越复杂，最后裹步不前；回头看回忆起合作中的不愉快，会使你伤心，丧失前进的斗志和动力。只有向前看，成功的希望激励着每一个队员摈弃前嫌，勇往直前，抵达成功的彼岸。

15、如何营造团队凝聚力？

16、团队共同的目标

17、一个团队为完成某个任务或项目，首先需要确定成员一致认可的具体目标。一个好高骛远的目标，会让人觉得不踏实、不可靠、没有追随的价值，继而使团队成员分心离德，导致军心溃散。所以，这个目标必须在力所能及的范围之内，有一定的真实性和可操作性。但这个目标又不能轻易实现，必须有一定的难度，使得立志干一番事业的人值得为这个目标奋斗。一个好的目标，会让团队在实施中，既觉得有难度，又会觉得比较可行，经过全体成员的通力合作和不懈努力则可以实现，而且目标的实现，能带给大家成就感和荣誉感。团队共同的目标必须经过团队的充分讨论、补充和认可，从而上升为团队的共识。也只有通过全体成员的讨论和认可，才能让每一个成员都把这种行动和规划，看成是自己为自己制定的，而非别人为自己制定的，从要我干，到我要干，这就是团队的共同目标向团队凝聚力的第一步转化。

18、团队带头人的领袖气质

19、团队带头人或领导是团队成员的核心，他的领导艺术、才能气质在很大程度上影响到团队凝聚力的形成乃至团队的成功与否。

20、一般说来，团队带头人须不懈地学习，使自己逐步形成儒雅的风度、潇洒的仪态、自如的表情。气质反映出一个人的基本素质、受教育程度乃至被人信赖的程度。它有一种自然的难以替代的亲和力和凝聚力。

21、团队带头人应该始终充满乐观的精神，遇到困难和问题不轻易在成员中流露出悲观失望的情绪。

22、团队带头人应具有诚信守诺、严己宽人、豁达宽容、以德服人、忍小谋大的个人修养，这种修养形成的人格魅力将使团队内形成无形的向心力，团队成员会心情舒畅地、自觉自愿地接受指导和任务，并以仕为知己者死的豪情投入工作。

23、团队带头人应以身作则，所谓以身作则即自己的行为符合团队规范和规则，不得置身于团队法规以外，并成为团队行为的楷模。

24、团队带头人应该是善于沟通、善于平衡的高手，在繁杂的内部关系、上级关系，对外合作关系中从容应对、游刃有余、果断勇毅，艺术性地化解矛盾，和解关系。

25、团队带头人应具有敢于承担责任的精神，权力在某种程度上说也意味着责任，他理应承担比别人更大的风险和责任。团队建设的成功与否，团队带头人应负主要责任，切忌成绩功劳归于自己，过失问题推给他人的不良作风。

26、团队成员志趣相投自愿组合

27、一个凝聚力强的团队，其成员组成必须是完全自愿的组合。团队成员有着相同的抱负和目标，目标志趣不同的一群人，就谈不上凝聚，所谓道不同不相为谋也。在团队中尽管每个人的习惯爱好不尽相同，但团队成员都愿意为共同目标的实现，自觉地限制自己的非主流志趣，并调整自己的志趣与大多数成员的主流志趣逐步趋同，为团队的前程，也为自己的前程，团结一致、全力以赴去奋斗。

28、良好的外部环境

29、所谓外部环境，是指形成团队的社会需求和上级领导的认同度与支持力度。当前，团队建设的重要性已成为各级领导和志士仁人的共识，从定员定责，经费保障，政策配套，奖惩措施等予以全方位的指导和支持。团队成员在如此良好的外部氛围中，既获得了社会与领导认同的自豪感，又有自觉责任重大的紧迫感。良好的外部环境如同在粘合剂上施加外力，使团队凝聚力愈压愈强。

30、和谐的内部人文环境

31、团队和谐的内部人文环境对团队凝聚力的形成至关重要，一个高效率、有战斗力、发展良好的团队其内部环境必然是和谐融洽的，团队成员对团队有强烈的归属感，团队成员把团队当成“家”，把自己的前途与团队的命运系在一起，在处理个人利益与团队利益的关系时，团队成员采取团队利益优先原则，个人服从团队。团队与其成员结成牢固的命运共同体，共存共荣。成员之间在工作上相互协作，相互宽容，相互沟通、利益共享。在生活上彼此关怀，彼此信任，充满友善。大家心情轻松愉快，把参入团队活动看成是一种享受。团队成员对团队事务全心投入，尽职尽责，参与管理、决策。团队内部充满热情、充满活力，洋溢着生机勃勃的和谐气氛，即所谓“风气好”，在这样的氛围中，团队才易形成较强的凝聚力。

32、完善的规则

33、一个优秀的团队并不是简单的 “人的集合体”，而是通过团队的规则与精神，将每一个团队成员的优势与能力充分而合理地凝聚在一起，形成一种远远超越个体力量简单相加的效果。每一个成员的行动都不能是盲目的、随心所欲的，必须将自己的行为加以约束和限制，遵循一定的规则和方向，这种规则和方向就是根据团队的目标和整体利益而共同制定的各项制度、条例、规定等等[11]。团队全体成员共同遵守共同制定的规则、权力及义务，并以此规范约束自己的行为，从而形成一个战斗力、凝聚力极强的群体。一个无组织、无秩序、无规则的团队往往人心涣散、 ○四分五裂，其结果也只能是全军覆没。

34、合理的分工协作

35、一个团队目标的完成，需要大家共同配合一起来分担，因此团队分工协作特别重要。团队成员由于个人经历、兴趣爱好、业务素养、专业技能等方面存在差异，每个人都有最适合自己的定位点，团队的分工应将每个人安放在最适合的位置，每个人职责明确，最大限度地发挥他们的聪明才智，这样的团队才能形成合力，才能有条不紊正常运转。团队领导的分工和职责至关重要，其工作重点在于把握大方向，协调团队，既不能高高在上，游手好闲，又不能事必亲躬，越俎代庖。缺乏明确合理的分工，张冠李戴，什么事都抢着干或什么事都没人干，将给团队造成效率低下、管理无方的混乱局面。

36、公开透明的运行

37、要使团队形成较强的凝聚力，其工作流程需要公开、透明，使各项工作和具体过程在阳光下“干干净净”地运行。“干干净净”应当是每个团队成员特别是团队领导起码的道德标准和职业操守。从某种意义上说，团队运行的公开和透明，也显现了团队对于自身能力与品行的自律和自信。而要真实地做到这一点，就要进一步加强团队领导的个人修养和素质，完善团队运行规则和机制，提升和加强团队内部监督的权力。公开透明通常包括团队的政策、条例、依据、奖惩办法、工作程序、操作办法等内容。形式可采用团队例会通报、上墙公开、公告栏和网上及时公开等。团队运行的公开透明，可大大增加团队的诚信度和相互信任度，让疑惑、谣言止于公开，避免内部疑惑丛生，四分五裂，亦提升了团队的形象和凝聚力。

38、适当的奖惩手段

39、在奖惩制度方面，团队首先应保证制度的公开性、公平性和透明性。团队应以表扬奖励为主，充分肯定成员每一点点进步和成绩，让成员始终有为团队作了贡献的自豪感和成就感。惩罚一定不可频繁，切忌动辄以训斥相对，以罚款相威胁，特别不能在公开场合大声训斥，以免伤害他人自尊心，造成难以愈合的感情和心理鸿沟。团队领导学会严己宽人，冷静公正，不偏不倚，有严有爱，灵活、有的放矢地处理问题。其实，创造轻松气氛和照章办事，也是解决问题的基本原则和行之有效的简明途径。只要按章办事，有法可依，领导无须过多口舌即能解决问题，团队的权威性、公正性自然会确立，凝聚力自然会加强。