企业宣传片文案范本 公司宣传片文案范文〖102个〗

企业宣传片文案

1、百年大计，质量第一。

2、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

3、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

4、打价值战，而不打价格战。

5、追求卓越质量，创造世界。

6、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作。

7、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

8、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

9、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

10、安全保证生产，生产必须安全！

11、人人守规章，个个保平安！

12、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的`素质，是你的责任。

13、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

14、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人。

15、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

16、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

17、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

18、工业工作目标

19、工业企业总产值25000万元

20、入库税金350万元

21、实现利润350万元

22、其中规模工业企业实现总产值20__0万元

23、入库税金200万元

24、实现利润250万元

25、新办固定资产投资200万元以上工业企业2家；

26、年内完成工业企业(续建、技改项目)固定资产投资1500万元

27、招商引资工作目标

28、全年完成招商引资目标任务20__万元以上；

29、新办工业项目(招商引资)2个，其中引进木业加工项目落户工业园区投资1000万元，树仁一级电站300万元；

30、旅游(商业)项目2个，云雾山庄续建项目年内完成投资400万元，城区旅游宾馆投资1000万元；

31、产业结构调整项目，年内欲引进投资1000万元以上兴建2-3个金银花基地。

32、20xx年，法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

33、加强法律意识建设，提高依法管理水平，20xx年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控能力。

34、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务基层要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率的法律服务。

35、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。按照租赁管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。

36、改进诉讼管理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。

37、做好自律监管工作，切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。

38、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上，改进工作方式，提高调研水平，为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深入基层，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。

39、从法律角度出发，加强专业技术学习，提高自身工作水平。督促各基层单位法治企、依法行政，从而提高依法管理水平的高度，切实重视法律工作；加强对公司经营中法律工作的指导，明确工作目标；加强学习和培训，全面提高经营人员素质，着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

40、为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

41、指导思想。

42、坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

43、宣传重点。

44、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

45、党的方针政策、国家法律法规。

46、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。

47、员工思想动态。

48、公司管理上的薄弱环节，存在的问题。

49、企业文化宣传。

50、具体措施。

51、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

52、宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

53、强化措施，把宣传工作落到实处。

54、建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。

55、公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有xx名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于xx月xx日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。

56、自xx月份开始恢复《报》。

57、每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以xx年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

58、黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。

59、宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

60、更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

61、做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。

62、开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

63、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

64、各分公司、部室要开好班前班后会，`

65、加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

66、强化竞争意识，营造团队精神。

67、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

68、追求客户满意，是你我的责任。

69、有一分耕耘，就有一分收获。

70、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

71、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

72、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

73、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

74、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

75、效率成就品牌，诚信铸就未来。

76、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

77、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

78、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

79、正常的加以保持，异常的予以纠正。

80、质量——企业亘古不变的制胜之道。

81、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

82、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系，实现企业内部的上下同欲，提高团队的执行力。

83、不断丰富、完善、推广企业网站，推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌，提高企业知名度、美誉度，以实现网络营销、提高产品销量。

84、构建员工精神家园，种植归属感基因，实现企业文化信仰化。以练强企业内功，提高企业核心竞争力，提升企业的整体素质与整体价值。

85、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。

86、完善企业三级培训体系。制定各部门日常培训制度和培训考核制度，责任到人；培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。

87、每月进行一次企业文化培训(讨论)，即思想工作，包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等；每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论)，由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材，上报企业文化宣传部批准、备案。每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论)，主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧，共同探讨如何节约成本、技术创新。

88、建立培训制度的督查和考核机制。

89、不断丰富企业网站，不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。

90、丰富、完善企业文化和企业网站，推广企业网站、企业产品和企业形象；

91、制定各部门日常培训制度和培训考核制度，制作规章制度及安全生产制度的培训课件；

92、按照培训制度组织各类培训。

93、接待或主动找员工沟通，了解员工思想状况，帮助员工解决各类思想问题，甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。

94、抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故，和大家一起讨论，引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。

95、认真履行好“四不放过”原则