范文大全

　　在国营企业工作两年后，一心想当“万元户”的梁稳根递交了辞职书。没有了“干部”身份，甚至连城市户口也没有了。父亲怒不可遏，拿着扁担追着梁稳根要把他撵回洪源机械厂。但扁担没能把“犟驴”撵回去。梁稳根后来回忆说，当时他做好了失败的。准备：如果经商失败了，我就去做两件事：一是写一本书——《此路不通》，以此来告诫像我们一样冲动的年轻人；二是到落后的山村去当先生，教书育人。”在经历贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维一系列失败后，梁稳根靠他的专业特长赚到了“第一桶金”2011年，在由胡润研究院制作的“2011年中国百富榜”中，身为三一集团董事长的他以700亿元人民币的财富问鼎“中国新首富”。

创业的励志故事篇3

　　郑州商人赵公民最近在郑州东三马路开了一家名为“谷味多”的馒头快餐店。在谷味多店里，记者感受了一把馒头快餐的‘新鲜，馒头像汉堡一样整齐地摆放在食物架上，透过玻璃窗能直接看到厨师们在工作。赵公民介绍，谷味多的馒头主要以谷类杂粮为主，有黑米、高粱、胡萝卜、蔬菜等二三十种口味，馒头的所有原料都是按照绿色环保标准采购，非常受年轻人喜爱，顾客年龄多在20~40岁。

　　中国已经进入了小本投资创业时代，小本创业使得中小投资者的梦想成真。从以上几个校园创业励志小故事中结合自己的自身情况选择合适自己的创业项目，早日实现财富梦想。

创业的励志故事篇4

　　宋xx，女，1968年生，无党派人士，现任，威海市、荣成市政协委员。该同志以科学发展为主旋律，通过规范管理、诚信服务、守法经营，使博隆家居装饰汇展有限公司迅速发展壮大，成为拥有经营面积80000平方米、400多家客商，胶东地区最大的家具及装饰材料产业集群。作为荣成民营经济的一名女标兵，宋xx先后获得了“全国创业之星”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“山东省优秀女企业家”、“威海市三八红旗手”、“威海市民营经济女状元”、“荣成市十佳杰出青年”等荣誉称号，并担任山东省青年企业家协会会长。

　　多年来，宋xx始终信守“以信为本、以诚待客、优质服务、合作共赢”的经营理念，以超人胆识谋求企业扩张，以诚信经营赢得客户信赖，充分体现了科学发展、和谐发展、率先发展。

　　xx年，已是荣成家具营销行业佼佼者的宋xx积极响应市委、市政府加快发展民营经济的号召，决心做大做强自己的产业。她根据胶东地区房地产业蓬勃兴起，家居装饰消费急剧增长的实际，经过多方考察和科学论证，决定在市经济开发区兴建一座集家具商场、装饰材料城、星级宾馆、银行等多项设施的超级市场。宋xx的这一构想得到了市委、市政府的高度关注，将其列入荣成市“108工程”重点项目之一。仅仅一年零两个月的时间，一个经营面积80000平方米、能容纳400多家客商超级家居装饰建材商场拔地而起。为给消费者提供一个优美舒适的购物环境，宋xx投资xx多万元，聘请著名设计师对商城购物环境、商场功能进行整体规划，将整个家居装饰汇展中心设置为家具综合商场、陶瓷地板馆、五金一条街、橱具一条街、装饰建材大型超市、门类馆、油漆馆等七大区域，并专设了休闲区、咖啡厅，将汇展中心打造成为胶东地区规模最大、购物环境最优的集家居流通、商务、餐饮、休闲等产业为一体的`家具建材流通产业集群。

　　目前，博隆家居装饰汇展中心已经有数百个知名品牌加盟，确保消费者足不出市就可买到性价比较高的知名品牌。几年来，公司在赢得消费者信赖的同时，还得到了上级有关部门的充分肯定，先后获得“山东省工业再就业基地示范点”、“威海市文明诚信民营企业”、“威海市消费者满意单位”、“荣成市文明诚信民营企业”、“十佳文明道德文明企业”等荣誉称号。

　　宋xx认为，企业的发展和社会的进步和谐一致的，作为一家大型民营企业，理应担当起回报社会的责任。因此，她始终以一名优秀民营企业家的社会责任感，富而思源、反哺社会，热心公益，积极投身于扶贫济困等慈善事业，为社会的和谐发展作出应有的贡献，

　　近年来，公司在积极为国纳税、安置大量下岗人员的同时，大力投入公益事业，以各种形式回馈社会、造福人民。今年，宋xx积极响应市委、市政府建设社会主义新农村的号召，与荫子镇北流水村结成了包扶对子，给村里制订了中长期发展规划，计划为该村新农村建设投入200万元。目前，他们已经为村里改造了村路、修复了桥梁、进行了大环境整治，一个生态良好、生产发展、生活富裕的现代和谐农村即将展现在人们面前。从1996年开始，宋xx通过“希望工程”捐助了全国各地贫困儿童共计50多名，累计捐款、捐物达10多万元；xx年在全国妇联发起的“情系西部、共享母爱”活动中，她又捐助5万元，被全国妇联授予“助心爱心大使”荣誉称号；xx年爱耳日，她又捐出2万元，为残疾儿童购买了助听器，让失聪儿童回复听力……。宋xx紧紧围绕民营企业“共建共享”这一本质要求和发展方向，积极推进新型与和谐劳动关系，营造出和谐的发展环境。

创业的励志故事篇5

　　20万，11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。为了发工资，他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊，卖过的`商品琳琅满目，包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。被认定投机倒把罚款100万，被认定走、私罚款300万，40多岁的他，仍旧还没有找到人生的方向。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。柳传志说：我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。

创业的励志故事篇6

　　他4岁的时候，因父亲做稻米期货生意破产，10口之家陷入赤贫，由于食物不够，孩子们开始夭折。5岁的`时候他失去一位了手足，6岁的时候又失去两位，并且在9岁时被迫离开母亲……在1917年开始创业时，他全身上下只有100日元，外加不到4年的正规教育。到了1927年，创业10年有余，事业已经大有所成的他，满心以为不怕任何打击，却经历了独子夭折的噩梦。这个背负着一部家庭辛酸史的男人，一手创办了全球知名的松下电器，人们都称他为“经营之神”松下幸之助。

创业的励志故事篇7

　　蒙牛文化的主根是“德”，其有三大“支柱”：“经营人心”，“与自己较劲”，“种自己的田”。

　　　　经营人心

　　通常人们创业时，首先想到的是自己的赔和赚，而蒙牛首先想到的是别人的赔和赚。

　　1999年，蒙牛乳业（集团）股份有限公司成立的第一天，就确立了自己的创业纲领：“股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。”同时，隐含一个先决条件：追求消费者利益最大化。

　　“和谐社会”最重要的一条，就是财富分配的和谐。可以说，蒙牛在7年前创业伊始，就发表了自己的“和谐宣言”，就开始缔造“和谐蒙牛”。

　　蒙牛公司董事长兼总裁牛根生说，财聚人散，财散人聚。世界上没有傻子，今天你可以剥夺别人的利益，甚至明天也可以继续剥夺，但后天你将得到苦果。一个企业如果只想活一年两年，那就罢了；如果想长命百岁，没有“长寿基因”是万万不能的。

　　创业伊始，牛根生所请的第一个人，就是现为公司党委书记的卢俊。

　　牛根生曾说，党委在民营企业中的作用，实际上比在国有企业还大！他的论据是：国有企业本身就是国家的，员工中不容易滋生对立情绪；而民营企业所有者、经营者、劳动者都不代表国家，所以，调停他们之间的利益，就需要一个公正的“第四方”，才能站在所有“利益圈子”之外，处理好各种各样的问题和矛盾。

　　卢俊说：“蒙牛坚持成立党委，还有一个考虑，就是想让企业从成立之初，便能充分利用党的内部监督机制和思想政治工作优势，避免走入家族式管理的歧途。”蒙牛给思想政治工作的定位简明扼要：经营思想。或者说，经营人心。

　　在蒙牛，请吃饭、送礼物、拜大年，是有规矩的。这个规矩就是：挣钱多的请挣钱少的，职位高的送职位低的，当官的拜当兵的……反之，则被视为违规。也就是说，蒙牛的经营人心是向下经营，而不是向上经营。

　　有一位驻外干部两年前出国，购回一些化妆品，回来后给总部的几位好友（平级或比他级别高）每人送了一份。结果“事发”，收的人如数退款，送的’人受到党内警告处分。

　　牛根生提出一个“关心下三层”的规则：关心你的下级、下级的下级、下级的下级的下级。他自己每次散出的财动辄几万、几十万、上百万元。

　　干部们所采取的散财方式是多种多样的。

　　一位主任，2003年初向助手送了一套房子，这位助手过意不去，象征性地返了2万元。还是这位主任，2004年初，从个人红利及年薪中拿出钱，向每位部下发放了3000—5000元不等的奖金。

　　一位部长，2004年初给每位部下发了1000元奖金。

　　一位副总2004年拿出5万元给部下买衬衫。

　　一位副总2005年提出将个人期权的1/5分给手下……

　　关心下属，以人为本，这正是蒙牛事业成功的基石之一。

　　2002年末，蒙牛的维修工李生茂在上海参加了一个大型设备培训班。培训班即将结束的时候，和他一起参加学习的两个企业的设备部经理，先后找到李生茂：“小李，你的学习成绩不错，跟我们干吧！”“不行，我不能去。”“我给你高薪！”李生茂说：“我当时没有回答他们，扯开上衣让他们看我胸口这道疤。我说人不能为钱活着，不能违背良心，我的命是蒙牛给的，哪能离开蒙牛！”

　　原来，2001年，刚到蒙牛工作几个月的李生茂，被确诊为心脏病，需要手术治疗，手术费用4.6万元。李生茂家境贫寒，父母狠下心说：“孩子，家里实在没法子，你自己看着办吧。”李生茂走投无路，找到了自己的主管领导。

　　蒙牛公司党委获知这件事情后，立即发出倡议：挽救李生茂的生命。

　　牛根生带头捐出1万元，员工们纷纷解囊，一共捐了3万多元。

　　李生茂的手术非常成功，像这样被救助的员工，几乎每年都有。

　　蒙牛在评企业内部劳模时，也有“不公平”的地方：向一线劳动者极度倾斜，基层干部很少，中心主任以上干部更是“有劳无模”、“与模无缘”。

　　公司工会通过摸底调查，为每一位特困员工建立了特困档案，对特困户的家庭供养人口、工资收入、造成困难原因等，做到了心中有数。

　　在慰问活动中，牛根生满怀深情地对18户特困员工说：“28年前，我和你们一样也是特困户，每到年底都会向单位申请特困补助，我非常理解你们的心情。只要我们大家思想不滑坡，兢兢业业工作，就一定能脱贫致富。”

　　　　与自己较劲

　　人的工作状态可以划分为三种：卖嘴，卖力，卖命。一个人究竟采取这三种状态中的哪一种，关键的影响因素，除了个人素质，就是企业哲学。企业哲学的高尚程度决定着员工的高尚程度。

　　党委书记卢俊受糖尿病综合症影响，一只眼睛原来看不见。公司上市前，做了复明手术。当时上市事务多，她下了手术台就开始工作，而任何人都不知道。给她汇报工作的员工，见她戴着墨镜，心里不免诧异。

　　在资金有限的情况下，蒙牛走出了先创市场、后建工厂的经营道路。早期的市场开发显然成了一项相当艰难的工作，而在艰难困苦面前，蒙牛市场开发者却谱写出了一个个可歌可泣的传奇故事。

　　液体奶事业本部的杨文俊总经理回忆道：“记得一次我们从福州去广州，大家连火车都舍不得坐，就选择了比较便宜的中巴。当时天气炎热、潮湿，车厢里乘客塞得都快溢出去了。我们就是在这满是汽油味和汗味的车里坐了整整16个小时到了广州。”

　　在河北张家口，冰淇淋事业本部的孙玉斌总经理为了节省开支，住宿找最便宜的小旅馆，6个人挤一间。在包头仅1个月，孙总就瘦了5公斤，他开玩笑说：“这是一个减肥的好机会。”

　　助理总裁孙先红说：“在深圳，为了省钱，牛总与大家一起，在我的广告公司办公室打地铺，蹬着自行车出去找市场。”

　　蒙牛人的精神造就了蒙牛的传奇。

　　海外上市前的“路演”是一项艰苦的工作。来不及吃饭，顾不上找水，刚刚撤离这一场，马上奔赴那一站。牛根生说，我们每天一个城市，一个国家。一天最少开9个会，最高记录是一天12个会。

　　在蒙牛餐厅门口，立着一块牌子：“如果你打算剩饭，请不要在这里就餐。”如果剩了怎么办？向公共事业捐款50元。如果你在食堂发现一只苍蝇，那就可以向食堂经理老赵“卖”50元钱。老牛说，这也是一种“与自己较劲”。本来是大家的责任，但我们就让老赵一个人捐；捐的次数多了，大家就会自我反省：“不能再让老赵替我捐了……”就凭这一点，也得把苍蝇消灭干净。

　　在蒙牛，迟到了，开会响手机了，着装不符合要求，都以捐款来约束。违反规定即自动向公共事业捐款，25元到100元不等。

　　　　种自己的田

　　牛根生常常讲，蒙牛的衣食父母是“三民”：市民，农民，股民。

　　市民饮奶。农民供奶。股民投资奶。

　　农民，大概是他“三民情结”中最敏感的一结。他经常讲到一则“典故”：有一年，有位副市长回农村老家过年，当农民的舅舅问他，你们在报纸上天天讲“市场要啥就种啥”，那你告诉舅舅，明年市场到底会要啥？结果当副市长的外甥也回答不了这个问题。所以，牛根生说，西部农民苦，首先苦在找不到市场上，解决“三农”问题，首先要解决市场问题。龙头企业就是农民的市场。让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。

　　牛根生还说，我们内蒙古有一半以上的老农民、老牧民，至今没进过县城，可是，全球化一下子把他们抛到了美国农民、加拿大农民面前，让“锄头化铁锹化”与“机械化信息化”同台比武！他们可怜得不知道种什么好，种出来了又不知道怎么卖出去，卖出去了也落不上好价钱。所以，我们有责任为他们当好这个前锋。蒙牛经营的不是一个点，也不是一条线，而是一个圈子，通俗的说法，把它叫做产业链，更形象的说法，应该称它为“企业生态圈”。从最前端的种草养牛，到中间的乳品制造，到后端的市场营销，处处都讲生态平衡。蒙牛人把“企业生态圈”这样一个概念，视为企业发展的战略支撑。

　　同时，在中国乳业界，蒙牛始终视同行为“队友”，而不是“对手”。蒙牛深信，让锅里的饭增加10倍，远比你在我碗里抢一勺饭、我在你碗里夺一块肉来得重要。

创业的励志故事篇8

　　昨日，在武汉市汉阳区五里垃圾转运站，3.8吨重的速冻水饺被送进垃圾粉碎机，这是该市工商部门查获的最大一批“早产水饺”。

　　去年6月15日，汉阳工商分局在该区某冷库内发现，湖北鼎鲜食品有限公司生产的水饺包装上标注“2011年7月12日”、“2011年7月13日”和“2011年7月15日”生产，“早产”一个月。该批“早产水饺”共7600袋，重达3.8吨，货值1.7万元。

　　这些“早产水饺”的制造者，是去年毕业的大学生。经查，公司三名股东全姓丁，均为外省同一村来汉创业的年轻人。其中一名股东称，公司负责人和大股东丁某仅24岁，去年从外省一所大学毕业后，便约4名同学来汉创业。去年春节刚过，他们用筹来的100万元创办公司，生产“鹦鹉洲”牌灌汤水饺，销往武汉周边地区。

　　不久，该公司在汉阳五里墩一家冷库租下库房存放水饺。因销售不畅，积压较多，公司便将生产日期人为后延，共生产出“早产”水饺380件。

　　由于可能面临最高8万余元的处罚，立案调查的第二天，当事人均失去踪迹。工商部门不得不封存该公司存储间长达8个月。如今，该案虽未结案，但依据法定程序，这些“早产水饺”需及时销毁。

　　汉阳工商分局有关人士表示，支持和保护大学生创业，但涉及食品安全问题，不能迁就。团省委青年创业就业促进中心副主任张奕则提醒，创业没有捷径，获取财富固然重要，但守法经营，将诚信和社会责任放在首位更重要。

　　90后大学生航天机械制造毕业辞职卖菜创业小煎饼店的`创业大智慧靠“卖笑”一年净赚300万的创业故事小女子创业从一瓶指甲油开始一位草根北漂创业者自述：赚钱的快餐店之死O2O小本创业：包子怎样一年卖出3个亿“小矮人”五年创业历经辛酸终见阳光大学生创业收快递 “双十一”日赚600元高材生返乡创业念活“养虾致富经”创业做什么：小小电梯里的广告商机

创业的励志故事篇9

　　有好多人认为成功的人都是碰上了对的机遇，而苦恼自己没有成功的机会，实际上成功的机会总是在我们的身边游走，只是你还没有发现，细心的观察，总能发现适合自己的成功。

　　上世纪30年代初，他是一个无业游民，一直找不到合适工作，每天到处游荡，每天为生计劳碌奔波，他为此懊丧过、苦恼过，甚至产生自杀的念头。

　　由于没有固定的住房，每隔一段时间，他就得搬一次家。一天，他再次搬家，不小心得一只祖传的古懂瓷器碰到地上，摔成若干块碎片。这是最值钱的家当，已经传了五代，全家人视如珍宝。他看着被摔碎的瓷器，想到因为自己的不慎，将古懂毁于一旦，感到特别心疼和懊悔，禁不住流下了泪水。

　　好在他心灵手巧，他细心地将全部碎片拣起来，一片一片地进行拼凑、粘合，发现瓷器还能恢复原样，只是粘得不够牢固结实，用肉眼就很容易看出裂缝。不长时间，就因粘性太差，瓷瓶再次开裂，他往返多次，跑遍了全城的各个角落，买来市场上能够买到的各种粘合剂。但这些粘合剂不是难耐高温，就是容易受潮，而且胶液的颜色与瓷瓶不搬配，根本无法找到一种令他满意的粘合剂。

　　他决定自己动手，试制一种能抗压抗拉、耐热耐潮的新型粘合剂。为此，他从传统的树胶、角胶入手，先后试用了近百种胶液，不停地实验，花费了三年多的时间，终于成功研制出一种粘合力很强的粘合剂。他试着用自己研制的胶液把瓷瓶碎片粘合起来，不仅用肉眼无法分辨，跟刚烧出来的瓷器不相上下，而且粘合得相当牢固，无论泼水、晒太阳仍然坚实如故。同时，还意外地发现这种新型粘合剂不仅可粘陶瓷，还可粘玻璃，甚至是钢铁制品，只需在粘合前将油污和其它脏物清洗干净就行。

　　于是，他主动帮邻居和朋友们粘合各种打破了物品，名声越传越远，从他所住的城市到很远的地方，不少人慕名上门，要求购买他试制的粘合剂。他越来越发现这种产品用途十分广泛，不仅日常生活中必备，不少企业需要数量亦十分惊人，市场前景广阔，为此，他申请了专利，并筹措资金，联系了一家专门生产粘合剂的厂家，生产了第一批粘合剂。产品一经投放市场，就供不应求，不少经销商和企业纷纷签合同订购，经济效益十分可观。

　　后来，他注册成立了一家BBK粘合剂有限公司，不断对配方进行推陈出新，粘合剂性能的更加完善，不断研制了耐热、耐压、耐药品、防腐、防雾等方面的新产品，广泛用于粘接、密封、防漏、固定等方面，成为机械行业不可缺少的化工产品，并在航空航天、军工、汽车、电子、电气等行业得到了很好的’应用，他的产品迅速占领了国内市场，并大批地销往国外，成为当地最有影响力的一家大公司。

　　他就是美国亿万富翁巴比克。为了粘合一个摔碎的瓷器，却因此成功发明了一种新型的粘合剂，打开一扇财富之门，成就人生的高度。

　　人们常说，每一项重大发明的诞生，都隐藏在我们转弯的黑暗处，只有不畏艰险，迎难而上的才能成功。

创业的励志故事篇10

　　　　80后小伙回乡创业 “互联网+”模式发展观光农业

　　看过电视剧《家的N次方》的朋友一定对剧中男主角的DIY小农场不陌生，一个低碳环保的生态农业园，市区白领们在繁忙的工作之余摆脱城市的喧哗，周末一家人来到郊外体验农家生活，呼吸的是清新、宁静的空气，吃的是绿色健康的蔬菜水果，感受着大自然的乐趣……

　　重庆市铜梁县水口镇青年创业者王志成便有这样一个令人向往的农场——石佛山生态观光园。

　　石佛山生态观光园位于水口镇，距离县城30分钟的车程，海拔接近1000米。去年，王志成与人合伙通过土地流转，承包了当地100亩田地开辟生态农业观光园，发展乡村休闲旅游，并结合电商平台销售生态特色农产品，依托“线下+线上”的模式带动旅游业发展和当地村民致富。

　　　　从工程预算员到“农民”

　　2010年，从学校毕业的王志成跟随亲戚到成都从事工程预算工作，几年时间下来，王志成觉得“打工不仅辛苦，也没有自由，而且发挥不了自己的`能力。”

　　不甘心为别人打工的王志成辞掉了工作回到家乡，他看好前景良好的乡村旅游市场，决定发展生态观光农业。

　　“有那么多项目，你为什么选择生态观光农业？”

　　王志成透露，2013年的一天，财经频道报道了一位都市白领辞掉高薪工作，回家发展生态农业并创业成功的新闻，这个故事一下击中了他的内心。想到自己家乡水口镇气候条件优越，环境优美，距离云阳新县城很近，近几年，国家也在大力发展乡村旅游，生态农业换发出蓬勃生机，目前家乡从事生态观光农业的人很少，有较大的市场空白。

　　发现这一商机后，王志成马不停蹄地到各地考察，成都的乡村旅游发展成熟，他便四处参观别人的生态农业项目，学习他们的经验，重庆乡村旅游有名声的区县，他都走遍了。通过考察学习，王志成和人合伙承包了佛安村的100亩土地，2015年5月1日正式启动乡村旅游项目，7月建立源峰电子商务平台。

　　　　明知是“坎”也要往下跳

　　“创业确实需要勇气，当初说要搞生态农业，大家都觉得我疯了。”王志成说起当初的选择，很是感慨。“我老丈人听说我辞了职要回来发展农业，都跟我急了，三天两头的打电话来或是跑家里劝说。”王志成说。

　　“没听过谁搞农业赚钱的，家里负担不轻，不能是坎也要往下跳啊。”老丈人的担忧不是没有道理。王志成的孩子才一岁多，一家三口一个月生活费最少四五千元，自己的辞职创业意味着家里不仅没有收入来源，还要投入巨额资金，而发展农业的效益谁都不能预期。

　　最终，合伙人的不断鼓励和妻子的信任让王志成坚持了下来，他坚信自己对未来的判断。“如果我放弃了，而别人却干成功了这件事，那我肯定是要后悔的。”王志成说，“我相信乡村旅游有很好前景。”

　　自开始创业以来，王志成勤勤恳恳，每天很早就往山上、项目部跑，经常凌晨才回家。对于没干过农业的他来说，很多东西都需要学习。规划项目、设计图纸、网站的建立、设计等都需要他亲自参与，不懂的，他便跑去问行家、查资料。他还参加了政府组织的“致富带头人”等相关培训，学习创业知识。

　　“创业时，很多你不曾设想的问题都会接踵而至。”王志成说，他承包了佛安村农民的田地，为了便于对园区的管理，他们打算修建围栏和公路，而此举遭到了村民的反对，一是认为围栏挡路了，二是在园区修路，被认为破坏了土地。

　　“和村民打交道要设身处地从他们角度考虑，最大程度地方便村民。”王志成和合伙人主动上门与村民进行沟通交流，把计划告诉村民，他们还请政府工作人员帮忙牵线沟通说服村民。王志成还聘请了村民在园区打工，打理蔬菜基地或是果园，让村民自己管理自己的土地。

　　“创业过程虽然很艰苦，但要有大无畏的精神。很多事情看起来不切实际，但只要一步一步在做，把每件事做好了，那些看起来不切实际的东西就都能成为现实。”王志成说。

　　　　跳出农业做农业

　　“传统的农业模式经济效益较低，所以我就想跳出农业做农业，通过互联网给农业打开不一样的窗子。”如今，王志成和合伙人建立了石佛山生态农业观光园实体项目和源峰电子商务平台，依托“线下+线上”两个平台发展农业。

　　线下，即集合有机蔬菜、生态养殖、农业观光与休闲旅游于一体的生态观光农场实体经济；线上，则通过互联网整合销售当地农户的农特产品、推广乡村旅游。

　　目前，石佛山生态观光园已经初具规模。在观光园内，一排整齐的木制避暑房掩映在一片小花丛中，湖水相伴左右，广阔蓝天白云的映衬下，别有一番风味。

　　“在我们这里，游客一整天都有耍头。”王志成介绍，观光园内设置了开心农场、瓜果区、赏花区、垂钓区、露营区等，还种植有蓝莓、果桑等多种特色水果，可同时接纳上千名游客游玩。

　　源峰电子商务平台作为线上平台，将观光园自产的蔬菜、水果、肉类及合作农户的农产品搬到网上进行销售。“现在园内种植的李子、瓜果快成熟了，随时放到网上销售，有很多在外打工的云阳人喜欢通过网站购买家乡的农产品。”王志成说，通过“互联网+”发展农业，当地农产品销量大大提高，直接增加了农民收入。

　　目前，王志成的观光园还在不断完善中，将于7月下旬正式对外营业。对于未来的规划，王志成希望能打造成一个乡村迪士尼乐园，游客们在他的观光园内能实现吃喝玩乐游等多位一体的体验，既能享受乡村的宁静，又不会孤独无聊。

创业的励志故事篇11

　　人的处事风格和性格不是一成不变的，尤其是16岁到30岁之间。

　　我写过一些不错的文字，也写了不少烂文章，无论状态起伏，无论风格转变，都是一个人的成长历程，谁人能在14年的青春里保持纹丝不动？

　　十七八岁时，我居然说，活着的作家中，写文章论排名老子天下第二，现在想起来都脸红，更让我脸红的是当年我心中那个第一居然是李敖。

　　我少年时装酷，追求语出惊人，这些话现在看来，很多都惹人厌恶，甚至还惹我自己厌恶，把各种傻话挖出来，总会击中不同的人。谁没有年少过，你在宿舍里说过的那些蠢话，你在树林里幼稚的表白，现在拿出来可不都得笑死，没有人永远和过去的自己一致，除非你不再成长。

　　接触过我的人都知道，我面对生人其实腼腆拘谨。这点从小到现在都未改变。也许我把性格里的另一面都发泄到了赛车和写作中。只要不是被踢走，我在一支车队一效力就是五六年，有合作的地方只要没有意外都会一直合作下去，酒店都选熟悉的住，吃饭永远去那两三家，点的也永远是那几个菜。我性格就是这样。也许因为我选择走的道路太不一样，充满未知，所以我很希望在日常生活里没有变故，不再有陌生的事物。我口才不算好，有人把我十几二十岁时的电视采访都挖了出来，挑了回答得差的问题和木讷的地方拼接在一起，以验证我是一个草包。

　　是的，我在很多地方笨拙，嘴皮子也耍不好，所以我选择了写东西。面对键盘，我拥有自己的世界，就像我倒车经常撞，停车老停歪，但戴上头盔，坐进赛车，我依然是个好的车手。这就是我的性格。人的性格未必一面，也未必必须符合其他人的设定。每个人的境遇和脾性都是不同的。你不能拿着标尺先裁量自己，再去宣判每个与你尺码不同的`他人是伪劣产品。

　　我反智么？是的，我反弱智，我还反各种束缚人的体制。我学历低，学识差，也有很多的缺点。我有恶趣味，但我最怕无趣，我口无遮拦，但我最恨道貌岸然。我常说错话，得罪人，也常道歉反思。此番我又发现我17岁的书中有一句话错了，那就是七门红灯，照亮我的前程——红灯永远不能照亮你的前程，照亮你前程的，是你的才能。

　　在很多的采访里，我常说一句话：人，可以不上学，但一定不能停止学习。我也常说，为了避免早期作品中模仿他人的痕迹太重这个缺点，我不再看其他人的小说，但一定不能停止阅读，只有阅读，才会进步。硬要控制信息，断章取义，我也没有办法，也许我们读着不一样的书，走着不一样的路。我只是选择了做自己喜欢的事情，为了写作，我影响了学业，最后退学；为了赛车，我又几乎放弃写作，不计代价，孤注一掷。我运气好，都做得不差。

　　每一个人，我相信造物者一定赋予你特殊的才能，很多人只是没有发现而已。也许此刻，有很多莫扎特正在编程序，很多舒马赫正在写文案，很多张曼玉正在当前台，很多李开复正在做中介……我只是比很多人幸运，找到了自己喜欢又适合的。同时我也有很多比你们蠢笨的地方，怎么学都学不会。每一个人，纵然缺点一身，但必然有一些地方是长于他人的，那是你区别于他人的标记，也是造物者公平的地方，就看你能否找到这些标记。

　　没人能让所有人满意，所以让自己和你中意的人满意就可以了。你所判定的一切，也许就是你自己内心的投影。人生就是一个不断接纳和抛弃的过程，就是一段迎接冷眼嘲笑孤独前行的旅途。KO不了你的，也许让你更OK；没让你倒下的，也许让你更强大。我也将尽我所能，向在乎我的人创造各种东西，绝不向厌恶我的人解释这是个什么东西。

创业的励志故事篇12

　　在路上颠簸半个小时后，到达了目的地——青溪古镇落衣沟村5组蜂农王兴福的家。53岁的王兴福是当地的养蜂大户，上个月刚刚加入蜀蕊蜂业专业合作社。由王淑娟一手打造的这个民间蜂业专业化合作组织，去年申请成立时只有16户蜂农，而不到一年，已达140多户。就连当初“很不看好合作社”的王兴福，也被吸引进来。

　　“以前我们这里有过类似的合作社，没给蜂农帮过忙，还私吞了不少畜牧局的补贴。”说起曾经被合作社“诓骗”的经历，王兴福至今愤愤不平。因此，当听说王淑娟的蜀蕊合作社时，王兴福心里是“相当瞧不上的”。

　　不过，令王兴福没想到的是，蜀蕊合作社的社员不仅一分不少地拿到了政府补贴，而且得到了此前从未有过的技术支持。“我听早些时候加入蜀蕊的蜂农说过，办补贴的手续都是淑娟帮着跑的，她还在镇上设了个合作社技术指导服务站，谁家养蜂遇到难题都能到那里解决，买蜂具也便宜得很。”

　　另一个让他卸下心防的理由，则来自对王淑娟这个“女娃”的佩服，“在国外读了硕士，还愿意回到山里带着乡亲创业致富，这样有志气的年轻人了不起！”

　　但王兴福不知道的是，音乐教育专业毕业的王淑娟读大学时“想都没想过”以后要回乡创业，在她原本的人生规划里，做一名音乐老师才是理想的“正途”。直到2008年那场突如其来的灾难降临，她的人生轨迹出现了180度的转变。

　　那年，“5·12”汶川特大地震发生，作为受灾最严重的地区之一，青川约95％的房屋建筑被摧毁，满目疮痍的家乡让王淑娟深受触动，“特别想为这里做点什么”，尤其看到震后当地农民的优质土特产因销路不畅而“抱着金饭碗受穷”时，“那种念头就更强烈了”。

　　在全县森林覆盖率达71.5%的青川，得天独厚的生态环境下“出产”的蜂蜜、花菇、天麻、木耳等土特产，不仅质优而且量大，“可没什么名气，产品附加值也低。”王淑娟说。

　　那些“触动”在她心里扎了根，第二年从四川音乐学院毕业后，王淑娟放弃了上海一份不错的工作和去绵阳市一所学校当音乐老师的机会，选择回到老家青川做个蜂农，“我当时以为养蜂最容易，而且青川唐家河自然保护区的野生蜂蜜品质很高。”王淑娟说。

　　毫无疑问，她的这一决定遭到了家人和朋友的极力反对，父亲甚至气得“都不想认她”，“你一个从小学音乐的女娃，既不懂技术，也不会做生意，还要到山里养蜂，太不像话了。”

　　但是父亲终究没能“拧”过倔强的女儿，铁了心要养蜂的王淑娟凑了一笔钱，买了蜂群和蜂箱，然后往唐家河的大山里“一扔”，就没再多管。半个月后去看时，她的蜜蜂已经跑了一大半，“损失惨了”。

　　尽管因为不懂养蜂技术吃了大亏，王淑娟还是没有丝毫“回头”的意思。后来，她转换思路，聘请了一位蜂农技师负责养蜂和收蜜，自己则主要负责营销。她先是创立青川县森花王氏蜂业，又建立养蜂基地，获得了稳定蜜源。与此同时，她开办青川县森花王氏蜂业网店，入驻“阿里巴巴”成都创业园，通过电子商务平台将产品销往全国各地，后来又在县城开起了“青川特产总汇”实体店，从事青川山珍的批发零售。

　　“营销为先”的理念下，王淑娟的蜂蜜生意渐渐有了起色，甚至一直不看好她的父亲也开始跟着她“打工”。不过，就在企业刚步入正轨不久，王淑娟又作出了一个出人意料的决定——出国留学。

　　“我不是一时心血来潮。”王淑娟说。近两年的创业过程，虽然积累了不少实战经验，但她也越来越有种需要获取更多知识的‘“紧迫感”，“我想学学品牌推广方面的内容，也想看看国外最好的蜂蜜是怎么做出来的。”

　　20XX年，王淑娟考入澳大利亚迪肯大学，攻读传媒专业的硕士研究生。在国外两年，她几乎尝遍了澳大利亚和新西兰各种品牌的蜂蜜，并查阅了大量关于蜜蜂养殖的前沿资料，“给我最大的感触是，一定要把品牌做起来。”她说。

　　其间，王淑娟曾对不少澳洲高档蜂蜜进行了检测，再将其与青川唐家河蜂蜜比较。检测结果让既她得意，又“郁闷”。得意的是，正宗的唐家河蜂蜜营养成分一点都不比那些国外高档蜂蜜低；郁闷的是，自家蜂蜜的品牌、包装、产品附加值与之相比“不知差了多少档次”。

　　随着对品牌的认知进一步加深，王淑娟回国后开始着手扩大企业规模，一个深思熟虑的“动作”就是成立蜀蕊合作社。与此前的蜂农合作社不同，蜀蕊采取了一种“农户+公司+电商”的新型经营模式。具体来说，就是采用发起人投资，统一制作蜂巢、购买种蜂、统一管理的雇佣模式和收购入社蜂农原料的分配模式，同时为蜂农提供技术培训和巡回指导，并充分利用电子商务平台，拓展销售渠道，从而形成集生产、加工、销售于一体的完整产业链。在王淑娟看来，这不仅解决了稳定的蜜源，更重要的是保证了蜂蜜的质量和安全性，“毕竟品质才是成就品牌的基础。”

　　这两天，她忙着在大山里四处跑，打算给合作社的每户蜂农都建个详细的档案，而与山中蜂农打交道时感受到的那种致富渴望和对合作社的信任，成为她现在最大的压力和动力。就拿曾“一度抵制”合作社的王兴福来说，加入蜀蕊不久，他就主动拿出自己的10箱蜂作为新巢框的试验品，“大家伙都想跟着淑娟把咱们唐家河蜂蜜的品牌打出去，期望值很高。”

　　除了这个最大的压力，王淑娟坦言，她也面临着创业以来最大的“困境”——在农村招不到年轻人。今年3月，为拓展销路，王淑娟与几个小伙伴成立了青川县智宸网络服务有限公司，“主攻方向”是农村电子商务。但其间，出现了“招不到年轻人”的窘境。

　　年轻人更熟悉计算机操作和网络环境，接受能力也强，“可是愿意回来在农村创业的太少了，比如我们招客服人员，要求只有两个‘话多和热情’，可还是招不到合适的人。”王淑娟说。

　　不过，她对青川这片让人骄傲的秀美山水充满信心，“回到家乡我才发现，这里是年轻人大有可为的地方。现在见到在外打拼的同学，我都告诉他们，回来跟蜂农一起养蜂吧，这绝对是‘一本万利的甜蜜事业’”。

创业的励志故事篇13

　　首先要告诉大家，《一个》是一个稀里糊涂的产品。很多看似英明的决定，其实都是稀里糊涂之间诞生的。为什么叫他产品，因为他不再是传统的杂志或者是网页。你既然已经看到了首页的图片，后页的问答，那么在这个什么都可以装的“内容”一栏里，我来说一些关于它。

　　常有人问我，你这么做是不是为了绕开审查啊？我只能说，你太天真了。我告诉大家关于这个小小的app的成本吧，通常来说，两个平台的开发成本约40万，我们因为做了一些资源互换，所以节省了不少。技术维护的成本每年约10万。因为每天更新图文，且都为原创和约稿，需要诸多编辑，所以，每年的人员工资要超过一百万。我们的稿费标准依然不低，于是，每年需要支付的稿费近一百万。所以，一个《一个》大概需要250万。好数目。这不是可以融钱做大的交互应用，这也不是一劳永逸的工具类应用，这得每天筹稿和更新，而且众口难调，又是免费下载，这绝对吃力不讨好，不是我吓唬走其他人想独霸市场，反正我建议别人不要像我们这么干。

　　这太250了，那我们怎么赚钱呢？只能是最原始的方式，广告。它有着百万的用户，以后也许会更多。但这终究是古老而不稳定的，况且我们也没有那么多的地方放广告。我们还要求广告的质量，因此也拒绝了不少客户，读者们总不希望在春宵一刻打开页面时发现我们在卖吧。

　　哦，不好意思，我忘记了我在说的重点，那就是他关于它的审查问题。是的，我们可以随意上传内容，但只要一个电话，我们就下架了。意思就是，byebye，两天以后，没人会再谈起你了。我相信在这百万的用户里，一定有那么几个最忠实的最准点的用户是……好吧，不管你在帮谁做事，我也希望你能喜欢它，亲。

　　所以说，移动互联网上的独立app并不是一个绕开审查的‘好地方，因为它会变成一锤子买卖。体量大的应用不敢拿自己的公司去开玩笑，体量小的应用你喊吧你喊吧，你喊死了也没人听见的。况且要开发一个app至少要耗资数万。无成本叫两嗓子，愿意的人多，有成本呐喊几句，恐怕就没那么多人会上了。对政治关心者，至少近期内你不会看见你想看见的app。这个还真不如注册一个微博实在，至少你能赶在小秘书找你之前说些什么。对不起，扫大家兴了。

　　那么，未来是不是移动互联网的呢？这必然是的，只是空间也许没那么多了。朋友间流传着不少故事，某个关于app的想法换了几百万，某个app还没上已经估计几千万，某个已经上了的app还没没少用户就融了几亿，今天有一个美国人出让了公司百分之十的股份融资了几千万美金，昨天有一个日本人……朋友，概念最重要……

　　其实这样的热情在十几年前已经有过一轮了，那会儿做个论坛喊上爹妈注册恨不得就能卖一百万。这世界上当然有好事，只是如果你听到了那些好事，因为那些好事而动心了，那些好事往往都不会掉在你头上。你想听好事么？我张口就能给你说十个。你想听坏事么？我一时说不出来，因为有十万个。对不起，让大家扫兴了。

　　所以，我们还是老老实实吧。看过ios版《一个》的朋友也许会有这样的疑惑，为什么，为什么你们这么少的去谈时政，为什么你们不去多多针砭时弊，是你们怂了么？恩，对于我们这样一群胸口中过枪，但只是蹲下来系了个鞋带的人来说，我只是有了一些新的感悟。我了解，这个世界上很多人被踩了一脚以后会捂着胸口倒地。我发现，我们所谓的批判，我们自以为是的“启蒙”，我们所去宣扬的那些，其实大部分都是重复传播。现在的环境就是这样的，一群知道了1+1等于 2的人不停的向另外一大群早就知道1+1=2的人反复传播1+1=2.不少热闹多是虚妄。重复传播累积到了一定的时间就会引起逆反，无论你说的有多么正确。中国人有时候不那么在乎对错是非的，他在乎谁能让你心里更舒坦。你想要的那些，微博就足够了。事实上，我们做过调查，结果时政类和启蒙类文字的得票率在app阅读应用上是最少的。很简单，你都用移动互联网在社交和约炮了，你难道还不知道政治书那些是扯蛋？你早就看穿了这个扯蛋的社会甚至已经学会了去扯这个社会的蛋了。对于政府，有人爱，有人恨，有人抱有希望，有人一直绝望，但不管怎么样，因为我们不善于良性讨论和互相妥协，依然执着于党同伐异和批倒批臭，所以很多人都进入了疲劳期。人们对政府疲劳，对反政府也疲劳。在这个社会里，用阴谋论和动机论就能解释和打倒一切。当你知道了大众心态就是存在既合理，但如果你存在的比我好，既不合理，你也许就知道了，最终能留下些什么。对不起，又让大家扫兴了。

　　我们其实就是想老老实实做点小编工作。这个应用一开始没有安卓是因为我的无知，我好几年不用安卓手机，一直拿着忽方忽长的苹果，周围一些朋友也多用苹果，所以我以为全世界都用苹果——我把自己的眼镜框当成了天际线，把自己溜达过的路线当成了赤道。后来我才发现，安卓的产品已经日新月异，用户也远多于 ios，所以赶忙做了安卓。这就是封闭在一个小空间里的狭隘。这种狭隘还常见与有微博瘾的人，他会常拖着一个人说，你知道哇，出大事了，那个谁谁谁他咋咋咋了，都传疯了，火了，彻底火了，这下没法收场了。还是那句话，你所关注的一切就是你所看见的世界。

　　以前的我很蠢，老想着去改变一些什么，其实什么都不会被改变，只是不同时间有不同的显现而已，一切早就存在好了，存在好的是无法改变的，但让什么存在是能去努力的。你想要改变打麻将的规矩，你就会输，但你把爱打麻将的人聚集起来，你就能赢，同样，你如果能把不爱打麻将的人聚集起来，你也会赢。

　　我说了那么多，只是想告诉大家，这时候，那个微博上很火的，没法收场的人或事，你已经忘了。对不起，让大家扫兴了。

　　哦，还有，我对所谓的自媒体并不乐观。所以我们新的《一个》的版本里，包括ios的更新中，把“韩寒”两个字去掉了，现在它就是美观的蓝黄相交的logo，再也没有那个看着碍眼的“han”和我的名字了——我要是用户，我就不下logo里还带着主编名字的应用—— 我又不是要加入你的粉丝团，你再有名，管我鸟事。对社会名人自媒体的高看其实就是人有了一点名气和号召力以后对自我的认知产生了偏差，谁都别以为自己是个人物。所谓号召力都是空的，说话顺耳就叫号召力，那天逆耳了就弄死你，这就是自媒体的下场。举凡个体，都是容易被搞的，举凡个体，也有有受众的局限。有人说，微博名人的影响力超越了某些媒体平台甚至大型党媒，堪称媒体中最有影响力的，这绝对是迷失在幻想里了。很简单的道理，你去搞央视，你可以给自己收获点掌声，人家该怎么样就怎么样，央视真要不要脸了开始无下限搞你，你十年内连大门都不敢迈出去。

　　千万别以为你的转发量比一些媒体蓝V高就误判了形势，彼岸远未到达，不要停桨不划，更不要同船互伐。自媒体的意义要在于每一个个体的自由，在于自己可以随意选择自己爱看的媒体，而不是一群大V的拥粉自重，包括我在内。这也是我改动《一个》logo的原因，我不想让人误会觉得这是我的个人移动应用或者粉丝团内刊。文化作品必须有很重的个人化烙印，但文化产品只有去个人化才能走的更远。我只是一个创始人而已，如果他天天贴着创始人的标签，那它可能会有十万人下载，如果它无所谓自己的创始人，那它可能有百万人下载，如果它能反思批评自己的创始人，那它可能已经有了千万人下载。《一个》的app获得一点成功以后，一些明星也正好推出自己的app产品，里面都是照片视频或者最新资讯，有媒体把这些放在一起对比，那显然是会错意了。后者当然不错，能直接传递信息到最忠实粉丝眼前，但《一个》明显不是这样的东西，它根本不是属于任何人的自媒体，它是由很多优秀作者和编辑一起努力的一个产品。我，也只是其中的“一个”。对不起，让大家扫兴了。

　　要感谢那些早早陪伴着我们的苹果设备用户。今天起，你们会多了很多并没有交集的伙伴。俺现在暴发了，有两个手机，一个苹果，一个安卓，真心觉得这两个平台的用户没什么可互掐的，因为都是伟大的产品，ios质感稍好，安卓更开放。鉴于我们半夜12点更新的特性，安卓是必然的。因为没有带充电器的苹果用户在那个时候往往已经自动关机了。

　　最后祝大家享受阅读的快乐。世界上那么多纷纷扰扰，能真正和你产生关系的不多，外面世界那么冷，更要记住那个帮你暖被窝的。

创业的励志故事篇14

　　脱下职业装，换上工作服，24岁的许胜杰完成了从“给人打工”到“给自己打工”的转变。她在大学食堂里做起了小吃生意，她认为，这次“并不华丽”的转身让自己知道了创业的艰辛。

　　　　锻炼自己她辞职当小老板

　　个子不高的她戴着近视镜，身体略显单薄，如果不是身上穿着带有“后勤集团”字样的红色T恤，她与周围的大学生并无两样。学市场营销专业的许胜杰是大连市庄河人，毕业于铁岭师范高等专科学校。她的男朋友同年从辽宁大学毕业，目前在沈阳一家机床公司就职。

　　随许胜杰来到该校三食堂，她租下的摊位挨着食堂北门。俩摊位，一个经营麻辣烫、担担面和土豆粉，另一个经营着各种炸串。

　　谈起自主创业的经历，许胜杰说：“我表妹从辽大毕业后，就经营着这个摊位，后来她到校外去经营另一家店面，就来游说我接手。”

　　许胜杰说：“起初表妹经营小吃时，我就极力反对。她来游说我接受，我更不答应了。后来她又找我男朋友做我的工作，慢慢地我也就不那么反对了。”

　　许胜杰认为，辞掉贸易公司月薪两三千元的工作自己干能得到锻炼，而且收入要比在贸易公司高，于是，拿定了主意接手表妹的摊位。

　　今年3月，许胜杰从表妹手里接过摊位，“和自己新开一家没啥区别，各种手续和健康证都要办理，我的手艺也是后学的。”许胜杰说。

　　许胜杰说：“两个多月过去了，我遇到了很多困难，这在以前无论如何是想不到的，但我咬牙坚持着。”

　　　　经营遇困用积蓄支持摊位

　　许胜杰坦言，现在的经营状况让自己压力很大：摊位租金每月4000元，电费每月700元，3名雇工每月工资2900元，“现在每个月亏3000元左右，我和男友用前几年的积蓄在支持着摊位。”

　　许胜杰说，已经想了一些办法扭转不利局面，增加小吃种类，提高服务质量，不能一味地等秋季新生入校时就餐人数增加。

　　你学习市场营销专业，现在却卖起了小吃，是不是觉得“亏了”？

　　许胜杰：大部分知识用不上了，但上货、定价这样的`环节还是能用上专业知识的。我没失去什么，创业收获很大，学到了很多东西。

　　给别人打工和自己创业完全是两种感觉，以前我完成上级交给的任务就行了，现在生意虽小，可大事小情都得考虑到。很累，但很充实。

　　如果让你把创业经验与大学生朋友分享，你怎么概括？

　　许胜杰：脚踏实地，从不起眼的小事做起，相信自己会成功！

猜您感兴趣

上一篇：食品安全的重要性，食品安全重要性
下一篇：中班班务工作总结，班务总结