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单位考察报告范文,考察报告
单位考察报告范文篇1
考察目的:
为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。
二、考察过程:
1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在__年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。
2、考察前提前半天预约。
3、施工现场考察。
4、公司考察。
5、考察时间:__年8月15日——__年9月5日。
6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。
7、考察地点:成都市。
8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。
三、考察情况:
(一)中建五局第三建设有限公司
__年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。
2.资质:房屋建筑工程总承包特级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。
6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。
7、公司拟委派项目经理蔡广,社会口碑一般,现无在建工程,有天府杯、省标化工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目:
(1)中国东电集团公司技术中心,建筑面积35366m2,10+1层,,工程造价8156万元,__年年天府杯,__年成都市优质工程,__年省标化工地;
(2)晶蓝半岛二期5号楼,38000m2,26层,工程造价4000万元。
(二)四川宏大建筑工程有限公司
__年8月18日下午,考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。
2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。
4、公司规模较小,系原省建职工大学改制而成,品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制,项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松散。
5、考察项目为该公司在建项目慧谷软件基地,处于主体一层施工阶段,,50000m2,11+1层,施工质量一般,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置杂乱。
6、公司总工接洽,合作意愿较强,征对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。
7、公司拟委派项目经理邓光明,社会口碑一般,在建工程慧谷,无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:
(1)华润翡翠城三期联排别墅,建筑面积40000m2,地下一层,地上4至7层;
(2)宏都美丽合江,13+1层。
(三)成都市第五建筑工程有限公司
__年8月21日下午,考察小组考察了成都市第五建筑工程有限公司。
2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。
3、与我公司有合作经历,青羊城乡心愿花园项目。。
4、公司规模大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目心愿花园,处于主体施工阶段三层,业主为青羊城乡,40000m2,11+1层,施工质量较好,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,民工宿舍采有喷淋降温措施,场地内设有天网系统。
6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。
7、公司拟委派项目经理王立富,社会口碑一般,无创杯相关经历,工程映日荷花__年6月交工,项目部技术力量一般,所管理代表项目:
(1)新各春禧时代,14+2层,21000 m2,省标化工地;
(2)映日荷花住宅小区,23+1层,80000 m2.
(四)成都市第建筑工程有限公司
__年8月22日下午,考察小组考察了成都市第建筑工程有限公司。
、与我公司有合作经历,天府置信江东项目,因方案变更合同友好解除,。
4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目天空城,框剪结构,处于装饰阶段,__年12月交工,业主为成都立吉房地产有限公司,60000m2,32+1层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,关注民工生活,第间宿舍内均配有电视。
6、公司总经理,主管生产副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目情况三级二档取费可降点,拟投入资金1000万。
7、公司拟委派项目经理金小平,社会口碑高,全国、省、市优秀项目经理,曾荣获天府杯3次、芙蓉杯、省、市标化工地,全国工程建设优秀qc成果奖,全国用户满意建筑工程奖,全国工程建设优秀质量管理小组,全国模范职工小家,项目部技术力量强,项目品牌意识强烈,在建工程程__年12月交工,所管理类似代表项目:
(1)四川农业厅综合楼,12350 m2,成都地区高层样板工程,天府杯,国家质量管理成果奖,省标化工地;
(2)成达综合楼,框剪结构,24+2层,34761 m2,合同价3128万元,;
(3)intel项目,15000 m2,框架结构,二层,fidic项目;
(4)四川联通通信枢纽楼,框剪结构,11+2层,40000 m2,合同价为 8317万元,__年度四川省工程建设系统用户满意建筑工程__年度四川省建设工程天府杯金奖,省标化工地。
(五)成都市第二建筑工程有限公司
__年8月23日下午,考察小组考察了成都市第二建筑工程有限公司。
5、考察项目为该公司在建项目西西里,框剪结构,处于装饰施工阶段,业主为成都捷帝置业有限公司,37000m2,33+ 1层,施工质量一般,现场安全文明施工规范,市标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,食堂省市卫生示范点。
6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。
7、公司拟委派项目经理高大权,社会口碑较高,品牌意识一般,有天府杯、芙蓉杯、省市标化工地经历,技术技术力量较强,所管理代表项目:
(1)丰德国际广场二期,框剪结构,46000 m2,工程造价3200万元,成都市芙蓉杯,省标化工地;
(2)省邮电通信网络管理中心,2__m2,工程造价2300万元,四川省天府杯,省标化工地。
()四川省蜀通建设总公司
__年8月25日下午,考察小组考察了四川蜀通建设总公司。
3、与我公司有合作经历,西部鞋都项目。。
4、公司规模较大,管理人员约500余人,品牌意识较弱,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。
5、考察项目为该公司在建项目橙花风景,框剪结构,处于装饰施工阶段,业主为成都双新科技创业投资有限责任公司,110000m2,28+1层,施工质量一般,现场安全文明施工一般,其中1栋被评为市标化工地,土建水电总承包,因现场条件制约,生活区布置分散相关的文章。
单位考察报告范文篇2
根据市委和本部的安排,我们于20__年_月_日到__单位对领导班子及其成员进行了考察,现将有关情况报告如下:
一、 班子主要成绩和存在问题
主要成绩:1、班子团结有朝气,有较强的战斗力。现__局领导班子成员为5名,其中局长1名,副局长4名,超编1名。一是每位班子成员能真诚团结,工作干劲足,有较强的凝聚力及执行力,能较好贯彻落实各项工作。二是作风民主,对大的问题由班子集体讨论决定,不搞个人主义,不搞“一言堂”。三是领导班子分工明确,责任到人。班长能知人善任,发挥所长,充分调动干部的积极性和创造性。
2、各项工作取得新突破。一是加快推进重点项目;二是招商引资取得新成效;三是加大旅游宣传推介力度;四是加强队伍建设;……。
(二)存在问题:
1、个别班子间配合团结需加强;后备干部队伍建设需加强;3、工作作风有待进一步提高。
二、 班子成员基本情况
三、 民主测评情况
__局领导班子成员民主测评情况统计表
(发出 张,收回 张,其是有效票 张)
四、 考察意见
(根据职数情况、班子年龄结构、班子战斗力等提出班子配备和班子建设的考察意见。)
……
中共__市委组织部
20__年_月_日
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