范文大全

　　2.2 对专责人及允许使用人员的权限应进行分级管理，每年热工专业应将设备专责人和允许使用人员及各自权限的名单上报，经安环部审核并经公司批准后公布，严禁任何非授权人员擅自操作或越权限操作，一经发现，严肃考核；外专业人员未经许可不得随意使用工程师站及历史站，若有必要必须有热工人员陪同并对其工作执行批准手续。

　　2.3 消缺、改进过程中凡涉及到工程师站及历史站的工作，必须有获得相应授权的两位及以上工作人员参与方可进行，原则上单人不得进入或在机房内停留；工作人员应相互监护，并做好事故预想，履行工作票制度。

　　2.4 权限管理

　　2.4 。1为确保设备安全，以下人员可进入工程师站：

　　2.4 。

　　1.1 获得授权的热工人员。

　　1.2 其他热工管理和技术人员。

　　1.3 公司领导。

　　1.4 生产职能部领导及专业人员。

　　1.5 其他得到领导同意的人员可在热工专业人员陪同下进入。

　　2.4 。2授权级别及工作范围

　　2.1 级别一：

　　2.2 级别二：

　　2.3 级别三：

　　2.4 具有高级别的人员具有低级别的操作权；

　　2.5 若因工作需要，具有低级别的人员需进行高级别的操作时，

　　2.6 必须取得检修部临时授权，必要时要由具有级别

　　一、二的受权工作人员进行监护；

　　2.7 运行中严禁进行画面操作；超出授权范围进行操作视为违章；

　　2.5 除日常检查及特殊情况外，热工人员不得在没有工作需要的情况下进入工程师站环境，如果工作需要必须进入工程师站环境，必须有工作票，并有人监护。

　　2.6 在工程师站做任何软件及数据修改必须按《芜湖发电有限责任公司热工自动化设备检修规程》、《芜湖发电公司dcs工程师站管理细则》及其他相关规章制度的要求进行，任何人员，未经许可，均不得以任何方式对计算机进行任何软件的删除、拷贝、修改等任何工作。

　　2.7 在工程师站所进行的参数修改或组态修改工作，操作时必须有监护人在场，经监护人确认后，方可存盘，同时必须填写逻辑修改参数调整记录。

　　2.8 在工程师站操作完毕后，应退出自己的帐户到初始化环境下。如发现工作完成后，长时间不退出的，由专业进行考核。

授权管理制度篇3

　　1目的

　　热工dcs系统、辅控网系统，其运行及使用对确保dcs系统的安全稳定可靠运行，在事故及异常工况下的分析有着极其重要的作用，因此在日常使用中应严格管理，确保其运行正常。为加强对工程师站的分级授权管理，结合本厂具体情况制订本制度。

　　2适用范围

　　适用于芜湖发电有限责任公司dcs系统、辅控网系统工程师站的授权管理工作。

　　2规定

　　2.1 热工专业应按照工程师及历史站生产厂商的说明，对专责人及使用上述设备的人员进行分级培训，经考核合格，方能操作使用。

　　2.2对专责人及允许使用人员的权限应进行分级管理，每年热工专业应将设备专责人和允许使用人员及各自权限的名单上报，经安环部审核并经公司批准后公布，严禁任何非授权人员擅自操作或越权限操作，一经发现，严肃考核；外专业人员未经许可不得随意使用工程师站及历史站，若有必要必须有热工人员陪同并对其工作执行批准手续。

　　2.3消缺、改进过程中凡涉及到工程师站及历史站的工作，必须有获得相应授权的两位及以上工作人员参与方可进行，原则上单人不得进入或在机房内停留；工作人员应相互监护，并做好事故预想，履行工作票制度。

　　2.4 权限管理

　　2.4.1为确保设备安全，以下人员可进入工程师站：

　　2.4.1.1获得授权的热工人员。

　　2.4.1.2 其他热工管理和技术人员。

　　2.4.1.3 公司领导。

　　2.4.1.4 生产职能部领导及专业人员。

　　2.4.1.5其他得到领导同意的人员可在热工专业人员陪同下进入。

　　以上这些人员中除第一类外其余人员不得对机房内的设备进行操作。

　　2.4.2授权级别及工作范围

　　2.4.2.1级别一：

　　工作范围：对所有系统配置文件进行修改、系统恢复、批量icc导点、批量iee导入组态文件、历史数据配置(必须有2人同时参加)。

　　2.4.2.2级别二：

　　工作范围：进入iee组态器，对组态进行查阅修改、deploy及undepoy；进入icc组态器，对io进行修改及下装；在图形生成进行画面修改进行mmi下装操作；系统备份。

　　2.4.2.3级别三：

　　工作范围：操作员画面进行报警历史查阅、历史(实时)数据查阅、soe数据查阅、画面浏览；功能块关闭、强制置值及恢复。

　　2.4.2.4具有高级别的人员具有低级别的操作权；

　　2.4.2.5若因工作需要，具有低级别的人员需进行高级别的操作时，2.4.2.6必须取得检修部临时授权，必要时要由具有级别一、二的受权工作人员进行监护；

　　2.4.2.7运行中严禁进行画面操作；超出授权范围进行操作视为违章；

　　2.5除日常检查及特殊情况外，热工人员不得在没有工作需要的情况下进入工程师站环境，如果工作需要必须进入工程师站环境，必须有工作票，并有人监护。

　　2.6在工程师站做任何软件及数据修改必须按《芜湖发电有限责任公司热工自动化设备检修规程》、《芜湖发电公司dcs工程师站管理细则》及其他相关规章制度的要求进行，任何人员，未经许可，均不得以任何方式对计算机进行任何软件的删除、拷贝、修改等任何工作。

　　2.7在工程师站所进行的参数修改或组态修改工作，操作时必须有监护人在场，经监护人确认后，方可存盘，同时必须填写逻辑修改参数调整记录。

　　2.8在工程师站操作完毕后，应退出自己的帐户到初始化环境下。如发现工作完成后，长时间不退出的，由专业进行考核。

授权管理制度篇4

　　工程项目部安全培训与授权管理制度在施工生产过程中，员工即是保护的对象，又是安全生产的具体实施者。

　　在提倡以人为本的安全管理理念，充分尊重员工的同时，还必须充分调动其主观能动性，通过对各类人员，包括领导、工程技术人员、管理人员、班组长和操作工人，在安全生产政策、法律法规、安全技术、管理、技能等方面，进行有计划、有步骤地组织教育培训，全面提高各类操作人员的安全环保意识、知识和技能，提高安全文明施工和持续改进的自觉性，提高安全生产技术水平，养成良好的工作习惯，确保每一名员工都能达到所从事工作岗位规定的素质要求，进而把安全政策、法规与安全行为准则转化为员工的自觉行为规范，从根本上杜绝不安全行为，防止事故的发生。

　　1、安全培训实施安全教育培训将根据工程进展、劳动力需求以及施工作业特点和职工入场情况，有计划，有层次、有步骤地推进，做到有计划、有落实、有总结分析。

　　只有经过培训、并考核合格的人员才有资格获得授权进入现场作业。

　　项目部的安全教育培训工作由综合部负责实施，综合部具体负责实施项目部的安全教育培训组织、培训有效性评估等工作。

　　综合部负责根据各班组提交的培训需求，汇总后编制项目部90天滚动培训计划，审核和组织实施，经项目经理批准后实施。

　　质保部、安全部负责对实施过程及效果进行协助、监督、检查。

　　2、安全培训计划项目部各部门结合施工作业计划以及本班组的人员结构等实际情况，提出职工安全培训需求，报综合部汇总。

　　各单位提供的培训计划包括对新进场人员‘三级安全培训’、特种作业人员证件复审培训、应急救援人员、义务消防队员、治安保卫人员、兼职安全管理人员年度培训以及其他相关人员等的安全培训计划。

　　综合部劳资培训组负责根据各单位提出的培训需求计划进行汇总，编制年、季、月培训计划，经副经理批准后实施。

　　3、培训对象及培训意识和能力要求所有需进入施工现场的人员都必须先接受‘入场三级安全教育’，经考核其意识和能力达到要求后，方可为其办理准入证，安排其上岗作业。

　　特种作业人员必须是接受过地方劳动管理部门组织的专业安全知识和安全操作技能培训，并经考核合格，取得特种作业资格证后，方可持证上岗作业，但其入场前同样需接受相关入场前的‘三级安全教育’以及考核，经考核合格全，方可为其办理准入证，同时要求其持证上岗操作。

　　对实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，综合部、技术部以及安全部必须协同，对相关人员进行有针对性的技能、安全环保培训，必要时应对培训效果进行考核，对考核合格者，方可安排其上岗操作。

　　对与工程质量、安全、环保有影响的关键性岗位的管理或施工人员(如质保、质检、施工人员、安全监督检查、治安保卫、应急救援、消防保卫、材料设备管理、仓库管理、食堂餐饮人员、卫生所医务人员等)必须先培训后上岗，同时每年应根据国家有关法律法规的要求，安排其接受相应的安全培训教育。

　　临时调整工作岗位或离岗三个月以上六个月以下需重新上岗时，要重新进行岗位(班组)安全环保教育培训。

　　职工离岗六个月以上者需重新上岗时，需重新进行三级安全环保教育培训及考核。

　　从事特种作业的人员按国家规定进行专门的安全知识与操作技能培训，并经考核合格，取得特种作业资格证后，方能上岗工作，并根据国家相关法规规定定期进行复训。

　　项目经理、总工程师，施工经理及各级管理人员必须接受国家法律法规所规定的安全环保教育。

　　4、内部培训在项目部范围内组织培训班，聘请地方政府、公安机关、业主以及项目部职能部门相关的专家、有经验的专职管理人员进行授课，开展的各种施工安全、劳动防护、治安保卫、卫生防疫等方面的安全培训。

　　教师的聘用：根据培训的内容和形式，由综合部与相关部门协商选聘。

　　并填写《职工培训教师登记表》(见附五)。

　　教材的选定：由综合部根据培训计划，以及相关职能部门的要求负责选购。

　　4.1 特种作业人员的培训由综合部编制《特种作业人员培训取证审验换证名册》，综合部负责到期特种作业人员操作证的复审、换证工作。

　　4.2 培训资料、证件管理综合部负责培训资料的整理、存盘工作。

　　对经过培训合格后所取得的培训合格证原件，由综合部统一登记、保存、复印，其复印件交本人使用。

　　5、劳务工的管理项目部综合部负责对劳务工进行管理，负责对相关劳务工进行有针对性的入场培训教育，并做好记录；

　　项目经理部人劳部、工程部要对劳务工的施工安全管理进行全过各有针对性的控制，使其按公司/项目经理部和业主的安全施工管理的有关规定进行规范作业。

　　如有违反，按合同/协议书规定进行处理；

　　劳务工享有与公司员工同等的职业安全健康保障的权利，并应按合同、协议书要求创造条件，采取措施，使劳务工减少或杜绝伤亡事故的发生；

　　5.1在对劳务工的安全管理中应确保以下各方面：不使用童工，保障妇女的劳动保护权益；

　　劳务工工资按时足额发放，不克扣、拖延；

　　劳务工的工作时间合理，不超量加班，以免因疲劳过度而致工伤事故的发生；

　　劳务工的工作与基本素质相适应，并对其做针对性的安全培训和技术培训；

　　劳务工的劳动保护满足法律、法规和相关规定的要求；

　　为劳务工提供卫生、整洁的生活、文化设施条件；

　　劳务工享受本公司员工的现场医务急救服务；

　　劳务工享有工伤保险待遇。

　　分包商的安全管理符合相关法律、法规要求。

　　分包商的安全管理符合职业健康安全和环境管理要求。

授权管理制度篇5

　　自治州医院麻醉医师分级授权管理制度

　　实施麻醉医师授权分级管担，科主任为科室麻醉医师授权管理的第一责任人，特制定本制度。

　　一、麻醉病人的分类

　　(一)参照美国麻醉医师协会(asa)分级：

　　ⅰ级：正常健康，无全身疾病的病人。

　　ⅱ级：轻度系统性疾病

　　ⅲ级：严重系统性疾病，日常活动受限但不丧失工作能力

　　ⅳ级：严重的系统性疾病，已丧失工作能力，且经常面临生命威胁

　　ⅴ级：不论手术与否，生命难以维持24小时的频死病人

　　(二)特殊手术麻醉及操作技术：

　　心脏、大血管手术麻醉；颅内动脉瘤手术麻醉；巨大脑膜瘤手术麻醉；脑干手术麻醉；肾上腺手术麻醉；多发严重创伤手术麻醉；休克病人麻醉；高位颈髓手术麻醉；器官移植手术麻醉；高龄病人麻醉；新生儿手术麻醉；控制性降压；低温麻醉；有创血管穿刺；心肺复苏等。

　　(三)新开展项目、科研项目。

　　(四)参考手术分级标准。

　　二、麻醉医师级别

　　依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等，规范麻醉医师的级别。所有麻醉医师均应依法取得执业医师资格。

　　(一)住院医师：

　　1、低年资住院医师：从事住院医师岗位工作3年以内，或获得硕士学位，曾从事住院医师岗位工作2年以内者；

　　2、高年资住院医师：从事住院医师岗位3年以上，或获得硕士学位，取得执业医师资格，并曾从事住院医师岗位工作2年以上者。

　　(二)主治医师：

　　1、低年资主治医师：从事主治医师岗位3年以内，或获得临床博士学位，从事主治医师岗位2年以内者；

　　2、高年资主治医师：从事主治医师岗位3年以上，或获得临床博士学位，从事主治医师岗位2年以上者。

　　(三)副主任医师：

　　1、低年资副主任医师：从事副主任医师岗位3年以内；

　　2、高年资副主任医师：从事副主任医师岗位3年以上。

　　(四)主任医师：获得主任医师任职资格，且医院聘任其岗位。

　　三、各级医师麻醉权限

　　(一)低年资住院医师：在上级医师指导下可展开asa1-2级病人的麻醉。

　　(二)高年资住院医师：在上级医师指导下可展开asa2-3级病人的麻醉，二、三级手术麻醉。

　　(三)低年资主治医师：可独立展开asa1-3级病人的麻醉，二、三级手术麻醉。

　　(四)高年资主治医师：可独立展开asa1-4级手术病人的麻醉，三、四级手术麻醉。

　　(五)低年资副主任医师：可独立展开asa1-5级病人手术麻醉，四级手术麻醉。

　　(六)高年资副主任医师：指导下级医师操作疑难的麻醉及处置下级医师麻醉操作意外，展开新项目，极高风险手术麻醉等。

　　(七)主任医师：指导各级麻醉医师操作疑难病人的麻醉及处置下级医师操作意外，展开新技术、新项目的指导，参与极高风险手术麻醉等。

　　四、特殊麻醉审批权限

　　(一)高风险麻醉：高度风险麻醉是指麻醉科主任认定的存在高度风险的任何级别手术，须经科内讨论，科主任签字同意后报医务科，由医务科决议后行审批或提交业务副院长审批，获准后由指定的高年资副主任医师或主任医师负责实施。

　　(二)急诊手术麻醉：预期手术的麻醉级别在值班医师麻醉权限级别内时，可施行麻醉。若高风险或预期麻醉超过自己麻醉权限级别时，应紧急报告二线值班，必要时向科主任上报。

　　(三)新技术、新项目：①一般的新技术、新项目经科内讨论。同时按照《医疗技术临床应用资格能力评价和授权制度》的相关程序进行审批备案；②高风险的新技术、新项目须经科内讨论后上报医院审批。

　　五、麻醉医师资格分级授权程序

　　(一)麻醉医师可独立承担麻醉时，或麻醉医师根据前述有关条款需晋级承担上一级麻醉权限时，应当根据自己的资历、实际技术水平和操作能力等情况，书写述职报告，填写“西双版纳州人们医院麻醉医师资格准入申请表”交科室质量安全管理小组；

　　(二)科室组织科内质量安全管理小组对其技术水平和操作能力评价后，提交医务科；

　　(三)医务科组织相关专家，对其进行理论及技能考核、评估；

　　(四)通过考核后，提交医院医疗质量与安全管理委员会审核通过麻醉医师资格分级授权，并公示结果；

　　(五)医务科下发授权通知。

　　六、监督管理

　　(一)医务科、质控办履行管理、监督、检查职责；

　　(二)按照本制度与程序对麻醉医师资格分级授权进行准入和动态管理；

　　(三)不定期检查执行情况，其检查结果将纳入医疗质量考核项目中。

授权管理制度篇6

　　1 目的

　　热工dcs系统、辅控网系统，其运行及使用对确保dcs系统的安全稳定可靠运行，在事故及异常工况下的分析有着极其重要的作用，因此在日常使用中应严格管理，确保其运行正常。为加强对工程师站的分级授权管理，结合本厂具体情况制订本制度。

　　2 适用范围

　　2 规定

　　2.1 热工专业应按照工程师及历史站生产厂商的说明，对专责人及使用上述设备的人员进行分级培训，经考核合格，方能操作使用。

　　2.2对专责人及允许使用人员的权限应进行分级管理，每年热工专业应将设备专责人和允许使用人员及各自权限的名单上报，经安环部审核并经公司批准后公布，严禁任何非授权人员擅自操作或越权限操作，一经发现，严肃考核；外专业人员未经许可不得随意使用工程师站及历史站，若有必要必须有热工人员陪同并对其工作执行批准手续。

　　2.3消缺、改进过程中凡涉及到工程师站及历史站的工作，必须有获得相应授权的两位及以上工作人员参与方可进行，原则上单人不得进入或在机房内停留；工作人员应相互监护，并做好事故预想，履行工作票制度。

　　2.4.1为确保设备安全，以下人员可进入工程师站：

　　2.4.2.1级别一：

　　工作范围：对所有系统配置文件进行修改、系统恢复、批量icc导点、批量iee导入组态文件、历史数据配置（必须有2人同时参加）。

　　2.4.2.2级别二：

　　工作范围：进入iee组态器，对组态进行查阅修改、deploy及undepoy；进入icc组态器，对io进行修改及下装；在图形生成进行画面修改进行mmi下装操作；系统备份。

　　2.4.2.3级别三：

　　工作范围：操作员画面进行报警历史查阅、历史（实时）数据查阅、soe数据查阅、画面浏览；功能块关闭、强制置值及恢复。

　　2.4.2.4具有高级别的人员具有低级别的操作权；

　　2.4.2.5若因工作需要，具有低级别的人员需进行高级别的操作时，2.4.2.6必须取得检修部临时授权，必要时要由具有级别一、二的受权工作人员进行监护；

　　2.4.2.7运行中严禁进行画面操作；超出授权范围进行操作视为违章；

　　2.5除日常检查及特殊情况外，热工人员不得在没有工作需要的情况下进入工程师站环境，如果工作需要必须进入工程师站环境，必须有工作票，并有人监护。

　　2.6在工程师站做任何软件及数据修改必须按《芜湖发电有限责任公司热工自动化设备检修规程》、《芜湖发电公司dcs工程师站管理细则》及其他相关规章制度的要求进行，任何人员，未经许可，均不得以任何方式对计算机进行任何软件的删除、拷贝、修改等任何工作。

　　2.7在工程师站所进行的参数修改或组态修改工作，操作时必须有监护人在场，经监护人确认后，方可存盘，同时必须填写逻辑修改参数调整记录。

　　2.8在工程师站操作完毕后，应退出自己的帐户到初始化环境下。如发现工作完成后，长时间不退出的，由专业进行考核。

授权管理制度篇7

　　工程项目部安全培训与授权管理制度

　　在施工生产过程中，员工即是保护的对象，又是安全生产的具体实施者。在提倡以人为本的安全管理理念，充分尊重员工的同时，还必须充分调动其主观能动性，通过对各类人员，包括领导、工程技术人员、管理人员、班组长和操作工人，在安全生产政策、法律法规、安全技术、管理、技能等方面，进行有计划、有步骤地组织教育培训，全面提高各类操作人员的安全环保意识、知识和技能，提高安全文明施工和持续改进的自觉性，提高安全生产技术水平，养成良好的工作习惯，确保每一名员工都能达到所从事工作岗位规定的素质要求，进而把安全政策、法规与安全行为准则转化为员工的自觉行为规范，从根本上杜绝不安全行为，防止事故的发生。

　　1、安全培训实施

　　安全教育培训将根据工程进展、劳动力需求以及施工作业特点和职工入场情况，有计划，有层次、有步骤地推进，做到有计划、有落实、有总结分析。只有经过培训、并考核合格的人员才有资格获得授权进入现场作业。

　　综合部负责根据各班组提交的培训需求，汇总后编制项目部90天滚动培训计划，审核和组织实施，经项目经理批准后实施。质保部、安全部负责对实施过程及效果进行协助、监督、检查。

　　2、安全培训计划

　　项目部各部门结合施工作业计划以及本班组的人员结构等实际情况，提出职工安全培训需求，报综合部汇总。

　　3、培训对象及培训意识和能力要求

　　所有需进入施工现场的人员都必须先接受‘入场三级安全教育’，经考核其意识和能力达到要求后，方可为其办理准入证，安排其上岗作业。

　　临时调整工作岗位或离岗三个月以上六个月以下需重新上岗时，要重新进行岗位(班组)安全环保教育培训。职工离岗六个月以上者需重新上岗时，需重新进行三级安全环保教育培训及考核。

　　4、内部培训

　　在项目部范围内组织培训班，聘请地方政府、公安机关、业主以及项目部职能部门相关的专家、有经验的专职管理人员进行授课，开展的各种施工安全、劳动防护、治安保卫、卫生防疫等方面的安全培训。

　　教师的聘用：根据培训的内容和形式，由综合部与相关部门协商选聘。并填写《职工培训教师登记表》(见附五)。

　　4.1 特种作业人员的培训

　　由综合部编制《特种作业人员培训取证审验换证名册》，综合部负责到期特种作业人员操作证的复审、换证工作。

　　4.2 培训资料、证件管理

　　综合部负责培训资料的整理、存盘工作。

　　5、劳务工的管理

　　项目部综合部负责对劳务工进行管理，负责对相关劳务工进行有针对性的入场培训教育，并做好记录；

　　项目经理部人劳部、工程部要对劳务工的施工安全管理进行全过各有针对性的控制，使其按公司/项目经理部和业主的安全施工管理的有关规定进行规范作业。如有违反，按合同/协议书规定进行处理；

　　5.1在对劳务工的安全管理中应确保以下各方面：

　　不使用童工，保障妇女的劳动保护权益；

授权管理制度篇8

　　自治州医院手术分级授权管理制度

　　为了加强我院手术分级管理，提高医疗质量，保障医疗安全，维护患者合法权益，依据《中华人民共和国国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》、《医疗机构手术分级管理办法》等相关法律、法规、规章和规范性文件，制定本制度。

　　一、手术分级授权管理

　　(一)成立手术分级授权管理委员会，在医疗质量与安全管理委员会指导下，负责全院医师手术分级授权工作。

　　1、手术医师均应依法取得执业医师资格，且执业注册地点在本院。

　　2、每年由手术医师所在科室和医院按其手术操作能力、效果、医疗质量等绩效指标评价审核，确定每位手术医师手术分级授权资格。

　　(二)医务科负责日常监督工作。

　　(三)医疗质量与安全管理委员会每年对本科手术医师进行卫生专业技术资格，手术操作能力、效果、医疗质量等绩效指标评价审核，确定每位手术医师手术分级授权资格。

　　二、手术分级授权管理委员会

　　主任委员：院长

　　副主任委员：业务副院长

　　委员：医务科、质控办、相关科室负责人

　　委员会下设办公室及各专业组，组成人员如下：

　　(一)办公室(设在医务科)

　　办公室主任由医务科主任担任。

　　(二)外科综合组

　　组长：分管副院长

　　组员：相关科室负责人

　　(三)内科综合组

　　三、临床手术分级

　　依据其技术难度、复杂程度和风险水平，将手术分为四级：

　　(一)一级手术：技术难度较低，手术过程简单、风险度较小的各种手术。

　　(二)二级手术：技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。

　　(三)三级手术：技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。

　　(四)四级手术：技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。

　　四、手术医师分级

　　1、低年资住院医师：从事住院医师工作3年以内，或硕士生毕业，从事住院医师工作2年以内者。

　　2、高年资住院医师：从事住院医师工作3年以上，或硕士生毕业取得执业医师资格，并从事住院医师工作2年以上者。

　　(一)主治医师：

　　1、低年资主治医师：取得主治医师资格3年以内者。

　　2、高年资主治医师：取得主治医师资格三年以上者。

　　(三)副主任医师

　　1、低年资副主任医师：取得副主任医师资格三年以内。

　　2、高年资副主任医师：取得副主任医师资格3年以上者。

　　(四)主任医师

　　1、低年资主任医师：担任主任医师三年以内。

　　2、高年资主任医师：担任主任医师三年以上者。

　　五、手术医师手术分级原则

　　1、低年资住院医师：在上级医师指导下，由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核批准，可主持一级手术。

　　2、高年资住院医师：在熟练掌握一级手术的基础上，由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核批准，在上级医师临场指导下可逐步开展二级手术。

　　3、低年资主治医师：由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核比准，可承担二级手术，在上级医师临场指导下可逐步开展三级手术。

　　4、高年资主治医师：由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核比准，可承担三级手术。

　　5、低年资副主任医师：由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核比准，可承担三级手术，在上级医师临场指导下，逐步开展四级手术。

　　6、高年资副主任医师：由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核比准，可承担四级手术。

　　7、主任医师：由医院医疗授权委员会审核比准，承担四级手术以及一般新技术、新项目手术或经主管部门批准的高风险手术。

　　六、手术审批权限

　　(一)常规手术

　　1.四级手术：科主任审批，由高年资副主任医师以上医师报批手术通知单。

　　2.三级手术：科主任审批，由副主任医师以上医师报批手术通知单。

　　3.二级手术：科主任审批，高年资主治医师以上人员报批手术通知单。

　　4.一级手术：主管的主治医师以上医师审批，并可签发手术通知单。

　　(二)高度风险手术

　　高度风险手术是指手术科室科主任认定的存在高度风险的任何级别的手术。须经科内讨论，科主任签字报医务科，由医务科负责人决定审批或提交业务副院长审批，获准后，手术科室科主任负责签发手术通知单。

　　(三)急诊手术

　　预期手术的级别在值班医生手术权限级别内时，可通知并施行手术。若属高风险手术或预期手术超出自己手术权限级别时，应紧急报上级医师审批，需要时再逐级上报。

　　(四)资格准入手术

　　资格准入手术是指按州级或州级以上卫生行政主管部门的规定，需要专项手术资格认证或授权的手术。

　　(五)特殊手术：

　　凡属下列之一的可视作特殊手术：

　　1、被手术者系外宾、华侨、港、澳、台同胞的；

　　2、被手术者系特殊保健对象如高级干部、着名专家、学者、知名人士及民主党派负责人；

　　3、各种原因致毁容或致残的；

　　4、可能引起司法纠纷的；

　　5、同一患者24小时内需再次手术的；

　　6、高风险手术；

　　7、外援医师来院参加手术者，异地行医必须按《执业医师法》有关规定执行。

　　以上手术，须科内讨论，科主任签字报医务科审核，由业务院长或院长审批，由副主任医师以上人员签发手术通知单。

范文大全

授权管理制度，授权管理

授权管理制度篇1

授权管理制度篇2

授权管理制度篇3

授权管理制度篇4

授权管理制度篇5

授权管理制度篇6

授权管理制度篇7

授权管理制度篇8

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