施工组织管理措施，施工组织

施工组织管理措施篇1

　　一、经十路道路及环境建设工程沥青上面层工程概况

　　济南市经十路道路及环境建设工程上面层沥青混凝土工程，自担山屯立交桥至燕山立交桥全长15.21公里，快车道宽度32.4米，摊铺面积约50万平方米，而且上面层使用的沥青玛蹄脂碎石混合料(sma)为首次大规模应用在城市道路中。面层摊铺采用了四台大型摊铺机配合四台中型摊铺机联机作业一次性全幅摊铺的先进施工方式，避免了纵向接缝。

　　本次摊铺投入人员300余人次，各类机械设备60多台套。经过周密筹措安排，合理组织施工，按期保质保量地完成了施工任务，取得了丰富的施工经验。

　　二、做好施工前的准备

　　1.人员、机具准备

　　沥青混凝土上面层施工前，公司经理亲自组织召开了由各方面施工人员参加的施工动员会，动员会强调了施工的重大意义，并对人员及劳务队伍进行定位、分工；对工程所使用的机具、设备进行全面检查、安排，确保万无一失；同时根据摊铺速度，结合各种可能发生的不利影响因素，从而对整个施工过程列出时间表，进行通盘考虑、周密计划、详细部署，指导施工，并针对可能出现的意外情况设定应急预案。

　　根据工程施工的特点与要求，组织了专门的后勤保障队伍，负责保证摊铺现场人员的用餐、饮水及机具设备的加水、加油和维修。

　　2.道路封闭

　　工程施工前一周，利用电视、报刊、广播、互联网等新闻媒体向广大市民宣传路面封闭施工的重要意义及详细的封路时间表，同时备足围档、路障、道路通行指示牌、彩旗等封路用品。

　　施工前，由建设单位组织有关部门协同施工单位，进行分段封闭交通。在施工单位抽调专门人员负责架围挡、设路障、拉彩旗等，安排公司办公室人员专门到现场疏导交通、向过往市民进行耐心的解释与劝阻，同时跟随摊铺过程保护成品路面，直到新铺路面温度降低并达到放行条件后才可放开交通。

　　3.基层清扫

　　摊铺前组织人员对基层进行彻底的卫生清理，尤其对已造成污染的地方用高压水枪冲洗，并同时用铁锨、钢丝刷、硬质扫帚进行清扫，直至洁净为止，经监理验收认可后喷洒粘层油。同时还要在摊铺机前面安排人员跟随清扫，吹净随时可能产生的尘土以及运料车轮胎所造成的污染。

　　三、安排好沥青混合料的生产及运输

　　1.做好原材料检验与配合比设计

　　原材料主要包括粗集料、细集料、矿粉、沥青胶结料和沥青混合料纤维稳定剂等。沥青路面使用的沥青、集料、矿粉等各种原材料均要求供应商提供质量检验单，搅拌站质检人员严格检验验收，坚决做到不合格原材料不进场、不使用。运至现场的各种原材料都从现场取样进行质量检验。搅拌站组织质检人员经过认真试验与校对，提前确定了沥青混合料的目标配合比的设计与生产配合比的设计。

　　2.混合料拌和

　　沥青混合料搅拌站采用意大利产玛连尼4000型大型搅拌站，确保生产能力能满足摊铺要求。拌和前经试拌，对拌和机进行了调试。拌和时针对沥青混合料的特点，进行了细心处理，适当调整了拌和设备的参数。sma为间断级配，粗集料粒径单一，量多，细集料很少，矿粉用量多，这就给混合料的拌合带来不少的困难，为此应该在料斗、料仓的安排上下功夫，合理调整冷热仓中粗细集料的数量。严格按配合比进行拌和，并按规范要求严格控制拌制质量、拌和时间、原料温度及出料温度。

　　3.运输准备

　　运输前，安排车管人员协调有关单位办齐了有关路段的车辆通行手续，检查了车辆的技术状况，对车辆整齐后挡板关闭不严密的情况进行了整修，对车辆驾驶员进行了专门的培训与安全技术交底。

　　四、控制好摊铺与压实施工

　　施工前对摊铺机与压路机操作人员进行了专门的技术培训与交底，发给他们人手一册《沥青混凝土摊铺施工应知应会手册》，以便在施工中随时参阅。

　　摊铺前用沥青喷洒机对清扫干净的基层进行喷洒粘层沥青。为避免冷的纵接缝，摊铺前根据路面宽度以及快车道的加宽段、公交港湾、顺接路口等情况合理组织各个摊铺机的职责及其熨平板宽度。经十路全幅摊铺采用了八台摊铺机联机作业，其中四台大型摊铺机分别组成幅宽8米摊铺主车道；两台宽2.5~4.5米可伸缩式轮式摊铺机，分别主道大摊铺前到来之前摊铺道路快车道两侧的加宽段及公交车站港湾；两台6~8米可伸缩式轮式摊铺机，分别主道大摊铺前到来之前摊铺快车道两侧各个向外顺接的路口。此外，还机动配备了一台大型摊铺机，以备万一有机械出故障时临时应急替补。

　　五台大型摊铺机中有三台安装了目前最先进的非接触式平衡梁设备，有力地保障了所摊铺出的路面平整度。摊铺机速度严格控制在2~3米/分钟。前后摊铺机距离应控制在10~30米以内，前后互相照应。摊铺除出现特殊情况外，要24小时不间断进行，以避免横接缝，因特殊情况无法避免时，也要尽量将横接缝留在路面有桥面区域的桥面伸缩缝处。

　　经十路工程组织了八台dd110以上英格索兰或宝马压路机，边部靠近立沿石的区域采用威克小型压路机碾压，以防破坏立沿石，保证了压实质量。碾压时严格按照规范控制了碾压温度、碾压遍数以及碾压速度。夜间施工准备了六台天津产可移动式四头灯，保障了夜间施工充分的照明。

　　五、抓好摊铺细节处理

　　(1)严格按照规范做好接缝的处理，每道接缝都采用3米平整度尺随时对平整度进行检查，把低下去的部分毫不留情地切掉，防止接缝不好而影响全路的平整度。

　　(2)项目部在喷洒粘层沥青前将路两侧立沿石进行覆盖，以防止污染。摊铺时派专人负责处理沥青路面与立沿石的接茬。压实时，在靠近立沿石处压路机司机小心驾驶，速度放慢，这一点同样在摊铺前对压路机司机进行了专门的交底，碾压时又专门安排压路机指挥人员现场指挥，种种措施有效地避免了立沿石被压坏或易位的现象。

　　(3)摊铺前在路面检查井盖上喷涂少量柴油，避免了施工中井盖粘接沥青混合料造成井盖污染。摊铺时安排专人负责处理沥青路面与检查井的接茬，检查井四周采用平板振动夯另行进行细部夯压，保证了检查井四周的压实质量与外观漂亮。

　　(4)项目部另外还组织专门的修补队伍跟随摊铺机后面负责在料温降下来之前及时对碾压后的少量缺陷进行修补，更确保了外观质量。

　　六、其他质量保证措施

　　(1)建设单位、监理单位、质检站、设计院等领导以及总公司领导都对该项工程非常重视，联合组成了面层摊铺工程领导小组，始终亲临现场安排、督促、协调、指导工作，解决随时可能出现的意外情况，保障了摊铺工作的顺利进行。

　　(2)公司各级管理人员，都始终坚持在生产一线，认真落实摊铺任务，严格贯彻规范标准，确保工程质量。

　　(3)公司质检人员严格按照质量控制程序，认真自检。随时发现问题，及时反馈，及时整修。

　　(4)工程施工配备了两班施工人员与设备操作人员，防止人员疲劳操作影响质量与安全，以保证连续施工的需要。

　　(5)虚心听取现场监理人员的意见，对出现的问题不回避，认真整改。

　　七、结语

　　在经十路道路及环境建设工程上面层沥青混凝土工程完毕后，有关质检站人员、项目管理咨询工程师对路面情况进行了详尽的各种路面质量指标检测，发现全部达到了规范与工程设计要求。面对如此大规模的沥青面层摊铺工作，济南城建工程公司所采用的组织管理方法是可行的、可靠的，得到了广泛认可，对今后类似工程施工也具有重要的指导意义。

施工组织管理措施篇2

　　装饰安全施工组织管理措施

　　一、安全管理工作在施工现场非常重要，管理不善是造成安全事故的主要因素。为此，在项目部成立安全管理小组，项目经理为项目第一安全责任人，并形成现场管理网络，制定各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。

　　二、建立项目安全管理体系，认真贯彻执行安全技术规程及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。

　　三、在施工中认真执行‘安全第一、预防为主’的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。

　　四、建立以公司挂帅，公司各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。