乡镇公务员面试内容，乡镇公务员面试

乡镇公务员面试内容十篇篇1

　　一、规范了乡镇财政专管员监管体系

　　认真落实了乡镇财政业务专管员和驻村专管员，覆盖了所有业务工作与所有行政村（居）。建立乡镇财政专管员信息系统、将专管员个人信息及工作职责逐村进行公示，按照省厅的要求，结合我们的工作实际，各乡镇财政所落实了业务专管员，承担预算、国库、国资专管员，商贸、企业专管员，农发、农业专管员，社保专管员，教科文专管员、经建专管员，农村综改专管员，非税专管员，财政监督专管员，以及农村财务、“三资”监管等19个专管员岗位，落实了驻村专管员130名，覆盖全全县14个镇（区）、279个行政村（居委会）、涉及16.4万户、人口57.6万人、耕地面积 92.3万亩。

　　二、规范了乡镇财政专管员监管制度

　　为了强力推进乡镇财政专管员制度建设，规范资金监管流程，提高资金监管使用绩效，我们建立健全了各项规章制度，制定了《沙洋县乡镇财政专管员管理办法（试行）》、《沙洋县乡镇财政资金信息通达制度（试行）》、《沙洋县乡镇财政资金信息公开公示制度（试行）》、《沙洋县乡镇财政资金监管抽查巡查制度（试行）》等制度，实行驻村“定期办公”，建立、财政驻村专管员工作日志，规范档案管理，建立必要的“工作台账”，为乡镇财政监管检查和绩效评价工作提供依据。完善监管管理与考核制度，进一步促进乡镇财政所内部管理工作科学化、制度化、规范化。

　　三、规范了乡镇财政专管员奖惩机制。

　　规范了乡镇财政资金监管工作考核和激励约束机制，将资金监管工作纳入乡镇财政科学化精细化目标管理考核的重要内容。对工作措施得力、监管工作成效明显、信息反馈及时的财政所，予以表彰奖励，首先，严格乡镇财政驻村专管员的考核，我们制定了《沙洋县专管员量化考核办法》，明确了乡镇财政专管员的工作职责、工作程序和工作纪律。完善资金使用的监督检查机制，明确县、乡镇监管检查的方式与职责。其次，以责任书明确了乡镇财政专管员的工作目标、工作任务，年终考核，奖罚分明，把专管员的履职情况同专管员绩效工资和误餐费、交通费、通讯费等下乡补助以及评先等挂钩。注重工作考核与民主测评结果，注重日常考核与年终测评相结合，以严格的考核制度推动乡镇财政专管员制度建设。分项对每个专管员进行打分，由县财政局和财政所各按每个专管员2200元的标准作为考核奖励，考核结果与奖励工资挂钩。

　　四、规范了乡镇财政专管员必备信息

　　各财政专管员按时准确完整地完成了基础信息表。为专管员履行职责大下了坚实的基础。按照省厅确定的专管员必备信息目录的要求，按照人口、资源、资产、资金等四大类共29个方面的必备信息，发动专管员逐村、逐户、逐项进行调查核实，建立了专管员必备信息库，并人手一册时时更新。

　　五、规范了乡镇财政专管员工作日志

　　财政驻村专管员工作日志，记录日常进村入户监管服务工作，是财政驻村专管员绩效挂钩和计算驻村经费的重要依据，每天下乡时必须对所抽查巡查情况，详实记载，日常工作业务记录村、组、农户姓名、主要工作事项、电话，并由被服务对象和村干部签字。不得空缺。财政驻村专管员每半年自我小结，年终总结、并由财政所（分局）分管所长和所长（分局长）对其驻村服务质量进行考核评价。工作日志经完整记录和考核评价，年终交财政所（分局）存档，作为半年和年度考评重要依据。县农村财政管理局理组织定期与不定期的巡查，抽查财政驻村专管员工作日志真实性。

　　六、规范了乡镇财政专管员工作程序

　　规范乡镇财政专管员监管行为及相关配套基础表格，对项目申报、信息传达、公开公示内容、抽查巡查内容及方式进行了具体明确。

　　1、规范项目申报的相关程序。各乡镇或主管部门申领财政资金的资料，必须经由驻村专管员初审、业务专管员复审、乡镇财政所（分局）再审这三道环节的签字盖章。

　　2、规范资金信息的传达流程。要求县财政局相关股室、县农村局和乡镇财政所（分局）要建立健全乡镇财政资金监管台帐。对于资金监管工作中发现的问题、原因及建议等情况，镇财政所要在从发现之日起的五个工作日内向县财政局相关股室、县农村局和县监督局书面反馈。涉及县级有关部门的，由相关股室反馈给相关部门，责成其及时整改到位。

　　3、规范公开公示的具体内容。对相关资金管理办法有明确规定的，按规定执行；没有明确规定的，必须公示以下内容：国家有关政策和文件精神；项目资金的项目名称、立项依据、实施范围、建设单位、承建单位、建设内容、责任人和受益人、资金来源及数量、建设时限等；补资金的资金名称、政策依据、补助对象、补助标准、补助数量及金额、举报电话等。

　　4、规范抽查巡查的具体内容。对补资金主要核查补资金发放过程是否符合规定程序，补助对象是否符合补助条件，是否按补助标准发放等。

　　5、规范抽查巡查的方式方法。财政补资金的抽查工作要注重点面结合。对数据经常变动、补贴金额大、群众反映大的补助项目，要有针对性地加大抽查核查比率，必要时进行全面核查。

　　七、规范了乡镇财政专管员制度直接联系点制度。

　　县财政局每个乡镇确定一个村做为直接联系点，以点带面，全面推进乡镇财政专管员制度和资金监管，提升乡镇财政资金监管工作水平。

　　八、规范了乡镇财政专管员监管成果利用制度。

　　县财政局根据乡镇财政专管员反馈的实际情况，发现的问题及时提出整改意见并督促落实。并调整完善有关资金监管办法，逐步实现资金分配与绩效考评挂钩，对财政资金监管工作成效明显，提高了财政资金使用效益。

乡镇公务员面试内容十篇篇2

　　为进一步深化农村税费改革，巩固农村税费改革成果，根据中央、省、市农村综合配套改革试点工作会议精神，结合我县实际情况，特制定“xx县农村综合配套改革试点工作实施方案”。

　　一、确定xxx乡为农村综合配套改革试点乡。

　　二、成立“xx县农村综合配套改革试点工作领导小组”，由县委书记xxx任组长，县委副书记、县长xxx、县委副书记xxx，常务副县长xxx、组织部长xxx和主管农业的副县长xxx为副组长。组织部、政府办、财政、政研室、人事、编办、农办、经管、教育、民政部门的一把手为成员，领导小组下设办公室，由xxx同志兼任办公室主任。同时，在相关部门设立配套改革办公室。

　　1、在县财政局设立综合协调办公室。

　　由xxx同志兼任主任，xxx、xxx、xxx任副主任，xxx为专干。负责全县农村综合配套改革试点工作的协调与督查工作，全面掌握农村综合配套改革试点工作进展情况；负责研究乡镇财政管理配套改革试点工作。

　　2、在县人事局、编办设立乡镇机构改革办公室。由xxx兼任主任，xxx任副主任，xxx为专干。具体负责乡镇政府职能调整、乡镇机关内设机构和乡镇事业单位精简编制、人员分流等工作。

　　3、在县教育局设立农村教育配套改革办公室。由xxx兼任主任，xxx任副主任，xxx为专干。负责全县农村教育布局、精简和优化教育队伍等工作。

　　4、在县民政局设立乡镇村组行政区划调整办公室。由xxx兼任主任，xxx任副主任，xxx为专干。负责指导自愿撤并乡镇和并村并组，精简村组干部，督促落实农村优抚对象和五保户资金与管理工作。

　　5、在县农办设立化解乡村债务配套改革办公室。由xxx兼任主任，xxx任副主任，xxx为专干。具体负责乡村债务的清理和化解等工作。

　　三、试点工作的指导思想。以解放和发展农村生产力，促进农村经济发展为出发点，以推动农村社会奔小康为根本目标，坚持科学的发展观和以人为本的指导方针。按照全面深化，综合配套，精心组织，周密部署，平稳推进，统筹兼顾，整合资源，提高效益，促进发展的基本原则。初步建立起符合农村实际，改变农村面貌，增强农村活力，确保农业投入，维护农村稳定，加快农村发展，防止农民负担反弹的长效机制。

　　四、试点工作的主要内容

　　（一）进一步精简乡镇机构，加快转换乡镇政府职能，整合事业站所，精简机构人员，提高社会管理和公共服务水平、努力建立行政规范，运转协调，公正透明，廉洁高效的乡镇行政管理体制和运行机制。乡镇行政编制精简10%，按照精简、统一、效能的原则，综合设置乡镇内设机构。对自收自支单位和“七站八所”等乡镇基层事业单位，重复设置的要合并，能撤销的要撤销，不宜由政府主办的要推向市场，公益性和经营性事业单位要分类管理，采取多种途径，妥善分流多余人员。此项配套改革由编委、人事部门负责，财政部门配合。

　　（二）抓好撤并建制村工作。在农民自愿的前提下，切实做好乡村行政区划调整工作，通过并村并组，实行村组干部交叉兼职，减少并严格控制村组干部人数，在减轻财政负担，维护农村社会稳定，确保村级组织正常运转的基础上扩大村级规模，发展壮大村级经济。同时，稳妥开展乡镇区划调整试点工作。此项配套改革由民政部门负责，财政部门配合。

　　（三）调整农村教育布局，优化农村教育资源。深化教育人事制度改革，重点解决农村中小学教师队伍结构性矛盾突出的问题，做好教师核编定岗分流工作，要改革和完善学校用人机制，严格教师资格和准入制度，全面推行教师聘任制，分流不合格教师和清退临时聘用人员。鼓励教师到乡村中小学任教。搞好农村中小学校布局的合理调整，在尽可能方便学生入学的前提下，合理调整学校布局，撤并一些生源不足，规模较小，条件较差，不便于组织教学的学校，或根据需要改设教学点，加大解决学校危房改造。此项配套改革由教育部门负责，财政、编委、人事部门配合。

　　（四）进一步完善县乡财政管理体制。围绕建立覆盖城乡的公共财政制度，改革县乡财政体制，提高县乡财政的自我保障能力。根据乡镇经济发展水平和财政自给能力，合理确定县乡财政体制。调整改革乡村财政、财务管理方式，在坚持乡镇预算管理权、资金所有权、资金使用权、资金审批权、债权债务不变的基础上实行“乡财县管乡用”的财政管理方式，由县级财政直接监督乡镇财政收支，促进乡镇依法组织收入，严格控制支出，防范和化解债务风险。乡镇财政所的职能由过去向农民“收钱”改为向农民“发钱”和加强乡镇政府、事业单位财务管理工作上来，重点充分运用乡镇财税信息化网络建设，做好国家对农民的种粮、良种、农机购置、退耕还林、农村优抚、低保、五保户供养、村组干部工资及新型合作医疗等各项补贴的管理、发放工作。此项配套改革由财政部门负责。民政部门配合。

　　（五）在坚持制止新债的前提下，积极做好化解乡村债务工作，全面推行“村帐乡管”。要按照“制止新债、摸清底数、明确责任、分类处理、逐年消化”的原则，清理债权债务，盘活闲置资产；采取建立消赤减债目标管理和考核机制，把制止新债，化解旧债作为考核乡镇、村干部任期目标和工作实绩的重要内容。完善“一事一议”制度和筹资筹劳管理办法。此项配套改革由农办、经管部门负责，财政部门配合。

　　各相关部门要根据农村综合改革试点工作的内容与要求，认真调查研究，并制定相关的配套方案，报县农村综合配套改革试点领导小组审定后执行。

　　五、试点工作时间安排。

　　第一阶段：2005年xx月底前相关部门上套方案报县“农村综合配套改革试点工作领导小组”审批。

　　第二阶段：2005年xx月xx日前召开试点工作会议，培训骨干，部署改革试点工作。

　　第三阶段：2006年x月x日前完成清理审核乡、村债权债务，财产核实登记。2006年x月底完成村组区域调整和乡镇相关机构撤并后新的机构挂牌。

乡镇公务员面试内容十篇篇3

　　一、下定决心，全力投入改革工作

　　乡镇机构改革是改革农村行政管理体制、促进基层政府职能转变的落脚点，是切实减轻农民负担、建立防止农民负担反弹的长效机制的关键点，同时也是加强农村基层政权建设、加强党的基层组织建设和执政能力建设的着力点。中央、省、市十分重视，近年来多次召开会议进行动员部署，要求大力推进此项工作，但还有一些人心存顾虑，畏惧困难。有的担心干部难安置，人员编制难精简；有的担心债权债务难理顺，潜藏矛盾会激发。因而在工作中不同程度地存在“拖”、“等”、“靠”的现象，因而出工不出力，使力不尽力，打雷不下雨，下雨也怕湿地皮。乡镇机构改革固然困难重重，但并非不可克服。例如试点的湘阴县从县情出发，下决心撤销13个乡镇，在精简人员编制和领导职数等方面做了大量卓有成效的工作；试点的华容县痛下决心，排除阻力，对乡镇站所人员成功进行“买断”分流，前后有800多人与原单位实现了脱钩断奶；临湘市成功地将文白乡、龙源乡并入羊楼司镇，原有机构一撤到底，债务债权归并理顺，干部群众情绪稳定，经济社会发展提速。这些都证明，只要我们下定决心，立足实情，就能改出实效。

　　二、确保质量，认真落实改革要求

　　乡镇机构改革过来改过多次，有经验，也有教训，我们一定要认真总结成功经验，吸取教训，顺利地推进乡镇机构改革。要特别注意以下五个方面的问题：

　　一是职能转变要到位。转变职能是机构改革能否取得突破的关键所在。以往的改革实践证明，如果政府的管理职能和管理方法不作调整，各方面关系就难以理顺，机构和人员就减不下来，行政效率就无法提高。我们一定要认真研究，按照有所为有所不为的原则，适当调整乡镇政府的经济管理职能，切实把工作重点从直接抓生产经营等具体事务转到对农户和各类经济主体进行示范引导、提供服务以及优化发展环境上来，努力提高社会管理和公共服务水平，并按照依法行政的原则，宣传、落实好党和国家的法律、政策，规范政府的行政行为，保障农民的合法利益，维护农村社会稳定，巩固党在农村的执政基础。

　　二是机构设置要科学。按照湘办发﹝2005﹞21号文件精神，乡镇机关内设机构不得超过3个，事业站所不得超过6个。这是一个严格的规定，不能突破，任何与此相矛盾的文件在未接省编办正式界定放宽限额的文件或通知前，一律按此限额设置。市里只管限额，具体设哪些机构由县里自定，不搞一刀切。县（市、区）编办要深入调查，按照精简、统一、效能的原则，根据实际提出科学的设置办法，既要有利于减轻农民负担，又要有利于增强为农民服务的能力。湘阴县原作为过渡机构的办事处，要在今年内按要求撤销，并做好人员分流、债权债务清理等善后工作。

　　三是编制配备要合理。按照湘办发﹝2005﹞21号文件精神，乡镇行政编制在2001年基础上精简10%，事业编制按照行政编制的1.2倍配备。市里只核总量，具体如何分配由县里自定。县（市、区）编办要按照转变职能的要求，综合考虑职责任务、工作环境、群众意见等因素，合理配置编制资源，满足经济社会发展需求。特别是对事业站所编制配备，要结合实际研究出台分配标准，不能搞“拍脑袋”决策。

　　四是人员分流要彻底。人员能否彻底分流，是乡镇机构改革成功与否的一个重要标志。此次人员分流，一定要动真格，出实招，严格程序，完备手续，做到分流人员的人事关系与工资关系与原单位彻底脱钩。对乡镇机关及分流任务较轻的事业单位，可考虑采用“软着陆”办法，即在重新核定编制后，牢牢把住进人关口，通过自然减员消化超编人员，直至达到核定编制标准并空出编制之后，才能允许进人。对分流任务较重的事业单位，应当采取硬措施，即通过公开、公正、公平的竞聘上岗，淘汰落聘人员。可参照华容县的做法，根据实际给予分流人员一定数量的经济补偿。

　　五是控编措施要跟上。乡镇机构改革后，必须严格加强机构和人员编制管理，巩固改革成果，防止乡镇机构和人员编制再度膨胀。要严格实行冻结管理。按照省委办公厅、省政府办公厅《关于冻结全省机关事业单位机构编制有关事项的通知》（湘办发电﹝2007﹞108号）精神，对乡镇机构准撤不准增、准降不准升，对乡镇人员编制准减不准加、准出不准进。要严格实行总量管理。乡镇行政编制由省里统一控制，事业站所人员编制总量的调整采取一年一定的办法，由县（市、区）提出方案，市州审核，报省审批。要认真落实总理关于“乡镇机构编制五年内只减不增”的指示精神，若县（市、区）乡镇人员总量超编，即使个别乡镇出现空编，也只能从超编乡镇调剂，不能新进人员。要严格实行实名管理。乡镇机关及事业站所人员编制情况要面向社会进行公示，实名公示情况要留档待查。这里特别要强调的是今年的复退军人安置工作，一定要想办法多渠道安置，绝不能再给超编的乡镇站所下任务、分指标。

　　三、加快进度，按时完成改革任务

　　乡镇机构改革政策性强、涉及面广、工作量大。县（市、区）编办要在地方党委、政府的领导下，集中时间，集中精力，精心组织，抓紧实施，确保如期完成改革任务。

　　一是要加快进度。今年明确的试点县湘阴、华容要根据市委、市政府的批复，尽快召开会议，早动员，早部署。试点县编办要制定行事历，排出时间表，一件一件往前赶，一件一件抓落实，不能拖着不动。其余县（市、区）编办也要抓紧清理基数、测算预核，澄清底子，在年底前拿出本地乡镇机构改革的整体方案并按程序报批，明年全面推开。

　　二是要加强指导。试点县编办要根据批复，在深入调查研究、广泛听取各方意见的基础上，结合本地实际，迅速制定切实可行的实施意见。在试点过程中，要积极争取党委、政府的重视，有关试点的重大问题，必须迅速报地方党委、政府研究决定。要加强对试点工作的指导，注意研究和妥善处理试点过程中的新情况和新问题，及时采取相应措施，并严明纪律，把握好相关政策。其他县（市、区）编办对原定的一、两个乡镇的小范围试点工作，同样也要全程参与，加强指导，把好政策关和业务关，为明年全面推开作好准备。

乡镇公务员面试内容十篇篇4

　　1、如何合理确定报考的对象及条件？

　　建议和意见：合理确定报考的对象及条件是从优秀村干部中考试录用乡镇公务员工作的首要条件，我们认为从优秀村干部中录用乡镇公务员，首先要突出“优秀”两字。不仅要能力水平和工作业绩优秀，还要政治立场和思想认识优秀，这样才能真正保证从优秀村干部中录用乡镇公务员的质量。

　　2、如何根据村干部的工作实际科学设置考试内容和考察方式、标准？

　　建议和意见：村干部长期工作在乡镇第一线，工作量大，业务接触范围广，相对科班出身的同志来说，个人素质上较有不及。因此，从优秀村干部中考试录用乡镇公务员应根据村干部的工作实际科学设置考试内容。我们认为，在考试内容中公共基础知识部分应多考一些村干部在平时工作中常用的业务知识，在申论部分中应多出一些紧贴乡镇工作实际的试题。

　　3、如何科学确定村干部的招考数量及考录的频率？

　　建议和意见：从全区角度来看，12个乡镇办事处的招考数量应控制在2-3名为宜；考录的频率为每年招考一次。

　　4、怎样做好村干部录用后的使用和管理工作？

　　建议和意见：市区两级人事部门应成立相应的公务员管理机构，也可以由现有的公务员管理办公室行使对村干部录用为公务员后的管理职能。在使用上，我们认为应大胆使用考试录用的优秀村干部，不能仅仅是解决他们的身份问题，特别优秀的可以考虑破格提拔。

　　5、如何把考录工作与对村干部的激励和改善乡镇干部队伍结构有机结合起来？

　　建议和意见：从优秀村干部中考试录用乡镇公务员对村干部来说本身就是一种最好的激励办法，能够很好的解决村干部们的身份和待遇问题。在改善乡镇干部队伍结构上，从优秀村干部中考试录用的乡镇公务员，对乡镇干部队伍来说是很好的充实，能够进一步加强对村级组织的管理。

　　6、如何把村干部的考录和引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的政策衔接起来？

　　建议和意见：可以引导和鼓励高校毕业生回乡担任村干部，在积累了基层工作经验的基础上，通过考试录用为乡镇公务员；也可以将考录工作和大学生志愿者支农、支教工作相结合，把优秀的大学生志愿者安排到村干部的岗位上，通过考试录用为乡镇公务员。

　　7、对村干部直接选任乡镇领导成员有何看法和建议？

　　建议和意见：我们认为村干部直接选任乡镇领导成员不是非常妥当，因为现有的乡镇领导职数较少，乡镇干部人数多，消化现有乡镇干部都存在一定的难度，由村干部直接选任乡镇领导成员实施的难度很大。

乡镇公务员面试内容十篇篇5

　　乡镇财会模式在目前农村财会改革尝试中，已显示出切合实际、容易理解、便于操作的优势，具有较强的可行性。

　　一、乡镇财会模式的条件探讨

　　我国“十一五”规划中的首要任务是切实关心“三农”问题，全面建设社会主义新农村。随着党的农村政策落实，村民对农村政策的拥护，对政府的信任，为推行乡镇财会提供了优越的环境条件；现在农业税费减免，“农民种地不交粮，小孩上学不掏钱”，农村会计针对一家一户的核算大大缩减。农村财会内容的减少，核算方法的简化，为推行乡镇财会提供了业务条件；我国针对农村经济的一系列法律法规和会计制度的出台，要求尽快规范农村会计核算，为推行乡镇财会提供了可行条件；实行“村官”委派，已经有了新农村建设的专职“领航员”，为推行乡镇财会提供了管理条件；农村财会行为的直接对象是农村集体经济的“血液”——资金，在农村矛盾中财务矛盾占相当大的比例，解决这些矛盾耗费着乡镇政府的许多精力，乡镇政府领导同志越来越清楚地认识到，推行乡镇财会，农村财会工作规范了，农村财务真正公开了，农村矛盾减少了，乡镇政府才可以集中精力谋求农村的发展。乡镇领导对乡镇财会的认识提高，为推行乡镇财会提供了较好的组织领导保证。

　　推行乡镇财会模式，顺应农村集体经济的发展规律，基本条件已经具备。

　　二、乡镇财会模式的作用分析

　　任何一种新生事物的诞生都需经过探索、完善、发展、成熟过程。通过对178份调查材料的分析，对晋中38个农村的走访，认为乡镇财会的作用发挥应该主要体现在两个方面：一是会计，即农村会计核算；二是财务指导，参与农村重大经济预测和决策。目前推行乡镇财会模式，正处于探索完善阶段，应主要发挥核算的作用。

　　会计机构的设置、会计人员的配备、会计制度的制定，是会计工作组织中的基本内容，也是农村会计核算的必备条件，但目前农村会计核算的现状是，不少“村委会”是白天开门进，晚上一把锁，无条件设置专门的会计核算机构，财务办公章、账簿、凭证、报表等会计资料包括现金都在会计人员家中存放，存放在“村委会”有较大的安全隐患，存放在会计人员家中安全同样得不到保障。会计电算化核算在企事业单位中相当普及，但在农村，要购买会计电算化硬件、进行电算化核算，核算业务简单不需要；安全问题得不到解决不敢上；业务水平较低不会用，所以不推行乡镇财会，实现农村电算化核算还只能是一种“理想”。

　　由于目前农村的民主政治还不到位，特别是农村家族势力和裙带关系的影响严重，改选一届村委会更换一茬会计的“拉郎配”现象普遍存在，致使会计人员的业务水平普遍较低。在农村会计队伍中，持会计从业资格证书上岗的有几个？每年参加会计人员继续教育的有多少？农村会计作为农村经济的“理财家”，新的会计制度不知道，基本的会计知识不具备，账目不全、核算混乱、家底不清、责任不明、集体资产流失严重的现象难以杜绝。

　　农村会计核算制度是村级管理制度中的重要内容，一届村委会选举成立后，理应制定本届村委会所执行的会计制度，并报乡镇政府审查备案、监督执行，但哪个农村能真正做到？收入不及时入账，开支只打白条，审批程序无法落实，理财小组形同虚设，会计出纳一人兼任，牵制制度难起作用。缺乏基本的制度约束是农村财务问题的“病根”所在。

　　现实中需要的必将是可行的，有其发挥作用的空间，其可行性必然能够得以体现。推行乡镇财会，在乡镇设立财会中心，一台电脑，一名专职会计人员，就可担负三至四个自然村镇的核算任务、实现农村会计电算化核算。由乡镇政府聘用热爱农村财会工作的专职会计人员从事核算，职责上为村委会服务，业务上由县级财政会管部门指导，使农村财会核算“外部化”，摆脱农村家族势力和裙带关系的干扰。由村级助理会计兼任出纳，定期核对账目，实现乡镇会计和农村助理会计的内部牵制。由乡镇财会中心协助村委会完善村级会计制度，对村委财务责任人、理财小组成员和助理会计进行业务指导，提升农村干部的理财水平。健全农村会计账目，规范农村核算内容，还可促进农村统计工作的开展。乡镇会计定期向村委财务责任人和理财小组汇报会计核算情况，并及时向村民进行明细财务公示，疑虑消除在事中，问题解决在当时，将农村民主理财落到实处。超级秘书网

　　三、推行乡镇财会进程中需要解决好的几个问题

　　1、提高乡镇政府领导的认识是顺利推行的核心。乡镇财会中心的经费虽然由乡镇政府拨付，增加了乡镇政府的管理成本，但这是规范农村财务核算、减少农村财务矛盾、提高农村理财水平、减轻农民管理费用负担的有效措施，是一项少花钱、见成效的实事，是乡镇政府领导农村发展所进行的必要工作，需要乡镇政府积极领导、督促做好。

　　2、先试行、后推广是顺利推行的必要步骤。在农村推广新生事物，更忌讳一哄而起，一哄而散。推行乡镇财会模式需要通过试点尝试，取得经验，完善措施，使乡镇政府看到实效，得到认可，村民得到实惠，取得认同，而后才便于全面推广。

乡镇公务员面试内容十篇篇6

　　根据工作需要，经县政府研究同意，安徽省阜阳市太和县城市管理局、商务办、国土局面向安徽省阜阳市太和县2004年乡镇事业单位机构改革辞职人员（含原乡镇劳动服务站、法律服务所、村镇建设所人员）自主招聘工作人员，现就有关事项公告如下：

　　一、 招聘原则及方式

　　坚持公开、公平、竞争、择优的原则，严格履行招聘程序，择优聘用。

　　二、招聘计划和条件

　　本次共招聘110人，其中：县城市管理执法局50人、县商务局40人、县国土局20人。

　　报名条件：

　　1、本次招聘报名对象为太和县2004年乡镇事业单位机构改革辞职 （含原乡镇劳动服务站、法律服务所、村镇建设所人员） 人员，其中已在政府安排的公益性岗位工作的人员不得报考；

　　2、拥护中国共产党的领导，政治可靠，作风正派，责任心强，服从组织分配；

　　3、身体健康，无传染性疾病；

　　4、遵纪守法，品行端正，无违法违纪记录；

　　三、 招聘程序

　　1、招聘信息在太和县人民政府网和各乡镇，也可通过关注“太和人社”微信公众号查询。各乡镇要确保将招聘信息通知到本乡镇每位2004年乡镇机构改革辞职人员。

　　2、报名

　　（1）报名时间：2018年1月16 日至1月18日。

　　（2）报名地点：由各招聘单位负责现场报名，报名地点设在县人社局会议室（县政府综合楼四楼）。

　　（3）报名时须现场填写《太和县自主招聘工作人员报名资格审查表》，提供有效身份证原件和复印件一份（原件退回）及近期小二寸正面免冠彩色同底版照片2张（背面署名）。

　　（4）逾期不报名者，视为自愿放弃。

　　3、资格初审

　　初审由各招聘单位负责，经资格初审合格者可报名参加考试。凡弄虚作假或与应聘资格条件规定不符的，一经查实，即取消报名和考试资格。

　　4、笔试

　　考试科目为《公共基础知识》，内容包含：语文知识、政治、法律常识等。笔试成绩满分为100分。

　　笔试时间：2018年1月27日上午9：00—10：30

　　考生于1月25日—1月26日到县人社局会议室（县政府综合楼四楼）领取《准考证》，按准考证上指定的时间、地点，携带准考证和本人有效身份证参加笔试。

　　5、确定入围人员名单

　　依笔试成绩高低分顺序按1：1的比例确定入围人员名单并进行资格复审。资格复审不合格或因其他原因出现人选缺额的，按高分到低分的顺序等额递补。资格复审由招聘单位负责。

　　6、考察与体检

　　资格复审合格的人员参加考察和体检，考察和体检有招聘单位负责。

　　考察内容主要包括报考者的思想政治表现、道德品质、业务能力、遵纪守法情况等。

　　考察合格人员到指定医院体检。

　　7、公示和上岗

　　经考察与体检合格的拟聘人员公示7天，公示无异议者，由招聘单位进行上岗前集中培训。本次招聘人员实行劳务派遣，聘用人员与有资质的劳务派遣公司签订劳动合同，派遣到聘用单位工作，实行编制外管理。

乡镇公务员面试内容十篇篇7

　　一、试点工作的开展情况

　　（一）加强组织领导，建立健全了试点工作机构

　　一是建立健全了试点工作的组织领导机制。成立了县改革乡镇执法监管强化公共服务试点工作领导小组，由县委常委、常务副县长徐长春同志任组长，县政府办公室副主任、县政府法制办公室主任贺代龙同志任副组长，25个参与部门和5个试点乡镇的主要负责人为成员。二是设立专门的试点工作办事机构。为确保试点工作落到实处，我县在县政府法制办公室设立了试点工作领导小组办公室，由县监察局、县财政局、县人事局、县编办抽调专人负责，协调处理试点的日常工作。三是健全了试点乡镇工作机构。按照不增机构、不增编制、不增人员的总体要求，积极整合试点乡镇行政资源，从乡镇现有的工作人员中选配素质较高、能力较强、工作经验较为丰富的人员，依托乡镇现有的社会治安综合治理办公室和社会事务办公室，成立了行政执法大队，设立了公共服务办公大厅，分别负责行政执法和公共服务工作。四是逐一明确了试点工作职责。为确保试点工作不搞形式、走过场，我县逐一明确了试点乡镇、参与部门以及统筹协调部门在试点工作中的职责，并要求县政府督查室、县监察局将试点工作的落实情况作为督查、监察的工作重点，定期开展监督检查，确保试点工作人员安排、配套制度、工作措施、服务质量“四到位”。

　　（二）深入开展调研，精心制定了试点工作方案

　　一是认真开展了工作调研。市政府198号令下发后，县政府领导高度重视，立即责成县政府法制办牵头，会同县编办、县人事局、县财政局、县监察局等部门，逐一走访拟定的试点乡镇，对试点工作的有关问题进行深入细致的调研，充分听取了乡镇的建议和意见。二是认真制定了工作方案。根据市政府198号令规定，结合前期的调研情况和县政府的要求，县政府法制办精心制定了试点工作实施方案，并通过公众信息网征求了社会各界的意见。三是广泛征求了部门意见。针对各部门工作重点差异大、行政执法专业性要求各不相同的情况，方案初稿形成后，试点工作领导小组办公室携方案初稿逐一走访了各参与部门，认真听取了各部门的意见，并及时进行了修订完善。四是认真组织了专题研究。为确保工作方案既严谨周密又具有可操作性万无一失，县委常委会、县政府常务会对试点方案进行了多次专题研究，最终形成切合我县实际的工作方案。五是积极探索了面上试点工作。根据市政府文件要求，本着以人为本，保障民生的原则，以解决“管得到的看不到，看得到的管不到”为切入点，我县将食品药品监督、乡村道路交通安全委托执法试点工作推广到全县所有乡镇，切实加强农村道路交通安全和食品药品监管工作。

　　（三）严格委托程序，统一签订了执法委托协议

　　在签订执法委托协议时，我县坚持部门提方案、法制办审核、领导小组审定的原则，逐一确定委托范围和权限，切实做到了不增项、不漏项、不越权、不增乡镇负担。一是坚持自愿原则，由县级相关部门结合工作实际，提出委托、协助执法的具体范围和执法权限，报县政府法制办审核。二是坚持依法原则，由县政府法制办按照市政府的规章、结合开县工作实际和试点乡镇的建议意见，认真审核部门确定的委托、协助执法范围和权限。对于不符合法规规定或工作实际的，及时向部门反馈，并要求其重新提出方案，直至方案合法、合理、可行。三是由县试点工作领导小组对县法制办审核确定的委托、协助方案进行审定，最终形成协议文本。四是由县政府领导组织召开专题会议，举行了委托执法协议签订仪式，统一签订委托协议，明确部门、乡镇在委托工作中的具体职责，确保了试点工作责权明确，措施可行，运行有序、监督到位。

　　（四）加强工作指导，集中培训了试点工作人员

　　一是集中开展了执法人员的资格培训。按照培训考证、持证执法的要求，针对乡镇工作人员多数无行政执法证件的情况，在市政府法制办的大力支持下，县政府法制办对各乡镇拟从事行政执法工作的人员集中开展了行政执法资格培训，组织了资格考试，并为考试合格的人员申领了行政执法证件。二是分类开展了专业执法知识培训。按照谁委托、谁培训的原则，我县各委托执法试点参与部门集中对从事本部门委托执法事项工作的乡镇执法人员进行了委托执法专业知识培训。三是由县政府法制办负责、各部门参与，对行政从事公共服务的人员开展工作指导和业务培训，有效提升了试点乡镇服务群众、服务三农的能力和水平。

　　（五）强化制度建设，全力保障了工作顺利推进

　　一是健全了财政保障制度。根据县政府安排，本次试点工作经费实行乡镇财政预支、县级财政专项补贴的形式，由县财政拨付专项工作经费。对试点工作效果突出，群众普遍反映较好的乡镇，县政府还将进行专项奖励。二是建立了执法行为三级监管制度。为确保试点工作依法开展，避免不当行政给群众造成损失，我县制定了执法行为三级监管制度。由县政府法制办实施综合管理，县级相关部门开展监督检查、试点乡镇负责日常监管，有效杜绝了不作为、乱作为的情况。三是实施了行政执法证件集中管理制度。针对乡镇行政执法人员的现状，为避免违法执法、不当执法的情况发生，我县制定了行政执法证件管理规定，明确要求乡镇行政执法证件必须实施集中管理，非工作时间不得发放给个人。四是健全了考评工作机制。出台了试点工作考评制度，年终将对试点乡镇和参与部门进行考评，并将试点工作的考评结果作为年终综合考评的加、减分因素，从而有效地提高了试点乡镇和参与部门开展试点工作的积极性。

　　二、试点工作的效果

　　（一）试点乡镇政府的管理职开始转变

　　试点乡镇政府的主要职能从过去的“以管为主，兼顾服务”转变为“服务为主，监管配合”的行政管理模式。经济领域主要是加强了农业、畜牧技术服务；社会事务领域，主要是加强了社会保障、公共文化等基本服务供给机制建设。

　　（二）试点乡镇政府的职责权限得到明晰

　　过去由于职责不清，一些部门通过简单的文件形式，将本属于本部门履行的职责强加于乡镇，权力则留给自己，导致了乡镇政府权力小、责任大，职责繁琐，什么都管，但什么都难以管好、管出成效。开展改革乡镇执法监管强化公共服务试点工作，明确了乡镇政府的职责权力，乡镇政府可以将主要精力转移到完成本级政府的法定职责，特别是加强政府的公共服务上来，促进了乡镇政府服务三农能力的提高。

　　（三）试点乡镇政府的经济社会发展统筹能力有了增强

　　开展改革乡镇执法监管强化公共服务试点工作，通过委托行政执法的方式，给予乡镇政府必要的行政执法权限，不仅解决了部门监管能力有限的问题，而且还增强了乡镇政府在辖区内的监管能力，提升了乡镇处理违法行为、维持社会稳定和经济发展的水平。

　　（四）试点乡镇公共服务的能力和水平明显提升

　　开展试点工作以前，由于职责不够清晰，乡镇难以有效履行提供公共服务的职责。开展试点以后，不仅明晰了乡镇政府的职责，而却还明确了乡镇服务的重点和方向，使乡镇政府可以将有限的精力有的放矢地投入到提升公共服务能力和水平的工作中去，从而有效地提高了公共服务质量和水平。

　　三、试点工作的体会

　　（一）统一思想是全面推进试点工作的关键

　　改革乡镇执法监管强化公共服务试点试点工作涉及面广、内容复杂，是对乡镇行政管理体制的一次系统性变革。为此，只有参与试点的乡镇、部门以及工作人员，特别是领导干部统一思想，提高认识，真正将试点工作作为一项重要工作来抓，才能确保试点工作全面推进。

　　（二）领导重视是全面推进试点工作的动力

　　我县的试点工作起步较早，也取得了一定效果，关键在于领导重视。市政府198号令下发以后，县政府领导高度重视，亲自召开会议，部署试点工作，并多次在县政府常务会议上和工作开展过程中询问试点工作进展情况，督促试点乡镇、参与部门落实试点工作措施。同时，还在试点工作经费、试点工作人员选配等方面给予了较好的政策支持。由于领导高度重视，为试点乡镇、参与部门工作开展提供了较强动力，确保了我县的试点工作得以全面推进。

　　（三）制度建设是全面推进试点工作的保障

乡镇公务员面试内容十篇篇8

　　一、乡镇机关公务员队伍建设存在的问题

　　1、基层干部力量严重缺乏。由于基层经济、文化、环境相对比较落后，大多数公务员不愿意在基层工作，觉得地位低、压力大，工作难出成绩，家庭难以照顾。每次全县干部调整时，许多乡镇公务员都强烈要求“进城”。一些新录用的公务员容易被上级机关以借调、抽调的名义调走使用，致使基层公务员得不到实实在在的补充。而原有的一些干部，普遍出现了一人多岗多责现象。例如我乡公务员队伍里，行政编制共17个，实有在岗公务员共11人，其中：正科级干部2人，副科级干部6人，科员3人。

　　2、部分新进公务员基层实践能力欠成熟。大多数新进乡镇机关公务员属于出了家门进校门、出了校门进机关的“三门干部”，缺乏基层工作经历和能力。尽管他们取得了较高的学历，但并不具备农村基层工作经验。而且，由于大学所学专业和农村工作不完全对口，所以用专业知识推动实际工作的能力不强，与乡镇复杂繁重的基层工作要求相差甚远。我乡三名科员，其中1人学的是电力专业，1人学的是化学专业，另一人学的是社保专业。

　　3、存在晋升“天花板”，留不住年轻干部。乡镇机关公务员晋升机会较少，一般情况下干部提拔只讲论资排辈，即便是引进优秀公务员，进入单位后也会被贴上“新人”的标签，不能及时给位置、压担子，其“黄金发展期”就会在“坐等”中丧失。这不仅不利于年轻公务员成长，更让有些年轻公务员看不到提拔的希望而精神懈怠。

　　4、干部考核奖惩体系不科学。没有建立能上能下、末位淘汰、退出机制，存在着“只要是当上了公务员，就是进了保险箱；只要不犯错误，干好干坏一个样”的错误思想。由于没有奖惩制度的跟进，很多时候都是乡镇主要领导在担当，副职和一般干部工作主动性和责任感不强。另一方面，乡镇办公室工作繁杂，新进公务员只能承担公文收发、材料拟写、打印和完成一些办公室的后勤保障任务，深入一线学习锻炼的机会较少。

　　二、基层公务员队伍建设出现问题的原因

　　1、“唯考是举”的用人渠道设置和乡镇工作的现实需要存在矛盾。公务员招录需要通过一些考试来选拔，但是现在的“选苗育种”的机制不够健全，人员来源比较单一。许多考生只是参加一些专业的培训班并通过考试，笔试环节占了高分，实际上缺乏具体的工作经验。而一些在乡镇工作了多年的站所人员想要通过考试却缺乏时间精力。出现了“考过去的干不了，干得了的考不过”的怪圈。

　　2、基层群众的需求和乡镇机关公务员的教育培训机制之间存在矛盾。由于乡镇机关公务员人员较少，而各类事务性工作却很多，基层工作任务繁重，很多基层公务员身兼数职，如果遇上迎接检查、活动创建、招商引资、征地拆迁等，加班就是家常便饭。为了不影响工作，乡镇很少组织干部集中教育培训。而上级安排的一些培训内容较为单一，实际运用效果不大。学习成效难以体现，无法满足群众的实际需要。

　　3、乡镇工作压力不断加大与管理奖励机制不到位存在矛盾。乡镇机关公务员考核设置不合理，提拔任用渠道狭窄，基层公务员流动难、上升难，是一个不争的事实。与同期其他单位公务员相比差距大。很多乡镇地处贫困、偏远地区，自然环境恶劣，生活条件艰苦，乡镇机关公务员的工作条件、工作环境、工作待遇不尽如人意。特别是乡镇制定的激励机制被取消后，机关公务员仅有的一点优越感也不复存在，干部工作的积极性大减。

　　三、几点建议

　　要解决当前乡镇机关公务员队伍建设中存在的各种问题，就要从根本上解决好机制和动力问题，切实把好“入口关”和“出口关”。党的十八届三中全会对深化公务员制度改革提出了明确意见，要求完善公务员激励保障机制。我认为可以从以下几个方面考虑。

　　1、切大入口，不拘一格用人才。一方面要在控制公务员编制数不增加的前提下，尽量满足基层需要，加强一线工作力量。在乡镇公务员招录过程中，要事先了解乡镇的实际需求，只要专业对口，可以适当降低学历、年龄、资历等门槛。要扩大乡镇干部选拔视野，注重从本地优秀村干部、大学生村官、乡镇事业编制人员中选拔乡镇领导干部。另一方面要打通基层公务员出口，除因违法违纪开除公务员外，对工作态度不端正、能力不足、业绩较差的公务员，应及时淘汰，空出岗位编制录用新人，使基层公务员队伍成为一池活水。

　　2、打破基层两个“天花板”。一是打破晋升“天花板”。现行的公务员晋升体制，基层晋升空间狭小，许多乡镇机关公务员干了一辈子，只能混个副科级。基层要吸引人才，首先要建立优秀人才的培养选拔链条，把基层成长经历作为公务员晋升的硬条件，引导新考录公务员向基层流动。要适当安排乡镇主任科员职数，采取公开竞争的形式予以任用，以激发乡镇副职的工作潜能。二是打破待遇“天花板”。要逐步改变当前越往上级机关条件越好、待遇越高，越往基层条件越差、待遇越低的现状，不断提高基层公务员工资、福利等各项待遇，让基层岗位吃香。